大家在完成上級下達的指令后，不管事情是輕是重，一定要及時匯報給領(lǐng)導，最好是養(yǎng)成及時匯報的習慣，讓老板清楚地知道你在做什么或者已經(jīng)做了什么，這是一個人的習慣和態(tài)度問題。下面廈門獵頭給大家分享一些值得學習的東西，如果你在工作中能做好以下三件事，那么你將獲得更多的機會。
一、主動幫領(lǐng)導分擔繁重的工作
領(lǐng)導每天需要處理的工作相對于員工來說要多，所以他們整天忙忙碌碌，員工們是看在眼里的。當領(lǐng)導手頭上的事情比較忙時，會把工作分派給底下的員工，或者讓員工在規(guī)定時間內(nèi)把工作完成，由于事情太多，領(lǐng)導很容易就忙忘了下達的指令。例如，如果老板安排你在下班之前把工作完成，并沒有強調(diào)讓你及時匯報一下工作，然后你就理所當然地不去匯報工作，那么當你的領(lǐng)導主動去問你的時候，你給他留下來的印象就會比較差，他會認為你凡事都需要提醒才懂得去做，沒有工作積極性。這時候就算你為自己辯解，也會顯得非常無力。大家心里得明白，領(lǐng)導手下有眾多的下屬，領(lǐng)導根本就不可能做到事無巨細地去安排。可見，養(yǎng)成無論事情大小都及時向領(lǐng)導匯報的習慣是非常非常重要的。
二、事畢回復，減少不必要的麻煩
無論在什么樣的公司里，團隊合作是領(lǐng)導最看重的東西，即使在非常嚴峻的條件下，也要首先確保團隊的整體運轉(zhuǎn)在正常軌道上，當你做到不給團隊成員添麻煩時，就證明你的工作做的非常到位了。工作過程中，做到及時回復同事發(fā)送的郵件或者消息是一門必修課，因為你的回復會讓對方確定事情的進程自己現(xiàn)時的狀態(tài)，確保能及時解決可能出現(xiàn)的問題。一旦你拖延的時間過長，不僅會耽誤別人的工作進度，也會為人詬病，最后還要承擔更多的責任。如果總是這樣，那么你就會讓別人覺得你沒有團隊合作意識，別人也就認為你不是一個好的合作伙伴。因此，事畢回復是團隊意識的一種表現(xiàn)方式，如果你在工作過程中能做到這一點，不僅能維護公司的利益，還能受到領(lǐng)導的青睞，何樂而不為?
三、事情做完及時匯報，是對自己負責任的表現(xiàn)
大家要清楚，無論是什么樣的任務，都要做到有始有終，條理清晰，這是對自己工作的負責。舉個例子，我們公司的老李帶領(lǐng)著售后部門，他手下有十幾個人，大家負責的工作區(qū)域不一樣時，每當公司的旺季，工作繁重，只有那些不經(jīng)常匯報工作的人，被派遣出差的次數(shù)是最多的，他們不能及時地把自己負責區(qū)域的售后管理好，給老李留下的印象也就不好。而那些經(jīng)常匯報工作，凡事認真完成的同事，往往都能獨立自主地解決問題，并且保質(zhì)保量地完成任務。有些時候，領(lǐng)導不會當面指責那些投機取巧的員工，但這并不意味著領(lǐng)導心里不知道他們是怎么樣的人。如果一直抱著僥幸心理去工作，那對自己的發(fā)展可是一點好多都沒有的。只有多聽取領(lǐng)導的建議，才能認識到自身的不足，然后及時地改正自身的缺點。另外，做事情總是敷衍了事的態(tài)度本來就是不正確的。因此，事情做完之后及時匯報就是對自己的工作負責。
