獵頭公司與企業(yè)客戶簽訂合同之后，便要正式立項(xiàng)推薦候選人，獵頭顧問(wèn)尋訪人才的操作流程。
一、確定人才尋訪范圍
尋訪人才的方式有多種途徑，一般有以下幾個(gè)渠道。
1、獵頭顧問(wèn)公司原有的人才數(shù)據(jù)庫(kù)，這也是南方新華的優(yōu)勢(shì)所在，有5000萬(wàn)高級(jí)人才數(shù)據(jù)庫(kù)。
2、第三方網(wǎng)站的人才簡(jiǎn)歷。這種渠道獵頭可以與外界平臺(tái)合作，互利互惠。
3、通過(guò)兼職獵頭團(tuán)隊(duì)和合作伙伴合作，從相關(guān)行業(yè)中進(jìn)行尋訪。
根據(jù)企業(yè)客戶的職位要求，在特定范圍內(nèi)尋找目標(biāo)候選人，列入自己的搜尋名單中，數(shù)量一般在40-80個(gè)名單之間。對(duì)一些重大的企業(yè)委托項(xiàng)目，也盡量做出該行業(yè)的研究報(bào)告，了解崗位特性，對(duì)操作項(xiàng)目有很大的幫助。獵頭顧問(wèn)都有這近萬(wàn)的經(jīng)理人際關(guān)系渠道，這些信息來(lái)源非常廣泛，也為獵頭顧問(wèn)提供了非常精準(zhǔn)和有價(jià)值的信息，這也是體現(xiàn)一個(gè)獵頭顧問(wèn)的專業(yè)服務(wù)水平。
二、初步篩選目標(biāo)候選人
對(duì)搜集到的目標(biāo)候選人通過(guò)各種方式方法，進(jìn)行初步的背景調(diào)查，以確定其簡(jiǎn)歷資質(zhì)的大致可靠性，并與之交流，了解目標(biāo)候選人的現(xiàn)狀和跳槽意向。對(duì)與不適合的人選迅速排除，留下5-10左右的人選進(jìn)一步篩選。
三、密切接觸面談
獵頭顧問(wèn)與篩選出來(lái)的候選人保持進(jìn)一步接觸，同時(shí)也讓候選人逐步了解企業(yè)客戶和南方新華獵頭公司的情況，取得候選人的信任，以便進(jìn)行下一步的工作。對(duì)于特殊的崗位，若有必要，獵頭顧問(wèn)應(yīng)盡量說(shuō)服候選人參加相應(yīng)的專業(yè)面試和測(cè)評(píng)。
四、背景調(diào)查
經(jīng)過(guò)與候選人多次緊密溝通，對(duì)確定要推薦的候選人做綜合的背景調(diào)查，確保人選質(zhì)量。
