獵頭挖人是沒有任何顧慮的，誰都敢挖，都這樣？不做做準備功課？什么情況都不分，拿著case就開始到處挖人？說好的人才地圖呢……
一個好的獵頭挖人的時候也是會有顧慮的，那些隨便到處挖人的獵頭只能說明你不專業(yè)，同時這樣不但挖不走人，反而打草驚蛇，更讓自己掉入挖人陷阱，還會讓客戶及候選人認為獵頭很low。
國內的獵頭公司眾多，說到這里，這讓我想起前以前看的一個綜藝節(jié)目（具體是什么你不知道了），大概是臺下嘉賓問臺上的人，你認為你最成功的一次銷售是什么？臺上的年輕人想了想回答說：最厲害的是一次讓一個掃大街的阿姨花4千多給自己的兒子報暑假培訓班，說完他還非常得意。
他的這一行為讓臺下的嘉賓很不滿意，人們開始指責他，認為他這是騙術，是不道德的。
對于那些隨便挖人的獵頭，這不叫挖人，這叫“隨便挖”、“想怎么挖就怎么挖”。這樣的不動腦子、沒有思路的挖人技術，不敢恭維，同樣也請不起。
不管你知道不知道你要挖的人是誰，至少要在網上搜索一下馬他的資料，再挖人也不遲。鬧笑話，就真的好玩？一個獵頭的“不動腦子”拉低所有獵頭的智商，真的好！
還是回到案例的開篇，認為，這位獵頭挖這位創(chuàng)始人前，至少要在網上查找一下候選人的資料。否則，很容易讓對方誤認為不動腦子，想當然地對待職位，自以為是、亂打電話、瞎溝通。再說獵頭挖人有看上去的那么簡單？一個CC過去，對方就會跳槽，真正的獵頭是從來不會覺得哪個候選人好挖過！
別忘記了，職位越明確，人群就越細分，就越好突破。另外，很多公司高管或創(chuàng)始人的信息，在網上也能搜索到。建議，在和候選人溝通之前，一定要在網上搜索一下，了解候選人的信息后，再去溝通和交流！
所以，這樣的失誤在獵頭領域還是比較常見的。
為了不讓獵頭再出現這種事情：
1、拿到職位后一定要做職位分析、人才畫像和簡單的人才地圖。哪怕不會做，也要試試，不然永遠無法成長，無法獨攬一面。
2、根據人才畫像和人才地圖，找到候選人后，一定要在網上多收集一下候選人的資料，對候選人進行詳細的了解后，再溝通。這樣，會讓候選人認為獵頭很專業(yè)，也會對一些自認為牛逼的候選人起到“震懾”的作用，甚至不被對方看輕。必須做到知彼！
3、和候選人溝通時，一定要站在候選人的立場和利益溝通，讓候選人知道，你是幫助他，不單是為了掙一些獵頭費。這樣，交流起來，才會更順暢。但對于一些“牛氣轟天”的候選人，該放棄的就放棄，因為他不是唯一，是可以替代的。
