據(jù)相關(guān)報(bào)道，隨著各行各業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在是不僅工廠很難招到人，連企業(yè)也很難招到合適的人了。在it獵頭看來(lái)，在人才市場(chǎng)上并不缺乏求職者，而大部分企業(yè)就是招不到合適的人，有些情況則不是招不到合適的候選人，就是候選人不選擇企業(yè)。為解開(kāi)企業(yè)HR的困惑，筆者根據(jù)調(diào)查情況，例舉三點(diǎn)企業(yè)為什么招不到合適的候選人的原因。
1、招聘方式
有人說(shuō)，企業(yè)招不到合適的人是一種常見(jiàn)的現(xiàn)象，人才市場(chǎng)上有很多人在找工作，總會(huì)有不合適的工作。而it獵頭認(rèn)為，一家正規(guī)的企業(yè)，只要有招聘需求就不可能會(huì)招不到合適的人，若一家正規(guī)的企業(yè)招不到合適的人，那一定是這家企業(yè)的招聘方式有問(wèn)題導(dǎo)致的。
2、員工職業(yè)態(tài)度
企業(yè)為什么招不到合適的人，是招聘方式有問(wèn)題嗎？在it獵頭看來(lái)，企業(yè)招不到合適的人不光是招聘方式有問(wèn)題，還有可能是員工的職業(yè)形象有問(wèn)題。在職場(chǎng)中，不論是什么職位、級(jí)別的人曾經(jīng)都是求職者，在求職過(guò)程中肯定遇到過(guò)個(gè)別公司HR工作態(tài)度差的問(wèn)題。HR代表了整個(gè)企業(yè)，一旦求職者遇到這類(lèi)HR，就會(huì)將責(zé)任歸為企業(yè)，此時(shí)的企業(yè)不但沒(méi)有招到合適的人，形象還被拉低了。所以，企業(yè)要想解決招聘難的問(wèn)題，就應(yīng)該先從HR入手。
3、企業(yè)自身的問(wèn)題
從求職者的角度來(lái)看，除了企業(yè)員工的職業(yè)態(tài)度問(wèn)題，企業(yè)自身的問(wèn)題也很重要，比如企業(yè)自身的實(shí)力，企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)、福利待遇等，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。職場(chǎng)人找工作除了看中企業(yè)的福利待遇，還有就是企業(yè)的實(shí)力、企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，因?yàn)檫@些都關(guān)系到職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
企業(yè)為什么招不到合適的人，是招聘方式有問(wèn)題嗎？it獵頭認(rèn)為，企業(yè)要想從根本解決招聘難的問(wèn)題，就需要提升自身口碑，在行業(yè)內(nèi)打響知名度，像甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司近期裁員上千人，但由于其實(shí)力在那里，行業(yè)口碑和知名度夠高，即使裁員，其在求職者中的關(guān)注度也并未下降，反而迎來(lái)上漲。
因此，企業(yè)招不到合適的人，就需要從求職者的角度出發(fā)，調(diào)整招聘的戰(zhàn)略方針。因?yàn)槎鄶?shù)求職者在求職過(guò)程中，除了關(guān)注企業(yè)的招聘條件外，也會(huì)考量企業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，企業(yè)招聘就可以結(jié)合這幾點(diǎn)去制定招聘計(jì)劃。
