面試輔導(dǎo)也是獵頭顧問的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，獵頭在面試輔導(dǎo)上不是簡(jiǎn)單說說而已，而需要候選人通過實(shí)踐慢慢了解，面試輔導(dǎo)的目的是幫助候選人完美地展現(xiàn)他全面的素質(zhì)，讓候選人順利通過面試，自己也能完成更多的offer。一旦候選人走進(jìn)客戶的公司開始面試，我們就失去了對(duì)這件事情的影響和控制力。毫無(wú)疑問，我們應(yīng)當(dāng)在候選人去面試之前有所作為，以保證結(jié)果會(huì)超著確定的方向發(fā)展。一個(gè)人不會(huì)經(jīng)歷太多的面試，任何候選人的面試經(jīng)驗(yàn)都是不足的，所以面試輔導(dǎo)是必不可少的，獵頭顧問針對(duì)候選人面試主要通過以下幾個(gè)方面來(lái)輔導(dǎo)。
1、企業(yè)信息
了解客戶信息是面試輔導(dǎo)內(nèi)容中很基礎(chǔ)的一項(xiàng)，試想一下，假設(shè)獵頭顧問都不了解客戶信息，怎么去跟候選人交流？了解客戶信息除了系統(tǒng)上的簡(jiǎn)略介紹，還有客戶官網(wǎng)上的信息，假如仍是覺得不夠細(xì)，能夠再向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人了解?？蛻粜畔⒅饕浩髽I(yè)背景，規(guī)模公司團(tuán)隊(duì)架構(gòu)示意圖、行業(yè)情況、面臨挑戰(zhàn)以及招聘職位名稱、職位位置（城市）、崗位招聘原因、薪資、期望何時(shí)上班、崗位說明
2、企業(yè)方的公司文化
不要忽視給候選人做客戶公司文化的介紹，獵頭公司會(huì)提供候選人幫助了解企業(yè)達(dá)到成功面試，包含公司的理念、方針、領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性等，含蓄提醒候選人要依據(jù)客戶方公司文化的請(qǐng)求留意面試時(shí)間、著裝、交流方式的選擇，而且給候選人一些策略性的建議，這么會(huì)讓公司對(duì)候選人留個(gè)好形象，有“一見鐘情”的基礎(chǔ)，往后發(fā)展就更順暢了。還有主張候選人人面試前要了解公司以及有關(guān)商品的信息。
3、面試流程
在面試前獵頭顧問要提前告訴候選人每一輪面試的面試官的基本信息，然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個(gè)階段需要留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說，要突出“賣點(diǎn)”，留意語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)，該緩的時(shí)分緩，盡量突出與對(duì)方需求符合的地方。
4、候選人求職動(dòng)機(jī)
動(dòng)機(jī)不同，得到的結(jié)果也就不同。候選人在回答企業(yè)的求職動(dòng)機(jī)時(shí)，要站在企業(yè)的角度去思考問題，這樣被錄取的機(jī)會(huì)才最大。比如“我十分看好貴公司所在的行業(yè)，而且這項(xiàng)工作很適合我，相信自己一定能做好”。
5、候選人的職業(yè)規(guī)劃。
一般在面試過程中，面試官都喜歡問你未來(lái)3-5年的規(guī)劃。這一點(diǎn)主要考察你的是：①否對(duì)自己未來(lái)發(fā)展有沒有明確的要求；②在側(cè)面了解你在該工作崗位上工作的時(shí)間長(zhǎng)短等。
6、薪資問題
許多候選人面試不順利，很大的因素就是薪資問題，所以要特別留意。對(duì)于薪資，跟候選人闡明，公司不提，最好不要主動(dòng)提；公司提出時(shí)，可先如實(shí)說出自己的現(xiàn)在薪酬，再著重假如公司覺得合適的話能在這個(gè)基礎(chǔ)上有所提高，或著重自己會(huì)經(jīng)過自己的努力讓薪酬到達(dá)自己的希望等；若遇到公司所說薪酬與咱們前期交流距離太大的狀況，可回復(fù)面試官需要再思考，不要當(dāng)場(chǎng)回絕，對(duì)于薪資獵頭公司會(huì)跟公司談?wù)摗?
