世有伯樂然后有千里馬，千里馬常有而伯樂不常有。尤其是沒有背景關(guān)系的年輕人，能在最好的打拼年紀(jì)，遇到個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，起碼能少奮斗十年!那么到底怎樣的領(lǐng)導(dǎo)才值得你跟隨呢?深圳獵頭跟大家一起來了解。
一、辦事公平的領(lǐng)導(dǎo)
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，肯定是個(gè)辦事公平的人。雖說職場沒有絕對的公平，總會(huì)有勾心斗角的利益沖突。不過一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，必定懂的平衡術(shù)的重要性。不能讓下屬的勢力太過強(qiáng)大，那樣會(huì)威脅到領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，也不能一味的打壓下屬，那樣會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)水平下降。所以優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，一定會(huì)盡量維持公平的原則，不會(huì)讓部分員工搞特權(quán)，部分員工總是默默吃虧。這樣能保證團(tuán)隊(duì)良性競爭，也能給員工留下辦事公平的好印象。要是你的領(lǐng)導(dǎo)給你的印象是辦事公平，說明他已經(jīng)具備了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)，值得優(yōu)先考慮。
二、愿意手把手教你的領(lǐng)導(dǎo)
對于剛步入職場的年輕人來說，有很多的東西需要學(xué)習(xí)，制度的靈活運(yùn)用，同事的人情往來，部門間的互相配合，以及如何應(yīng)對職場小人等等。要是有個(gè)人肯教你的話，你會(huì)少走很多的彎路。不過一般的領(lǐng)導(dǎo)都不怎么愿意教員工，他們只要把員工培養(yǎng)出來就行了，才不會(huì)教下屬職場的生存法則。萬一領(lǐng)導(dǎo)把下屬教會(huì)了，以后用這些套路對付自己怎么辦，或者下屬立馬就辭職走人怎么辦。教人未必能得到回報(bào)，相反還有風(fēng)險(xiǎn)。正因如此，那些肯教你的領(lǐng)導(dǎo)，一定是你生命里的貴人。他們把自己多年摸爬滾打得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)，分文不收的傳授給你，讓你變得更加的強(qiáng)大。遇到了這么好的領(lǐng)導(dǎo)，一定要好好珍惜!
三、給你分享資源的領(lǐng)導(dǎo)
有的領(lǐng)導(dǎo)看你表現(xiàn)很出色，想要培養(yǎng)你當(dāng)他的左膀右臂，會(huì)不遺余力的培養(yǎng)你，讓你能夠獨(dú)當(dāng)一面，成為他的得力助手。不過是人都有私心，貓教老虎還留一手呢?更別提職場老油條了。一般的領(lǐng)導(dǎo)就算對你好，最多也只是教你職場生存的技能，這已經(jīng)是莫大的恩情了。極少有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)分享資源給你。資源是任何職場人賴以生存的法寶，屬于國之重器不可示人。領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)你的目的是當(dāng)助理，不是培養(yǎng)你當(dāng)他的競爭對手。要是你掌握了豐富的資源優(yōu)勢，也許能夠取代他，也許能夠另立門戶，這些都是領(lǐng)導(dǎo)不愿看到的結(jié)局。要是遇到了肯給你資源的領(lǐng)導(dǎo)，哪怕只是給你很少的資源，那也是真心幫你的人。要懷著感恩的心，努力做出成績，不要讓領(lǐng)導(dǎo)失望。
四、能力出色的領(lǐng)導(dǎo)
一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，首先自身的實(shí)力要過硬，要是他辦事能力低下，只能維持團(tuán)隊(duì)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)，毫無創(chuàng)新能力，這樣的領(lǐng)導(dǎo)就算對西哦啊書還不錯(cuò)，也不要追隨這種領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)檫@種能力不過關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，很難有較大的發(fā)展。他們只能在基層兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不會(huì)有更大的發(fā)展空間。你跟著他學(xué)不到多少東西，還會(huì)耽誤很多的時(shí)間，不如趁著現(xiàn)在還年輕，去找個(gè)更好的領(lǐng)導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由。
