職場上團隊都是由個人組成的，好的團隊凝聚力強，大家擰成一股繩，朝著同一個目標前行，而不好的團隊則散沙一盆，每個人都有自己的想法，都只考慮個人利益，不但難管理，工作目標也往往無法完成。如何才能讓團隊干成大事呢？香港獵頭分享讓團隊領會這三個道理。
1、執(zhí)行力是團隊做好工作的基礎。
作為一個團隊，執(zhí)行力是最重要的。每個人都有著過人的聰明才智，但不去執(zhí)行，不去落實，無論干什么都是一紙空談。
有些團隊開會的時候，領導在上面講得天花亂墜，理想非常美好，但一落到實處，大家就都不愿意動了，這也不行那也不行，最終所有的計劃都泡湯。
所以，沒有執(zhí)行力的團隊，一切皆空。
2、團隊成員的主動性是團隊成長的驅動力。
試想，一個團隊如果死氣沉沉，什么事情都要等著領導來安排、布置，才有人會去行動，那么這樣的團隊是缺乏主動性和創(chuàng)造力的。
只有團隊成員都能夠主動，為了團隊的利益和發(fā)展著想，有哪些是團隊需要的，哪些是需要改善的，哪些是要團隊成員共同克服的，大家相互配合去調整去改進，這個團隊才充滿生機勃勃，才呈現出發(fā)展的態(tài)勢。
3、有擔當的團隊成員增強團隊凝聚力，使團隊更有向心力。
團隊，之所以是團隊，就不是領導一個人的事情，也不是當中個別成員的事情，而是大家共同構成的一個組織，在這個組織里，需要每個人都有自己的責任感，有所擔當，而不是能推就推，能耍鍋就耍鍋，什么事情都和自己無關，等著別人來完成。
因此，想要團隊更有向心力，這種團隊主人翁精神必不可少。
