獵頭在很多人眼里跟人才中介沒(méi)啥兩樣，最可悲的是很多獵頭也真是這么做的。職位需求出來(lái)了，先是在各種渠道找簡(jiǎn)歷，篩選一番后下簡(jiǎn)歷，然后編輯編輯直接往HR郵箱里一發(fā)，搞定！
HR看著不錯(cuò)的人選想要邀約面試了，這才去跟候選人聯(lián)系詢問(wèn)愿不愿意去參加面試?？赡钦l(shuí)人家都不知道呢！
不管你承不承認(rèn)，這就是很多獵頭做單推薦人的現(xiàn)狀。費(fèi)盡心力找簡(jiǎn)歷推簡(jiǎn)歷，理所當(dāng)然地覺(jué)得既然能搜到人才的簡(jiǎn)歷，肯定是有求職意向的嘛。殊不知，誰(shuí)會(huì)直接答應(yīng)第一次打電話來(lái)推薦工作的獵頭呢？如果可以很好地確定意向還好，一旦候選人回絕了，那么獵頭直接失信于企業(yè)，前功盡棄。
獵頭顧問(wèn)的價(jià)值就在于其專業(yè)性，跟投資顧問(wèn)、房產(chǎn)顧問(wèn)一樣，獵頭需要給企業(yè)和候選人提供專業(yè)的服務(wù)。其中對(duì)候選人的推薦，很重要的一點(diǎn)是要有專業(yè)的推薦報(bào)告。如果一個(gè)獵頭連推薦報(bào)告都不會(huì)寫、甚至不寫，那么充其量只是個(gè)簡(jiǎn)歷的搬運(yùn)工而已。
有的獵頭在寫候選人推薦報(bào)告時(shí)會(huì)寫道：候選人性格活潑、責(zé)任感強(qiáng)，有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力等等。這樣用在誰(shuí)身上都可以的描述對(duì)于HR選擇人才來(lái)說(shuō)毫無(wú)幫助，反而會(huì)讓HR覺(jué)得獵頭很不專業(yè)。
推薦報(bào)告中對(duì)候選人的描述一定是要有辨識(shí)度的內(nèi)容，尤其針對(duì)技術(shù)領(lǐng)域人才更是如此。對(duì)于技術(shù)人才來(lái)說(shuō)，能做就是能做，不能就是不能，清清楚楚地闡釋出候選人在專業(yè)領(lǐng)域的能力和水平，才能幫助HR高效篩選出合適的人。
