獵頭工作說(shuō)的簡(jiǎn)單點(diǎn)就是幫企業(yè)找他想要的人,企業(yè)需要通過(guò)獵頭渠道找人一般有兩個(gè)原因:一是有錢(qián)但沒(méi)時(shí)間慢慢找,需要獵頭用專(zhuān)業(yè)技能和資源快速找到需要的人;二是企業(yè)要找的人普通渠道很難找到,比如一些高端精英的獲取,只有通過(guò)獵頭的渠道資源才能解決。不論哪種需求,都需要獵頭掌握企業(yè)要找的到底是什么樣的人。
因?yàn)槲覀儫o(wú)法做到只服務(wù)自己曾經(jīng)服務(wù)過(guò)的企業(yè),沒(méi)遇到一個(gè)新企業(yè),我們對(duì)它的未來(lái)發(fā)展前景、行業(yè)地位、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和文化等都需要有重新的了解和掌握。從多方面多角度掌握企業(yè)的信息,來(lái)幫助我們更精準(zhǔn)地確定企業(yè)需要什么樣的人才。
除了與企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人直接了解外,我們還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等媒介搜索查看企業(yè)的相關(guān)信息,同時(shí),判斷企業(yè)需要什么類(lèi)型的人才,根據(jù)自己所有的人才資源進(jìn)行匹配,鎖定適合推薦的候選人范圍。
很多獵頭推薦人選總是不合適,就是因?yàn)閷?duì)企業(yè)找人需求沒(méi)有準(zhǔn)確的把握。另外,很多HR其實(shí)也沒(méi)有很清晰的找人標(biāo)準(zhǔn),而獵頭對(duì)企業(yè)越了解,對(duì)用人部門(mén)越了解就越可以專(zhuān)業(yè)地幫助HR做出找人計(jì)劃,擬定找人的方向和審核標(biāo)準(zhǔn)。獵頭的價(jià)值也可以得到體現(xiàn)和印證。