獵頭顧問(wèn)如何判斷候選人是否符合客戶職位要求？
1、 判斷求職者的專業(yè)資格和工作經(jīng)歷是否符合職位要求。如不符要求，直接篩 選掉。、 分析求職者應(yīng)聘職位與發(fā)展方向是否明確和一致性。（做為參考） 3、初步判定求職者與應(yīng)聘職位的適合度。 如可判定求職者與應(yīng)聘職位不合適時(shí)，將此簡(jiǎn)歷直接篩選掉。全面審查簡(jiǎn)歷中的邏輯性。
主要是審查求職者工作經(jīng)歷和個(gè)人成績(jī)方面，要特別注意描述是否條理、是否符合邏輯性、工作時(shí)間的連貫性、是否反應(yīng)一個(gè)人的水平、是否有矛盾的地方，并找出相關(guān)問(wèn)題。
A、例如一份簡(jiǎn)歷在描述自己的工作經(jīng)歷時(shí)，列舉了一些著名的單位和一些高級(jí)職位而他所應(yīng)聘的卻是一個(gè)普通職位，這就需引起注意，如能斷定簡(jiǎn)歷中的 虛假成份可以直接篩選掉。 B、如可判定求職者簡(jiǎn)歷完全不符合邏輯性的，直接篩選掉。簡(jiǎn)歷的整體印象
主要查看求職者簡(jiǎn)歷書(shū)寫格式是否規(guī)范、整潔、美觀，有無(wú)錯(cuò)別字，通過(guò)閱讀簡(jiǎn)歷，給自己留下的印象？（做為參考）
如根據(jù)以上不能判定是否符合職位要求時(shí)，可選用電話進(jìn)行篩選；如可判定簡(jiǎn)歷合格的可直接向用人部門推薦。讀透簡(jiǎn)歷——如何通過(guò)簡(jiǎn)歷獲得有效信息一般來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)歷是企業(yè)第一次接觸應(yīng)聘者，而篩選簡(jiǎn)歷也是對(duì)應(yīng)聘者的第一次過(guò)濾。
如何從簡(jiǎn)歷中獲得有效信息，一方面要辨別簡(jiǎn)歷中的虛假信息，另一方面要對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容在在接下來(lái)的面試中進(jìn)行確認(rèn)，并使面試更有針對(duì)性，主要依賴于對(duì)應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷的解讀。
一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷主要分成以下幾個(gè)部分： 1. 應(yīng)聘者自然情況，包括：姓名、性別、年齡、學(xué)歷狀況、住址等；2. 工作經(jīng)驗(yàn)； 3. 薪金要求； 4. 工作意向。 下面對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行逐一分析。
一、年齡
和應(yīng)聘的崗位所要求的經(jīng)驗(yàn)相比，年齡是一個(gè)重要的參照?？梢园褢?yīng)聘者的年齡與其工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行比較，就可以看出應(yīng)聘者所列出的經(jīng)驗(yàn)的真?zhèn)?。一般?lái)說(shuō)，應(yīng)聘者不會(huì)虛報(bào)年齡，而會(huì)在經(jīng)驗(yàn)上造假。如果應(yīng)聘者年齡較大，那就需要在更換工作的原因上進(jìn)行分析；進(jìn)一步，年齡較大的應(yīng)聘者是否還可能踏實(shí)的從基層做起也是一個(gè)問(wèn)題。
二、學(xué)歷
“真的假文憑”和“假的真文憑”是學(xué)歷上的大問(wèn)題，同時(shí)一些海外學(xué)歷也日益增加，因此有必要通過(guò)各種渠道查詢學(xué)歷的真?zhèn)巍?
