一些企業(yè)HR招聘人才，在網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，或是貼出招聘公告，再或者現(xiàn)場面試，這樣的招聘工作持續(xù)了很久，都沒有企業(yè)真正想要的人才，最后不得不委托給獵頭，然而獵頭用不了多久便能為企業(yè)找到需要的候選人。
獵頭就是為不愁找工作的人找到更好的工作，和企業(yè)hr比起來他們是專業(yè)性的招聘人才，長期的工作讓他們手上有了更多更好的人才資源，在企業(yè)需要時(shí)只要將那些早已準(zhǔn)備好的人才拿出來，按照企業(yè)要求匹配交給企業(yè)，這就為企業(yè)節(jié)省了花在招聘人才上的時(shí)間精力和花銷，所以獵頭招聘一般是比企業(yè)HR快很多。
HR弄明白企業(yè)招聘的原因，目地和目標(biāo)，便于快速開展招聘工作，企業(yè)是是正常年度招聘計(jì)劃在招聘，還是新項(xiàng)目成立的需要；是人員離職補(bǔ)充，還是有重要的在崗人員不能勝任目前的工作而尋訪替代的人才。企業(yè)招聘人才的方向具體了解。
HR要清楚地知道企業(yè)內(nèi)部有哪些職位是充足的，哪些職位是空缺的，或者即將空缺，需要做出人員填補(bǔ)準(zhǔn)備的。對(duì)于HR招聘到的人才真正到崗，而用人單位不滿意的情況，HR應(yīng)該事先弄明白用人單位各個(gè)崗位的職責(zé)，招聘人才的基本技能和素質(zhì)，以及需要招聘的人員數(shù)量，明白這些再進(jìn)行招聘，與用人單位的意愿達(dá)成一致，更好的開展招聘工作。
獵頭有著大量的人才資源，HR沒有，就這一點(diǎn)來考慮，HR應(yīng)該加大企業(yè)招聘計(jì)劃，多渠道的進(jìn)行招聘，同時(shí)也得制定招聘工作的預(yù)算。
