職場(chǎng)人畏之如虎的中年職場(chǎng)危機(jī)，在各大公司越演越烈，中年職場(chǎng)人成了各種裁員新聞中的犧牲品，北京獵頭問(wèn)老板為什么不愿意招也不愿意留40到55的中年人做員工呢，雖說(shuō)是有著自己的考量的。但是不可否則的年輕職場(chǎng)人的崗位沖擊是最關(guān)鍵的因素。
1、中年人的精力不如年輕人。中年人本身身體狀況比年輕人肯定是差一些，反應(yīng)能力也不如年輕人，包括越發(fā)繁重的工作負(fù)擔(dān)以及加班需要等等，年輕人因?yàn)閾碛懈己玫捏w能精力而更容易承受這些。所以很多時(shí)候你發(fā)現(xiàn)，在兩個(gè)面試者能力明顯是中年人勝出的情況下，很多時(shí)候公司還是選擇了年輕人。
2、年輕人可塑性強(qiáng)。年輕的員工可能經(jīng)驗(yàn)或者能力不如中年人。但是在公司看來(lái)，公司愿意花精力去培養(yǎng)，去給他歷練的機(jī)會(huì)，相反，很多時(shí)候，中年人都已經(jīng)形成了自己做事的方式方法，很難去改變，這就是公司寧可選擇年輕進(jìn)行培養(yǎng)，也不愿意選擇中年人。很多大企業(yè)都愿意從大學(xué)招員工從頭開(kāi)始培養(yǎng)，傳授最新的理念與工作態(tài)度，也是這個(gè)意思。
3、管理上困難。并不是說(shuō)中年職場(chǎng)人會(huì)倚老賣(mài)老，擺老資格。只是考了到，公司很多中層甚至主管崗位都是年輕人的話(huà)，一個(gè)中年人應(yīng)聘這些崗位，相對(duì)來(lái)講，比較難得到這個(gè)機(jī)會(huì)。畢竟，如果上司是年輕人，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，他的管理難度會(huì)加大，如果應(yīng)聘的崗位下屬都是年輕人，對(duì)中年人來(lái)說(shuō)，管理難度也會(huì)加大。畢竟中年人和年輕人在工作理念手法與風(fēng)格上有很大的差別。一旦出現(xiàn)無(wú)法御下的情況，會(huì)直接影響公司業(yè)務(wù)的展開(kāi)。所以在這方面來(lái)說(shuō)，對(duì)中年員工的管理，確實(shí)也是個(gè)問(wèn)題。
4、薪資成本。年輕人看重機(jī)會(huì)，中年人看重保障與薪水。做同樣的工作，用年輕人的成本會(huì)比中年人低。這也是企業(yè)不得不考慮的問(wèn)題。
作為一個(gè)危機(jī)感重重的中年人不管采取什么方法，重點(diǎn)都應(yīng)該明白與其找個(gè)地方養(yǎng)老，不如夯實(shí)自身能力，讓企業(yè)心甘情愿的替你養(yǎng)老。
