說(shuō)到跳槽，很多候選人在接到獵頭推薦職位的電話(huà)時(shí)，不知道自己到底值多少錢(qián)，要如何給自己定價(jià)，怎樣進(jìn)行薪酬談判等。在這種情況下，人才很難確定自己是否要跳槽。為此，大數(shù)據(jù)獵頭根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，給出一些供大家參考的方法，希望可以幫助到大家。
一、結(jié)合目前薪酬情況定價(jià)
很多人在跳槽的時(shí)候都非常的迷茫，不知道自己到底值多少錢(qián)？很顯然，如果候選人毫無(wú)依據(jù)的給自己定價(jià)，將導(dǎo)致自己的付出與收獲不平衡。
所以，一是候選人可以在原工資標(biāo)準(zhǔn)上來(lái)定，根據(jù)自己為原公司創(chuàng)造過(guò)多大價(jià)值為參考依據(jù)；二是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和能力，以及入職新公司后能否為公司創(chuàng)造價(jià)值來(lái)判斷；三是看自己能帶多少資源等。
二、怎樣進(jìn)行薪酬談判
根據(jù)大數(shù)據(jù)獵頭多年的工作經(jīng)驗(yàn)評(píng)估，認(rèn)為薪酬談判的核心有4點(diǎn)：一是候選人需要分析和了解應(yīng)聘公司對(duì)職位的真實(shí)要求，看職位與自己的能力是否匹配；二是了解應(yīng)聘公司為什么要招這個(gè)職位，若是緊急替換，面試過(guò)關(guān)的成功率會(huì)更高；三是了解應(yīng)聘公司能給到一個(gè)什么樣的薪酬范圍，跟市場(chǎng)上的薪酬范圍相差多少；四是了解自己應(yīng)聘的這個(gè)職位的緊急程度和稀缺性。
因此，對(duì)于候選人而言，了解到這些信息，跳槽就可以達(dá)到事半功倍的效果了。當(dāng)然前提是候選人有這個(gè)能力，畢竟多數(shù)人才跳槽的薪酬都不是靠談判獲得的，而是靠自身的工作經(jīng)驗(yàn)，能力換來(lái)的。
