如今很多公司都在使用獵頭渠道，也深知獵頭存在的價(jià)值，有些公司甚至要求獵頭的推薦必須配有關(guān)于候選人的推薦報(bào)告才會(huì)接受。這可不是HR的苛刻要求。
試想一下，如果一個(gè)獵頭連候選人的推薦報(bào)告都不寫、甚至寫不出，何談為職位推薦合適的候選人，又何談提供專業(yè)的獵頭服務(wù)呢？
那么，什么是推薦報(bào)告？
推薦報(bào)告是獵頭針對(duì)不同職位，將一個(gè)候選人的通用簡(jiǎn)歷根據(jù)職位的招聘要點(diǎn)進(jìn)行精華部分的提取，呈現(xiàn)給HR。
為什么必須要寫推薦報(bào)告？
首先，獵頭不能直接使用候選人提供的簡(jiǎn)歷進(jìn)行推薦，候選人寫的簡(jiǎn)歷只是針對(duì)自己的經(jīng)歷，而不是針對(duì)任何一個(gè)職位。
其次，推薦報(bào)告是我們直接將候選人優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來的方式。我們不要把挑出候選人優(yōu)勢(shì)的工作留給HR，而是需要獵頭先來完成，這是我們的存在的價(jià)值。
最后，推薦報(bào)告是證明獵頭對(duì)候選人和企業(yè)負(fù)責(zé)的直接表現(xiàn)。通過推薦報(bào)告企業(yè)可以直接看到一個(gè)獵頭的專業(yè)水準(zhǔn)，并決定是否信任他推薦的人。
候選人通常不會(huì)寫簡(jiǎn)歷，或者說不會(huì)寫推薦自己的簡(jiǎn)歷，有時(shí)就幾句話的描述，獵頭要通過對(duì)候選人了解為其量身定制針對(duì)某個(gè)職位的簡(jiǎn)歷。內(nèi)容不能過于粉飾或有虛假部分。
推薦報(bào)告能夠最直接地將候選人的亮點(diǎn)和企業(yè)的需求聯(lián)系在一起，幫助企業(yè)快速做出判斷。同時(shí)，有推薦報(bào)告的簡(jiǎn)歷在HR進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)則起到非常重要的作用。
通常技術(shù)人才在HR進(jìn)行篩選后還需要給技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。推薦報(bào)告可以直接影響技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)在相對(duì)比較忙的情況下能否最快速度看到這個(gè)簡(jiǎn)歷，并且有意愿進(jìn)行了解。
推薦報(bào)告是我們專業(yè)度的表現(xiàn)，不寫推薦報(bào)告，不進(jìn)行推薦前的溝通，就沒辦法根據(jù)候選人與職位的匹配度進(jìn)行推薦，只能盲推。出現(xiàn)問題也沒辦法進(jìn)行交涉，還需要浪費(fèi)大量精力，最終導(dǎo)致做單不成，業(yè)務(wù)水平不提升，一無所獲。
完成推薦報(bào)告的過程也是我們判定候選人與企業(yè)需求匹配度的關(guān)鍵動(dòng)作，通過對(duì)推薦報(bào)告內(nèi)容的溝通可以讓我們找到最佳的推薦方式。
