獵頭在推薦候選人少不了一項面試環(huán)節(jié)，比較專業(yè)的做法是在向客戶推薦之前就對候選人進行面試，因為并不是所有的候選人都擅長面試這一環(huán)節(jié)的。
為什么說候選人需要獵頭面試輔導(dǎo)？
獵頭向企業(yè)客戶推薦的是行業(yè)領(lǐng)域的中高級人才，能夠在行業(yè)內(nèi)取得成就的離不開時間的積累。相較于頻繁跳槽的人來說，他們未必有多少面試的經(jīng)驗，如果因為面試這一環(huán)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致獵頭向企業(yè)推薦候選人的失敗，這是極不應(yīng)該的。
那么獵頭對于候選人的面試培訓(xùn)有哪些內(nèi)容呢？
1.客戶信息的基本了解
X職場指出了解客戶信息是面試輔導(dǎo)內(nèi)容中很基礎(chǔ)的一項，一些基本信息的掌握有助于候選人對所面試企業(yè)的了解。了解企業(yè)客戶可以通過官網(wǎng)上的信息或者系統(tǒng)上的簡略介紹。
2.候選人應(yīng)聘職位的分析
對于候選人想應(yīng)聘的職位請求進行了解，比如是銷售總監(jiān)，那你要明白銷售總監(jiān)需求做什么，像銷售團隊怎么構(gòu)成、銷售系統(tǒng)怎么建造、銷售作用怎么評價等，再細分的話能夠是對于某些方面有哪些銷售課程、銷售頻度、銷售辦法等，這些都是在做面試教導(dǎo)前自個要去了解的，當(dāng)然也是客戶重視的，拋出這些跟提名人聊，自個只在一旁做引導(dǎo)，讓提名人自個去表現(xiàn)，一方面自個能夠判別提名人的才能和情商，另一方面能夠讓提名人有正式到公司面試的心理準(zhǔn)備。
3.了解客戶企業(yè)文化
獵頭不要忽視給候選人做客戶公司文化的介紹，獵頭公司會提供候選人幫助了解企業(yè)達到成功面試，包含公司的理念、方針、領(lǐng)導(dǎo)人個性等，含蓄提示提名人要依據(jù)客戶方公司文化的請求留意面試時刻、著裝、交流辦法的挑選，而且給提名人一些策略性的主張，這么會愈加精確讓公司給提名人定個好形象，有“一見鐘情”的基礎(chǔ)，往后發(fā)展就更順暢了。還有，主張?zhí)崦嗣嬖嚽耙私夤疽约坝嘘P(guān)商品的信息。
4.講解面試流程
在面試前獵頭顧問要提前告訴候選人每一輪面試的面試官的根本信息，處事個性，然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個階段需求留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說，要杰出“賣點”，留意語速語調(diào)，該緩的時分緩，亮點的當(dāng)?shù)責(zé)崆辄c，盡量杰出與對方作業(yè)請求相符合的關(guān)鍵。
5.關(guān)于薪資的疑問
許多候選人與公司終究面試失敗在這點，所以要分外留意，對于薪資，跟候選人闡明，公司不提，最好不要主動提；公司提出時，可先如實說出自己的現(xiàn)在薪酬，再著重假如公司覺得合適的話能在這個基礎(chǔ)上有所提高，或著重自己會經(jīng)過自個的盡力讓薪酬到達自己的希望等；若遇到公司所說薪酬與咱們前期交流距離太大的狀況，可回復(fù)面試官需求再思考，不要當(dāng)場回絕，對于薪資獵頭公司會跟公司談?wù)摗?
關(guān)于候選人面試的培訓(xùn)是必不可少的，對于候選人來說能夠找到滿意的工作，對于企業(yè)來說能找到合適的人才，對于獵頭也是一種能力的體現(xiàn)。
