每個獵頭在為企業(yè)推薦人才的背后，都需要付出巨大的努力才能完成。有很多案例中，即使獵頭成功推薦人才入職企業(yè)后，也依然會遇到候選人閃辭的情況，這樣不但耗費(fèi)了獵頭很多時間、精力，也同樣耗費(fèi)了企業(yè)的時間和成本。為此，筆者就避免獵頭推薦成功的候選人入職企業(yè)后閃辭，例舉了以下幾個角度分析候選人入職企業(yè)后是否會閃辭。
1、從離職原因中分析
很多企業(yè)都非常注重人選離開上一家公司的原因，而對于獵頭而言，候選人的離職原因隱藏了許多對獵頭推薦有利的信息，同樣是獵頭需要關(guān)注的重點(diǎn)。所以獵頭在推薦候選人的過程中，可以通過候選人的離職原因去分析其是否具有穩(wěn)定性，并通過其個人簡歷及心理測試，了解候選人穩(wěn)定性的參考點(diǎn)，因?yàn)楹蜻x人的離職原因往往透露著其對新工作的動機(jī)，獵頭就可以以此來評估候選人的穩(wěn)定性。
2、從工作地點(diǎn)中分析
獵頭所接觸的高端人才，工齡一般都不會低于5年，年齡肯定也不低，且基本都是已婚有家庭的人，這類人找工作最關(guān)注的一點(diǎn)就是工作地點(diǎn)。只要工作地點(diǎn)符合候選人的情況，候選人基本會非常樂意接受獵頭推薦的工作，若候選人并不是很滿意工作地點(diǎn)，獵頭又勉強(qiáng)地把這份工作推薦給候選人，那即使是候選人成功入職了企業(yè)，之后也會因?yàn)楦鞣N原因或家庭原因等“閃辭”且入職幾天由于工作地點(diǎn)的問題提出離職的案例也并不少見。
對此，獵頭在為候選人推薦工作都過程中，一定要考慮到工作地點(diǎn)的問題，從候選人對工作地點(diǎn)的態(tài)度中分析其穩(wěn)定性。很多企業(yè)招聘往往就會忽略這個問題，導(dǎo)致浪費(fèi)了大量的時間、精力、招聘成本等。
4、從候選人對職業(yè)穩(wěn)定性的態(tài)度中分析
現(xiàn)如今這個社會，換工作頻繁的人屢見不鮮，而從業(yè)者換工作的背后是企業(yè)需要付出高昂的成本，面對穩(wěn)定性差的候選人，獵頭可以與候選人溝通工作穩(wěn)定性的問題，從候選人對職業(yè)穩(wěn)定性的態(tài)度中分析其對工作穩(wěn)定性的態(tài)度，判斷其在成功入職企業(yè)后是否會閃辭。
