獵頭平臺之所以多，正是因為高端人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性，和高端人才的稀缺性。同時，高端人才轉職市場又是長期未被挖掘的處女地，擁有超潛力的開發(fā)價值。
2014年10月17日，日本東證一部上市了一家亞洲市值最大的互聯(lián)網招聘綜合企業(yè)“Recruit控股集團公司”，上市當天市值2兆日元（≈1200億人民幣）。超過了誰呢？SONY和三菱重工這兩個老牌的世界500強企業(yè)的當日市值。 如果用日本的企業(yè)做比較不夠直觀，我們還可以看看他的市值超過了中國的哪些企業(yè)—— 這一天“Recruit控股集團公司”市值相當于當時中國家電巨頭海爾、美的的市值總和。
2014這個企業(yè)的營業(yè)額約700億人民幣，但是經過市場調查、日本一個只有1.3億人口的國家除了“Recruit控股集團公司”之外，還有13家在不同板塊上市的招聘企業(yè)、無一例外都涉及到互聯(lián)網招聘。
如果單純從日本人口1.2億/中國人口14億來看，11倍的人口差距簡單推算應該可以看出招聘行業(yè)的未來市場規(guī)模在“萬億級別”，我想這個答案大家是可以理解的。
另一方面，獵頭手中的資源存在著大量閑置和浪費的情況，很多獵頭為了一個職位要找上幾個、十幾個甚至幾十個候選人才能有一個成單，而剩余的人才難道就不管了？
獵頭平臺，像智樂聘等互聯(lián)網模式的做單平臺正好能解決獵頭人才資源閑置的問題，讓資源再次被利用，快速幫企業(yè)找到合適的人。共享經濟，何樂不為？所以，獵頭平臺不是偽需求，而是剛性需求。
