1、溝通、交流
獵頭，客戶交流尤為重要，交流是一種非常重要的工具，不僅僅在我自己看來，事實上對其他任何人來講都至關重要。
溝通很重要。通過交流和溝通，企業(yè)雇主不僅僅對人才的要求能及時的給予明確，而且在選定人物的方向上也會較為明朗。透過與人才交流能真正了解人才的特點與人才的需求：人才真正想要的是什么，企業(yè)需要的又是什么樣的人才。
2、背景調查
在獵頭招聘中， 面對的是中高級人才，其中不乏有魚目混珠者，更有做表面功夫者，這就需要獵頭用一雙火眼金睛去閱人，去確認其工作背景，閱歷的真實性、準確度。所以說背景調查顯得尤為重要。
3、如何吸引人才
我們所面對的候選人，有些人才各方面狀況極為優(yōu)越，所以人才對自己教為穩(wěn)定的環(huán)境，優(yōu)厚的生活條件和工作狀態(tài)都極為滿意，致使大部分這批人才都選擇拒絕獵頭。獵頭究意應以什么來吸引人才，這就是獵頭要下的功夫。如何去說服一個人才去新的單位，說服人才選擇應聘的企業(yè)面談，并提供自己較為詳實的個人情況、履歷。獵頭怎樣把企業(yè)的優(yōu)勢，盡可能地展現(xiàn)給人才。這都是需要我們思考的問題。
4、獵頭技巧
做很多事情需要方式、方法，獵頭同樣如此。獵頭作為招聘中高級人才的代表，其任務非常艱巨。往往招聘的崗位都是企業(yè)的重要崗位，企業(yè)對人才的要求和期望不言而喻，獵頭更是深負其責。在發(fā)掘、挖掘人才的途徑上不僅講究其方式、方法。在整個挖掘過程中更應講究方式方法。這可能體現(xiàn)為獵頭人員本身的素質，說話的方式方法，做式的方式方法?？傮w來是說兩個字：技巧。
5、工作程序
在整個招聘流程中，程序是必要的，做背景調查也好，做候選人報告也好。電話面試，或者見面面試，每一道程序似乎都顯得格外重要。特別在面試過程中，獵頭對人才的把握性非常重要。在提的問題當中盡可能的能展現(xiàn)人才本質的東西，人才的思想，人才做事的方式方法，人才的處事原則、工作風格，人才的工作能力。也能在問答中，通過處理的案例去剖析，去深入了解人才的優(yōu)勢，與欠缺之處。
6、人才跟進
后期作人才的跟進，也顯得格外重要。任何人才與企業(yè)在相互之間都有一個磨合期，一個適應期，人才在工作中往往有時候，面對新的雇主，新的企業(yè)文化，有些想法不愿表明。這時作為中介的獵頭，及時了解人才的想法和動向，對于加速他們的磨合，增近彼此的了解有著重要的意義。
7、客戶回訪
客戶回訪報告。企業(yè)對新來的人員，在某種程度上還是抱著試用的過程，所以在剛開始，對于人才的工作能力，工作態(tài)度等各方面都會有自己的想法，獵頭如果能及時的了解企業(yè)的想法，雇主的意見，那么在調整人才的行為及獵頭的工作動向上都有一定的積極作用。
