很多人覺得獵頭就應(yīng)該是“獵頭目”的，所找的都應(yīng)該是公司的重要職位，不過目前也有越來越多的公司把招聘外包給專業(yè)的獵頭公司，從而節(jié)省人力成本。外包中就包括了RPO（recruitment process outsourcing）形式招聘。
很多人印象中的RPO職位都是銷售、保險類的職位，然而對于很多大型企業(yè)RPO模式也是很常見的。大企業(yè)需求也大，像京東方總部下有7個事業(yè)部，所以盡管批量招聘看似量大，但分配到各事業(yè)部并不算多。
RPO模式對于企業(yè)來說的優(yōu)勢是一方面可以減少招聘成本，RPO職位通常是按照人頭收費；另一方面整個流程由獵頭來操作，減輕HR工作量，提高效率。而RPO職位對于獵頭來說則是簡單易操作，企業(yè)反饋快成單也快。
RPO這種形式主要拼的就是速度跟準確性，只有第一時間推薦對的候選人才能保證后期的順利推進。并且僅僅有速度是不行的，還要保證找人的準確性，所以職位調(diào)研至關(guān)重要。
獵頭需要注意，RPO職位一定要保證候選人的匹配性要非常強。不能因為企業(yè)的需求大，就覺得可以隨便應(yīng)付，馬虎推薦。需求量大的職位，HR同時會收到大量簡歷，如果你推薦的人選沒有亮點，匹配度又低的話很可能直接被pass。
綜合而言，RPO職位的打法就是：速度+精準推薦。掌握了這兩點，并且摸清職位找人的要點和方向，企業(yè)的招聘喜好，一旦打通后，成單效果也更快，成單數(shù)量也會直線上升。
