有獵頭抱怨，推薦候選人之后企業(yè)不夠給力,反饋速度很慢。有時(shí)候10天半個(gè)月也給不到一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)，而拖延的結(jié)果是此職位已經(jīng)被其他獵頭成功推薦了！自己白忙乎了一場(chǎng),真是欲哭無(wú)淚啊。
一個(gè)企業(yè)的HR一天可能會(huì)收到來(lái)自獵頭推薦的數(shù)十份簡(jiǎn)歷，有時(shí)甚至更多。人的時(shí)間是有限的，那么哪一份看、哪一份不看，哪一份先看、哪一份后看，這其實(shí)都取決于獵頭推薦的簡(jiǎn)歷是否能夠抓住企業(yè)HR的心。那么我們?cè)撛趺醋霾拍茏屚扑]的人才的簡(jiǎn)歷脫穎而出呢？以下兩點(diǎn)跟大家分享一下：
1.現(xiàn)在是一個(gè)看“臉”的社會(huì)，這個(gè)道理對(duì)于簡(jiǎn)歷來(lái)說(shuō)同樣適用。一個(gè)格式整齊、無(wú)錯(cuò)別字、段落清晰、整潔美觀的簡(jiǎn)歷首先就能讓HR眼前一亮，她也可以沒(méi)有負(fù)擔(dān)地直接把簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，所以在簡(jiǎn)歷的“顏值”方面要下功夫；
2.你的人才需要包裝。這個(gè)包裝不是指虛假地美化簡(jiǎn)歷，而是在推薦的同時(shí)附帶一份你寫(xiě)的高水準(zhǔn)的推薦報(bào)告。一個(gè)沒(méi)有推薦報(bào)告的簡(jiǎn)歷跟裸奔差不多，它的命運(yùn)只能是石沉大海。
那么要想讓你的簡(jiǎn)歷脫穎而出的話，要在推薦報(bào)告中通過(guò)你的描述把候選人與職位需求緊緊地結(jié)合在一起，讓HR不用花時(shí)間去判斷是否合適，而是直接能夠進(jìn)行判斷甚至得到結(jié)論。那么你就成功了！
