獵頭工作總是需要跟不同的人打交道，所以也會(huì)遇到不少變數(shù)，不過具體的工作內(nèi)容還是有跡可循的。下面跟大家分享一下獵頭工作主要包含的工作內(nèi)容與流程，按照流程循序漸進(jìn)地開展，會(huì)讓工作進(jìn)展地更順利。
1、通過網(wǎng)絡(luò)或報(bào)紙、或現(xiàn)場、或轉(zhuǎn)介紹等方式開發(fā)客戶；
電話咨詢/現(xiàn)場拜訪（我方或企業(yè)方）——意向客戶——上門拜訪或電話溝通（深入了解客戶所需和客戶本身特點(diǎn)）——提交給客戶尋訪建議書——談判費(fèi)用和合作方式——簽訂合同
2、擬定項(xiàng)目計(jì)劃書
（1）搜尋目標(biāo)企業(yè)或目標(biāo)人選——自我篩選、電話面試/現(xiàn)場面試、測評——整理合適簡歷——發(fā)送企業(yè)方——確認(rèn)是否安排面試——安排面試時(shí)間及相關(guān)事宜
（2）三方面談或雙方面談（一次以上）——跟進(jìn)企業(yè)和人才面試結(jié)果/面試情況，確定雙方意向——了解企業(yè)對意向人選的薪酬定位以及人才自身對企業(yè)該崗位的薪酬定位——協(xié)調(diào)雙方的要求和想法，使之往合作方向發(fā)展——確定人選和該人選的具體年薪和薪酬計(jì)算方法
（3）跟進(jìn)人才——協(xié)助人選離職，適當(dāng)給予建議和指導(dǎo)，避免合同糾紛或中途放棄——確定離職時(shí)間和入職時(shí)間——（根據(jù)需要促使人才與企業(yè)簽訂試用合同）——跟進(jìn)人才正式到崗——協(xié)助人才與企業(yè)的相互磨合，順利安排好吃住辦公等問題——上崗一周內(nèi)了解人才的適應(yīng)情況，需要時(shí)給予企業(yè)建議——不定期跟進(jìn)人才，確保人才順利度過試用期——不定期咨詢企業(yè)對人才的表現(xiàn)并在人才與企業(yè)之間建立暢通交流（三個(gè)月或半年或一年以上）
3、歸檔和總結(jié)項(xiàng)目完成情況和所需改善之處。
以上的操作過程均建立在人才和企業(yè)自身有意向合作的基礎(chǔ)之上，更多時(shí)候作為顧問只是判斷企業(yè)和人才，并給予建議和專業(yè)性的指導(dǎo)和溝通。
