在21世紀，人才的流動已成為常態(tài)。但企業(yè)發(fā)展離不開人才，更離不開精英人才。企業(yè)的精英人才主要是指那些擁有專門技術(shù)、控制關(guān)鍵資源、掌握核心機密以及對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠影響的人才。這些人足智多謀、舉足輕重，是企業(yè)之間爭奪的對象。那么，企業(yè)如何留住這些精英人才呢，是大家共同關(guān)注的話題。
1、深深的認同感
就像是真正長久的愛情，不是怦然心動、風花雪月，而是思想深處的價值觀一致。兩個人之所以能夠相互吸引并長久陪伴，是因為彼此之間人生價值、生活理念、興趣愛好的相互認同。能夠讓他們在這段感情中，找到自己的影子。而雇主與人才之間的契合，也正如愛情中的這種默契，你是否真正擁有這個人才，關(guān)鍵在于他對你的企業(yè)文化、企業(yè)品牌有沒有深深的認同，能夠從中看到與自己相契合的價值觀。
只有這樣，才能讓人才通過它，來證明在生活中無法體現(xiàn)的部分，也恰恰是證明其價值所在且與眾不同的東西，如欲望、能力、思想、價值觀以及無限潛能。有著這種深深的認同感，才會令人才有歸屬感。
2、看到額外的努力
真正擁有一個人才在于能否真正看到他在工作中發(fā)揮自己所有的價值，并愿意付出額外努力。曾有這樣一個笑話，一位公司CEO被問到：“有多少員工在您公司里工作?”CEO回答道：“大概一半吧!”在這里衡量自己有多少勞動力，有多少人力資源，看的不是人數(shù)，而是那些真正拼盡全力，發(fā)揮自我價值的人。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)中只有36%高效的人才。
人才拼盡全力認真地專注于工作，不僅體現(xiàn)在聚精會神的狀態(tài)，更體現(xiàn)在他還會考
慮如何將工作做得更好，探索更好更有效的工作方法。例如，為了增加銷售，還有沒有更好的促銷方案?為了提高效率，有沒有更好的生產(chǎn)方式?這樣不斷探索，往往會產(chǎn)生意想不到的額外價值。
3、他的未來有“你”
真正可以走向婚姻的愛情，是憧憬著未來的生活中都有彼此，而企業(yè)真正擁有一位人才，是他未來的職場藍圖中有“你”存在。尤其是在現(xiàn)今世界，釋放了人性、每個人都可以活出自己的本性。人們的個性和價值觀不斷展現(xiàn)，外部環(huán)境也一同挑戰(zhàn)著人才對組織所謂的承諾和忠誠。而這種變化使企業(yè)無法簡單地要求員工忠貞不渝。
如果人才在未來規(guī)劃中有“你”，那就意味著“你”是他為了實現(xiàn)自我價值，而選擇的最佳企業(yè)和發(fā)展平臺，“你”才算真正擁有這個人才。
“無邊”的胸懷在這個性化的時代，有很多種可能性打破時間與空間的慣例，隨之而來的高流動性，很難真正意義上完全擁有一個人才。唯有“無邊”胸懷可以讓其得以實現(xiàn)，假如你將一個人才當成一個員工，那么，他就只是一個員工，就像大海中的一滴水，離開大海就是一滴水。但如果將其放在社會中，就像一滴水放到大海，你看到的是整個海洋。
因此，作為管理者，不僅要把人才看作自己公司的人才，也要將其看作是社會中的人才。只有擁有這樣的胸懷才有機會找到更多的人才，并且真正擁有他們。
