其實(shí)，要想得到領(lǐng)導(dǎo)重用，注意克服這3個(gè)習(xí)慣動(dòng)作，就能為你加分助理，否則，費(fèi)力不討喜，早晚被領(lǐng)導(dǎo)棄之不用。廈門(mén)獵頭跟大家一起來(lái)了解。
【1】只會(huì)做事，不善匯報(bào)。
自古以來(lái)，就有古話說(shuō)得好，說(shuō)的比唱的還好聽(tīng)，做得好不如說(shuō)得好。雖然現(xiàn)在的職場(chǎng)文化，比以前進(jìn)化了很多，但是，請(qǐng)你記住，基本人性，亙古不變，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，骨子里的“君臣文化”并未得到根治。
小周就是一位“實(shí)干家”，信奉“是金子早晚會(huì)發(fā)光”，每天都埋頭做事，不屑向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。大家都覺(jué)得小周務(wù)實(shí)肯干，但每次晉級(jí)晉職都與小周擦肩而過(guò)，小周在領(lǐng)導(dǎo)眼里似乎就是隱形人。
難道是領(lǐng)導(dǎo)看不見(jiàn)小周的苦干嗎？領(lǐng)導(dǎo)不是平級(jí)同事，領(lǐng)導(dǎo)自有自己的心態(tài)。小周只干活，很少匯報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，有三點(diǎn)不爽：
一是小周不主動(dòng)接近我，眼里沒(méi)有我，可能不屑跟隨我；二是小周不及時(shí)匯報(bào)，無(wú)法體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值；三是小周不匯報(bào)，意思是功勞都是他自己的，從來(lái)不推功給領(lǐng)導(dǎo)。我提拔小周，有何意義？
所以，職場(chǎng)做人做事，要符合領(lǐng)導(dǎo)基本心態(tài)。你只埋頭做事，不及時(shí)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)反感三點(diǎn)：一是，不知道你的進(jìn)度，二是，不聽(tīng)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有存在感，三是，你只有經(jīng)常匯報(bào)，才能說(shuō)這些成績(jī)都是領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)得好。明白了嗎？
【2】討價(jià)還價(jià)，不推不動(dòng)。
職場(chǎng)也是利益場(chǎng)，誰(shuí)做事也是要求有回報(bào)的。很多年輕人，推崇“先給錢(qián)再干活，給多少錢(qián)干多少活”，其實(shí)，恰恰與領(lǐng)導(dǎo)的價(jià)值理念相反，領(lǐng)導(dǎo)喜歡“先干活再給錢(qián)，干多少活給多少錢(qián)”。
這就是千百年來(lái)的“先當(dāng)孫子再當(dāng)爺爺”底層思維文化，領(lǐng)導(dǎo)也是這樣過(guò)來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)喜歡那種愉快接受任務(wù)，自覺(jué)加壓做事，然后視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)的職場(chǎng)文化。
小趙就是典型的新青年，上班卡點(diǎn)來(lái)、卡點(diǎn)走，本職工作，快速完成，其他任務(wù)概不接手。每次，領(lǐng)導(dǎo)安排小趙辦事，小趙總是先判斷這是不是分內(nèi)工作，如果不是，必須跟領(lǐng)導(dǎo)討價(jià)還價(jià)、斤斤計(jì)較。勉強(qiáng)答應(yīng)了，領(lǐng)導(dǎo)不推就不動(dòng)，沒(méi)有任何積極性。
比如，領(lǐng)導(dǎo)讓小趙辦點(diǎn)雜事，小趙就嘟嘟囔囔，月度績(jī)效能不能給加5個(gè)點(diǎn)？如果領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)不痛快，就消極怠工、磨洋工。幾個(gè)來(lái)回后，領(lǐng)導(dǎo)干脆不找小趙辦事了，把小趙“晾”起來(lái)。每次提職加薪，直接無(wú)視小趙的存在。小趙是省小便宜、吃大虧。
作為領(lǐng)導(dǎo)，也是“先當(dāng)孫子再當(dāng)爺爺”的，喜歡那些先接活、再做事的踏實(shí)員工，領(lǐng)導(dǎo)的心也是肉長(zhǎng)的，你付出的多，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)找機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件給予回報(bào)的。比如，提職時(shí)優(yōu)先考慮你，就是最好的回報(bào)。
【3】攬事過(guò)多，不夠?qū)Ｇ椤?
自古以來(lái)，君臣文化的關(guān)鍵，下屬要對(duì)上司“唯一負(fù)責(zé)”，也就是說(shuō)，下屬要對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)要“堅(jiān)貞不渝”、“從一而終”，嫁雞隨雞嫁狗隨狗，不喜歡下屬分心，不專情。沒(méi)有任何領(lǐng)導(dǎo)會(huì)明面上要求下屬，但領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)千百年來(lái)從未改變。
小林是一個(gè)“熱心腸、老好人”，平時(shí)樂(lè)于助人，各路人員的事情有求必應(yīng)。上下左右都知道小林這個(gè)“特質(zhì)”，比如，非主管領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)找小林打下手，反正這種“傻貨”，不用白不用。
有幾次，小林的頂頭上司交辦任務(wù)，小林居然說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)，稍微等等我，我先幫業(yè)務(wù)部李經(jīng)理的PPT做完。小林的頂頭上司，當(dāng)面不好意思批評(píng)他，畢竟他在幫公司做事，同事也不想直接得罪平級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
小林的上司心里不爽，又不好意思斥責(zé)，心里還是埋怨小林不專一，到處討好所有人，給自己積攢人脈和資源，這是對(duì)頂頭上司的不信任啊，難道依靠我一個(gè)上司不放心嗎？這樣的下屬不貼心，只能利用他做事，不能重用他為自己人。
作為下屬，樂(lè)于助人是好事，但表現(xiàn)的過(guò)度熱情，影響了本職工作，就是失職。如果讓頂頭上司感到你不依賴上司、不專一、不忠心，那么，你就不會(huì)得到上司真心培養(yǎng)，早晚被棄之不用。
