做過獵頭的都知道，高管不是那么容易挖的，也不是那么容易推薦的，否則企業(yè)也不會找獵頭合作了。所以，獵頭推薦高管首先要掌握一定的技巧，了解推薦成功推薦高管的關鍵點，比如以下幾點：
1、了解候選人的需求和特點
對于企業(yè)和候選人來說，合作是雙向的，獵頭在為企業(yè)服務的同時，也是在為人才服務。所以，獵頭在為企業(yè)推薦候選人的時候，要先了解候選人的需求和特點，若候選人選擇這個企業(yè)僅僅是因為薪資，或對企業(yè)并不是真的有意向，那即使候選人入職的了企業(yè)，也未必做得長久。
2、了解候選人的為人處世
獵頭為企業(yè)推薦高管，不但要了解候選人的能力，還要了解候選人的性格、家庭、為人處世、人際交往等方面。因為只有跟公司職位契合，候選人才能在企業(yè)做得長久，對企業(yè)絕對的忠誠。比如為人處世方面，候選人若不懂得為人處世，那候選人在工作中怎么與團隊成員配合工作呢？
所以，獵頭推薦高管一定要了解候選人的為人處世，通過候選人性格、交際等多方面剖析，保證可以成功推薦高管給企業(yè)。
3、了解企業(yè)對應聘者的需求
獵頭想要成功推薦高管入職企業(yè)，一定要了解企業(yè)對應聘者的需求。比如：企業(yè)希望聘請的高管具有一定的人脈資源，可以為企業(yè)帶去一定的客戶，在這個過程候選人可以通過自己的手段去幫助企業(yè)成長、發(fā)展，把企業(yè)做大做好等。
獵頭只要深度了解企業(yè)的需求，才能快速找到目標，并快速向企業(yè)推薦人才。因為只有這樣才能滿足企業(yè)，成功推薦高管入職企業(yè)。
