職場人畏之如虎的中年職場危機，在各大公司越演越烈，中年職場人成了各種裁員新聞中的犧牲品，北京獵頭問老板為什么不愿意招也不愿意留40到55的中年人做員工呢，雖說是有著自己的考量的。但是不可否則的年輕職場人的崗位沖擊是最關(guān)鍵的因素。
1、中年人的精力不如年輕人。中年人本身身體狀況比年輕人肯定是差一些，反應能力也不如年輕人，包括越發(fā)繁重的工作負擔以及加班需要等等，年輕人因為擁有更良好的體能精力而更容易承受這些。所以很多時候你發(fā)現(xiàn)，在兩個面試者能力明顯是中年人勝出的情況下，很多時候公司還是選擇了年輕人。
2、年輕人可塑性強。年輕的員工可能經(jīng)驗或者能力不如中年人。但是在公司看來，公司愿意花精力去培養(yǎng)，去給他歷練的機會，相反，很多時候，中年人都已經(jīng)形成了自己做事的方式方法，很難去改變，這就是公司寧可選擇年輕進行培養(yǎng)，也不愿意選擇中年人。很多大企業(yè)都愿意從大學招員工從頭開始培養(yǎng)，傳授最新的理念與工作態(tài)度，也是這個意思。
3、管理上困難。并不是說中年職場人會倚老賣老，擺老資格。只是考了到，公司很多中層甚至主管崗位都是年輕人的話，一個中年人應聘這些崗位，相對來講，比較難得到這個機會。畢竟，如果上司是年輕人，對年輕人來說，他的管理難度會加大，如果應聘的崗位下屬都是年輕人，對中年人來說，管理難度也會加大。畢竟中年人和年輕人在工作理念手法與風格上有很大的差別。一旦出現(xiàn)無法御下的情況，會直接影響公司業(yè)務的展開。所以在這方面來說，對中年員工的管理，確實也是個問題。
4、薪資成本。年輕人看重機會，中年人看重保障與薪水。做同樣的工作，用年輕人的成本會比中年人低。這也是企業(yè)不得不考慮的問題。
作為一個危機感重重的中年人不管采取什么方法，重點都應該明白與其找個地方養(yǎng)老，不如夯實自身能力，讓企業(yè)心甘情愿的替你養(yǎng)老。