學(xué)歷是第一學(xué)歷和后學(xué)歷的問(wèn)題，尤其是后學(xué)歷教育在第一個(gè)問(wèn)題上更需慎重。如果是后學(xué)歷的話，還要看應(yīng)聘者何時(shí)開(kāi)始、何時(shí)獲得后學(xué)歷的，這可以看出應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)能力和接受挑戰(zhàn)的心態(tài)。
和學(xué)歷相關(guān)的是專業(yè)，一般崗位說(shuō)明書(shū)中都對(duì)專業(yè)做了規(guī)定。如果應(yīng)聘者具有多個(gè)學(xué)歷，那么對(duì)其不同學(xué)習(xí)階段專業(yè)的分析可以得出其在知識(shí)的系統(tǒng)性和廣度的基本判斷，還可以從不同專業(yè)的相關(guān)性中獲得其個(gè)人規(guī)劃的能力。
三、住址
如果應(yīng)聘者是跨城市應(yīng)聘的，尤其是針對(duì)一些年齡較大的應(yīng)聘者，他們的動(dòng)機(jī)是什么，因?yàn)樗麄儗⒚媾R非常現(xiàn)實(shí)的一些問(wèn)題，比如生活成本增加、生活環(huán)境變化等問(wèn)題，這些都將影響其進(jìn)入企業(yè)后的工作狀態(tài)。
四、工作經(jīng)驗(yàn)
工作經(jīng)驗(yàn)是簡(jiǎn)歷分析中的重點(diǎn)。
1、工作變換的頻繁程度。一方面說(shuō)明應(yīng)聘者經(jīng)歷豐富，但也可能說(shuō)明應(yīng)聘者工作穩(wěn)定性較差。2、當(dāng)應(yīng)聘者存在非常頻繁的變換工作的情況下，那么他們每次工作輪換的原因是需要分析的。當(dāng)然頻繁的變化工作也并非絕對(duì)存在問(wèn)題，關(guān)鍵是為什么變換工作。3、如果每項(xiàng)工作相關(guān)性不大，而且工作時(shí)間不長(zhǎng)，那么就需要高度注意了。 4、工作是否有間斷，間斷期間在做什么。 5、目前是否在工作，這關(guān)系到應(yīng)聘者勞動(dòng)關(guān)系的問(wèn)題，也關(guān)系到應(yīng)聘者何時(shí)能到職，當(dāng)然為什么離職也是很重要的。 6、然后是對(duì)應(yīng)聘者整個(gè)工作經(jīng)歷軌跡的把握，應(yīng)聘者是否比較深入系統(tǒng)的從事過(guò)某一項(xiàng)工作呢？ 7、要對(duì)每個(gè)階段所負(fù)責(zé)的主要內(nèi)容和業(yè)績(jī)進(jìn)行審查。 8、應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)與崗位要求是否匹配，如果已經(jīng)達(dá)到一個(gè)相對(duì)較高的職位，而來(lái)應(yīng)聘一個(gè)較低的職位，動(dòng)機(jī)是什么？讀透簡(jiǎn)歷，最主要的原則就是對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行交叉分析，這樣就能獲得應(yīng)聘者更完整和全面的信息，發(fā)現(xiàn)其中的亮點(diǎn)和疑點(diǎn)。對(duì)于亮點(diǎn)和疑點(diǎn)，都不是最終判斷，還必須通過(guò)進(jìn)一步的甄選進(jìn)行確認(rèn)。
雖然大多數(shù)HR已有了相當(dāng)多的簡(jiǎn)歷分析經(jīng)驗(yàn)，但仍無(wú)可避免地會(huì)犯一些錯(cuò)誤，以至將真正合適的人選從一開(kāi)始就據(jù)之門外。
以下一些常犯的錯(cuò)誤可以提醒大家，提高斟選能力。
首先，過(guò)分迷信大公司的工作背景幾乎是無(wú)可避免的錯(cuò)誤。迷信大公司出來(lái)的求職者，以為大公司的工作資歷、客戶可能會(huì)帶來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)和資源，事實(shí)上大公司未必都是精兵強(qiáng)將， 嚴(yán)格的管理和過(guò)細(xì)的工作分工有時(shí)候會(huì)消磨人的創(chuàng)意和激情，而這一點(diǎn)對(duì)你想招募的崗位未比合適。一定要有全面的分析：
他（她）過(guò)去的職位是什麼？他（她）對(duì)我們公司的產(chǎn)品、市場(chǎng)了解到什麼程度？我們是不是還要花費(fèi)一筆培訓(xùn)費(fèi)用來(lái)幫助他適應(yīng)新的崗位？
其次，要善于分析簡(jiǎn)歷中的細(xì)節(jié)。簡(jiǎn)歷的細(xì)節(jié)包括很多方面，通常先要看的是時(shí)間的連續(xù)。
聰明的招聘專員總能從不連續(xù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)這個(gè)應(yīng)聘者的疑點(diǎn)，不一定是負(fù)面的資訊，但必須了解。
他（她）為什麼這段時(shí)間沒(méi)有工作？他（她）為什麼在這麼短的時(shí)間跳了三家公司？
這又有一點(diǎn)值得注意：據(jù)統(tǒng)計(jì)，往往一個(gè)人在跳槽后會(huì)產(chǎn)生不適應(yīng)的心理，以至不停的更換工作，那是因?yàn)樗ㄋ?在跳槽的時(shí)候?qū)ψ约旱亩ㄎ黄鋵?shí)并不明確， 而又不得不跳的結(jié)果。遇到這種情況，招聘者可以給應(yīng)聘者解釋的機(jī)會(huì)，如果他的分析中肯合理，也不要對(duì)有多次跳槽經(jīng)歷的人抱有成見(jiàn)。
