在職場(chǎng)上，對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，如何管理好自己手下的團(tuán)隊(duì)是非常重要的。從工作任務(wù)的分配、獎(jiǎng)懲制度的規(guī)定、團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的工作優(yōu)勢(shì)等等，都是領(lǐng)導(dǎo)需要深入了解的。只有當(dāng)你把你團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都了解清楚了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率才能提高。下面武漢獵頭就來(lái)為大家分享，團(tuán)隊(duì)中必須要裁掉的五種下屬，來(lái)幫助大家的團(tuán)隊(duì)減少損失。
一、對(duì)分內(nèi)之事敢說(shuō)“不知道”的人，最好第一時(shí)間裁掉
對(duì)自己的本分工作說(shuō)“不知道”，表面上的原因可能是“沒(méi)記住”，但最可能的原因是“沒(méi)干過(guò)”。無(wú)論是屬于那種情況，都屬于失職的范疇。對(duì)于天天工作的人來(lái)說(shuō)，遇到知識(shí)盲區(qū)是很常見(jiàn)的，但是你把“不知道”這三個(gè)字說(shuō)出來(lái)就不正常了，那會(huì)給人一種很敷衍的態(tài)度;從這三個(gè)字我們就可以看出這個(gè)人是非常不敬業(yè)的。所以說(shuō)，對(duì)分內(nèi)之事敢說(shuō)“不知道”的人，最好第一時(shí)間裁掉。
二、對(duì)待困難的工作推說(shuō)“不會(huì)做”的人，最好第一時(shí)間裁掉
一般這樣說(shuō)的人，對(duì)工作是很不負(fù)責(zé)任的，他們根本和稱職搭不上邊。沒(méi)有人從生下來(lái)就會(huì)做事，誰(shuí)不是經(jīng)過(guò)了苦難，熬過(guò)了壓力，才獲得成功的。對(duì)工作推說(shuō)“不會(huì)做的人”，他們可能就沒(méi)有進(jìn)取之心，對(duì)工作持一種很敷衍的態(tài)度，這樣的人留在團(tuán)隊(duì)中是沒(méi)有什么作用的，甚至還會(huì)拖累大家。所以說(shuō)，對(duì)待困難的工作推說(shuō)“不會(huì)做”的人，最好第一時(shí)間裁掉。
三、工作出現(xiàn)問(wèn)題卻說(shuō)“不怪我”的人，最好第一時(shí)間裁掉
這樣的人是極其沒(méi)有責(zé)任感的人。當(dāng)他負(fù)責(zé)或參與的工作出現(xiàn)了問(wèn)題，他的第一反應(yīng)不是尋找原因而是推卸責(zé)任，究其根本其實(shí)是表露一種不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膽B(tài)度。作為一個(gè)成年人，你的肩膀上是要承擔(dān)責(zé)任的。尤其是在團(tuán)隊(duì)中，把這樣的人留在團(tuán)隊(duì)中只會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)負(fù)影響。所以說(shuō)，工作出現(xiàn)問(wèn)題卻說(shuō)“不怪我”的人，最好第一時(shí)間裁掉。
四、登門(mén)協(xié)調(diào)辦事時(shí)不懂禮貌的人，最好第一時(shí)間裁掉
在職場(chǎng)中，協(xié)調(diào)工作是很常見(jiàn)的事情，但總有些人喜歡以高高在上的口吻協(xié)調(diào)工作，本來(lái)大家就是同級(jí)，都應(yīng)當(dāng)以禮相待，可他偏偏要給人一種高人一等的感覺(jué)，反而會(huì)導(dǎo)致原本簡(jiǎn)單的工作卻不能夠順利的完成，這就是人品的問(wèn)題了。所以說(shuō)，登門(mén)協(xié)調(diào)辦事時(shí)不懂禮貌的人，最好第一時(shí)間裁掉。
五、受人幫助卻不知感謝的人，最好第一時(shí)間裁掉
當(dāng)步入社會(huì)后，真的就應(yīng)了那句話：幫人是情分，不幫是本分。那些接受了別人幫助卻不知感恩的人，人品實(shí)在不咋地。因此呢，倘若你的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了這種人，盡量不要留下來(lái)。所以說(shuō)，受人幫助卻不知感謝的人，最好第一時(shí)間裁掉。
