目標導向型思維，是指做任何事情都從目標出發(fā)，根據(jù)目標的要求，規(guī)劃實現(xiàn)目標的路徑。明了實現(xiàn)目標的條件，并在實際工作中努力去發(fā)現(xiàn)，借助和創(chuàng)造實現(xiàn)目標的條件，按照路徑一步步推進最終實現(xiàn)目標。這是一種反向思維方式，是一種倒退法，倒推資源配置，倒推時間分配，鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，鏈接方法手段。
而在獵頭工作中，如果用目標導向型思維來開展工作，則能讓你的工作更有目的性，目標明確，也更有規(guī)劃?？筛鶕?jù)目標制定出計劃并一步步實施，最終完成目標。
在這種思維模式下，你需要確定以下幾個問題：
1.我的目標是什么？
2.影響目標實現(xiàn)的關(guān)鍵因素是什么？
3.這些因素的優(yōu)先/重要性等級；
4.如何實現(xiàn)/處理這些因素。
目標導向思維，就是在一定階段內(nèi)常問自己我要什么，我想要得到什么，緊盯著目標，其他與目標關(guān)系不大，不產(chǎn)生直接沖突的因素統(tǒng)統(tǒng)不用考慮。
考慮問題不是簡單地依據(jù)現(xiàn)有資源的情況做出判斷，而是先設定一個目標，然后再來考慮如何實現(xiàn)。前者以現(xiàn)有資源主宰行動的思維方式是靜態(tài)的，沒有充分考慮到企業(yè)的內(nèi)部會發(fā)展，企業(yè)的外部情況也會變化。如果僅僅以現(xiàn)在眼光去透視未來的發(fā)展，就不敢也根本不會制定出超人意料的目標。
而目標導向型思維方式則完全不同，他們所關(guān)心的是企業(yè)在未來計劃的時間內(nèi)必須實現(xiàn)什么樣的目標，而要實現(xiàn)目標所遇的困難則留待在過程中逐項解決。我們常常在做一件事之前都有前怕狼后怕虎的思想，總會想到目前條件還不夠成熟，資源還不夠豐富，如果現(xiàn)在就做會遇到重重困難。這些想法占上風，我們就不會去做了。
目標導向思維模式成功有兩個關(guān)鍵：一是目標的制定一定是經(jīng)過科學分析過的；二是必須要有強有力的執(zhí)行力，通過資源整合，管理、技術(shù)、經(jīng)營等方面的創(chuàng)新來保證目標的實現(xiàn)。
