在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中有很多領(lǐng)導(dǎo)不懂得如何去管理自己的下屬，即使他是憑自己的工作能力升任的領(lǐng)導(dǎo)，使得下屬不服從他。廈門獵頭就給大家分享這四件事，這四件事會(huì)讓你在你下屬面前失去威信。
一、對(duì)待下屬們有區(qū)別，只會(huì)讓大家有怨言
老領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)歷得多了，知道什么辦法對(duì)管理下屬比較有效，讓下屬們相互制衡就是他們常用的辦法。每個(gè)下屬擅長的東西和工作能力都是不一樣的，比如說有些下屬擅長解決問題，有些下屬比較們吃苦，任勞任怨，完成工作時(shí)認(rèn)真仔細(xì)，也有的比較有干勁，作為領(lǐng)導(dǎo)早知道怎么去利用下屬身上的能力，去安排工作。作為領(lǐng)導(dǎo)在工作中一定要給下屬們安排好合理的任務(wù)，不能區(qū)別對(duì)待，不然會(huì)使得大家有怨言。當(dāng)有下屬覺得自己的任務(wù)比較多，而其他同事任務(wù)比較少時(shí)候，這個(gè)下屬的干勁回馬上消息，從而影響工作的進(jìn)度，你也因此失去了威信。所以領(lǐng)導(dǎo)在給下屬分配任務(wù)的時(shí)候一定要一碗水端平。
二、接受下屬對(duì)自己的拒絕，讓自己失去威信是很正常的事
在職場(chǎng)中這種現(xiàn)象一定很常見，公司里的很多老員公覺得自己在公司已經(jīng)待了很多年了，自認(rèn)為跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系已經(jīng)很不錯(cuò)了，所以就敢在一些公開的場(chǎng)合直接拒絕自己的領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，更厲害一些的直接當(dāng)著同事的面與領(lǐng)導(dǎo)起爭執(zhí)，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)直接默許你的下屬這樣對(duì)你不尊重，你在大家面前失去威信就是再正常不過的事了。對(duì)于這種下屬絕對(duì)不要忍，如果真的很過分的可以考慮直接開除，除非他改正過來聽從你的安排才給予原諒。所以作為下屬，如果跟自己的領(lǐng)導(dǎo)意見或者想法不一致的時(shí)候，要先跟領(lǐng)導(dǎo)好好溝通，切記不要跟領(lǐng)導(dǎo)起爭執(zhí)，要尊重領(lǐng)導(dǎo)，這樣才能獲得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。
三、管理不好團(tuán)隊(duì)中的難搞的下屬，在大家面前面子是不會(huì)有的
相信每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都希望經(jīng)過自己的努力，讓自己的下屬都能聽自己的話，在下屬面前樹立起威信。但是，就算領(lǐng)導(dǎo)管理能力再強(qiáng)，他的團(tuán)隊(duì)還是免不了出現(xiàn)刺頭，這些下屬之所以敢不聽領(lǐng)導(dǎo)的話，很大原因是因?yàn)槟芰Ρ容^出眾還有比領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)公司早。對(duì)于這些下屬，既不能太放縱，又不能太嚴(yán)厲，問題不大時(shí)，可以睜一只眼閉一只眼，但如果問題嚴(yán)重到影響原則了，必須得馬上進(jìn)行處理，不然你的工作肯定會(huì)受到影響。即使這個(gè)刺頭在公司有關(guān)系，也要看情況進(jìn)行處理，否則肯定會(huì)影響到你所帶團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)，殺一儆百是最好的辦法，這樣才能讓下屬聽話，在下屬面前樹立起威信。
四、要堅(jiān)持自己的決定，不然下屬會(huì)越來越不聽話
每個(gè)人都有很多追求，拿在職場(chǎng)中來說，并不僅是追求工資那么簡單，工作是否穩(wěn)定也是很多人追求的。有些不太會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)劃著什么的時(shí)候，總是很任性，想怎么來就怎么來，總是變來變?nèi)ィ愕孟聦倏嗖豢把?，工作總是要改來改去。如果自己所帶的團(tuán)隊(duì)，計(jì)劃不固定，就會(huì)使得下屬的工作不固定，導(dǎo)致下屬會(huì)覺得你不誠信，不可靠，沒有辦法帶給他們穩(wěn)定的工作。這就使得下屬們可能剛開始還聽你的話，久了就不會(huì)了，甚至還會(huì)有人站出來質(zhì)疑你。小編之前的一個(gè)老板就是這樣，我當(dāng)時(shí)做的是淘寶裝修，單很多，但是老板沒有計(jì)劃，或者是計(jì)劃了老是變，看誰催得急就給誰做，到后來幾個(gè)月了一個(gè)都沒有做成，還有很多人要求退款。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要堅(jiān)持自己的計(jì)劃，這樣你的下屬才會(huì)聽你的話。
