有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排工作會(huì)存在一些問題，其實(shí)從中能看出領(lǐng)導(dǎo)的情商和風(fēng)格以及作風(fēng)，如果他們處理得當(dāng)，一般都不會(huì)存在什么問題，但是如果工作安排不合適的話，他們將立即會(huì)遭受員工的抵制，這些事情本身實(shí)際上是一件微不足道的事情，但隨著時(shí)間的推移會(huì)積累并最終成為禍害。廈門獵頭說的六種行為，千萬不要發(fā)生在工作的時(shí)候。
1、給員工施加壓力
這種方法說白了是強(qiáng)迫員工，強(qiáng)迫他們盡快完成任務(wù)，而不考慮任務(wù)的數(shù)量、痛苦的程度或障礙。
2、臨時(shí)派發(fā)任務(wù)
總會(huì)有突然發(fā)生的事情，也就有了臨時(shí)派發(fā)的任務(wù)還有不能調(diào)整的計(jì)劃，所以往往會(huì)有許多必須首先處理的突發(fā)情況，所以特定的指定人做這件事的情況經(jīng)常出現(xiàn)，如果你一直給這個(gè)人在疊加任務(wù)，而不考慮與這個(gè)人的手頭的工作是否存在沖突的話，如果你還不及時(shí)重新調(diào)整計(jì)劃，就是對(duì)這個(gè)人或者這件事的不負(fù)責(zé)，這是一種令人討厭的行為。
3、不給予屬下幫助
我見過一些領(lǐng)導(dǎo)者，他們給員工分配任務(wù)，不管他們是否有困難，都不給他們?nèi)魏螏椭绻麄冇欣щy，向他們尋求幫助時(shí)，他們總是不耐煩和敷衍。
4、不停地催促下屬趕進(jìn)度
剛分配給員工任務(wù)就開始頻繁的提醒下屬要注意進(jìn)度，這些領(lǐng)導(dǎo)們并不注意他們員工的工作細(xì)節(jié)，但是他們不應(yīng)該理所應(yīng)當(dāng)?shù)卣J(rèn)為員工的工作很簡(jiǎn)單，想想一個(gè)剛剛接到任務(wù)的員工，肯定還沒有什么進(jìn)度，這時(shí)如果領(lǐng)導(dǎo)來問進(jìn)度，那么這個(gè)員工肯定會(huì)忍不住罵人，畢竟工作是需要時(shí)間去完成的!
5、快要下班了卻還派發(fā)任務(wù)
當(dāng)馬上下班時(shí)，突然給下屬派發(fā)任務(wù)，這是最讓人生氣的行為，忙了一天了，就想著下班后可以放松放松，本來你打算去購(gòu)物或者看電影，主管卻突然出現(xiàn)并帶給你一個(gè)新的任務(wù)，還要求你盡快完成，一時(shí)間，員工的心里肯定很不爽，會(huì)想我不加班你不高興對(duì)吧?
6、占用員工得私人時(shí)間
下班后，領(lǐng)導(dǎo)詢問任務(wù)的進(jìn)展情況應(yīng)該要有個(gè)度，事實(shí)上，工作和生活是有有界限的，一個(gè)人必須在工作和生活之間自由切換，這樣他才能在工作場(chǎng)所得到更好的晉升。很多人討厭在自己的私人時(shí)間里聊工作，因?yàn)樗麄儠?huì)感覺到緊張，當(dāng)有人在微信上問你工作的時(shí)候，你會(huì)很不高興，因?yàn)樗跔奚愕男菹r(shí)間，雖然你覺得自己足夠敬業(yè)，但不是每個(gè)人都和你一樣，所以我們必須注意生活中的一些細(xì)節(jié)，這樣我們才能更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理。
