獵頭在推薦候選人少不了一項(xiàng)面試環(huán)節(jié)，比較專(zhuān)業(yè)的做法是在向客戶(hù)推薦之前就對(duì)候選人進(jìn)行面試，因?yàn)椴⒉皇撬械暮蜻x人都擅長(zhǎng)面試這一環(huán)節(jié)的。
為什么說(shuō)候選人需要獵頭面試輔導(dǎo)？
獵頭向企業(yè)客戶(hù)推薦的是行業(yè)領(lǐng)域的中高級(jí)人才，能夠在行業(yè)內(nèi)取得成就的離不開(kāi)時(shí)間的積累。相較于頻繁跳槽的人來(lái)說(shuō)，他們未必有多少面試的經(jīng)驗(yàn)，如果因?yàn)槊嬖囘@一環(huán)節(jié)的疏忽而導(dǎo)致獵頭向企業(yè)推薦候選人的失敗，這是極不應(yīng)該的。
那么獵頭對(duì)于候選人的面試培訓(xùn)有哪些內(nèi)容呢？
1.客戶(hù)信息的基本了解
X職場(chǎng)指出了解客戶(hù)信息是面試輔導(dǎo)內(nèi)容中很基礎(chǔ)的一項(xiàng)，一些基本信息的掌握有助于候選人對(duì)所面試企業(yè)的了解。了解企業(yè)客戶(hù)可以通過(guò)官網(wǎng)上的信息或者系統(tǒng)上的簡(jiǎn)略介紹。
2.候選人應(yīng)聘職位的分析
對(duì)于候選人想應(yīng)聘的職位請(qǐng)求進(jìn)行了解，比如是銷(xiāo)售總監(jiān)，那你要明白銷(xiāo)售總監(jiān)需求做什么，像銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)怎么構(gòu)成、銷(xiāo)售系統(tǒng)怎么建造、銷(xiāo)售作用怎么評(píng)價(jià)等，再細(xì)分的話(huà)能夠是對(duì)于某些方面有哪些銷(xiāo)售課程、銷(xiāo)售頻度、銷(xiāo)售辦法等，這些都是在做面試教導(dǎo)前自個(gè)要去了解的，當(dāng)然也是客戶(hù)重視的，拋出這些跟提名人聊，自個(gè)只在一旁做引導(dǎo)，讓提名人自個(gè)去表現(xiàn)，一方面自個(gè)能夠判別提名人的才能和情商，另一方面能夠讓提名人有正式到公司面試的心理準(zhǔn)備。
3.了解客戶(hù)企業(yè)文化
獵頭不要忽視給候選人做客戶(hù)公司文化的介紹，獵頭公司會(huì)提供候選人幫助了解企業(yè)達(dá)到成功面試，包含公司的理念、方針、領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)性等，含蓄提示提名人要依據(jù)客戶(hù)方公司文化的請(qǐng)求留意面試時(shí)刻、著裝、交流辦法的挑選，而且給提名人一些策略性的主張，這么會(huì)愈加精確讓公司給提名人定個(gè)好形象，有“一見(jiàn)鐘情”的基礎(chǔ)，往后發(fā)展就更順暢了。還有，主張?zhí)崦嗣嬖嚽耙私夤疽约坝嘘P(guān)商品的信息。
4.講解面試流程
在面試前獵頭顧問(wèn)要提前告訴候選人每一輪面試的面試官的根本信息，處事個(gè)性，然后是整理一下面試的流程，先是什么，然后是什么，在每一個(gè)階段需求留意的東西是什么，比如最先可能是毛遂自薦，毛遂自薦不能流水式敘說(shuō)，要杰出“賣(mài)點(diǎn)”，留意語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)，該緩的時(shí)分緩，亮點(diǎn)的當(dāng)?shù)責(zé)崆辄c(diǎn)，盡量杰出與對(duì)方作業(yè)請(qǐng)求相符合的關(guān)鍵。
5.關(guān)于薪資的疑問(wèn)
許多候選人與公司終究面試失敗在這點(diǎn)，所以要分外留意，對(duì)于薪資，跟候選人闡明，公司不提，最好不要主動(dòng)提；公司提出時(shí)，可先如實(shí)說(shuō)出自己的現(xiàn)在薪酬，再著重假如公司覺(jué)得合適的話(huà)能在這個(gè)基礎(chǔ)上有所提高，或著重自己會(huì)經(jīng)過(guò)自個(gè)的盡力讓薪酬到達(dá)自己的希望等；若遇到公司所說(shuō)薪酬與咱們前期交流距離太大的狀況，可回復(fù)面試官需求再思考，不要當(dāng)場(chǎng)回絕，對(duì)于薪資獵頭公司會(huì)跟公司談?wù)摗?
關(guān)于候選人面試的培訓(xùn)是必不可少的，對(duì)于候選人來(lái)說(shuō)能夠找到滿(mǎn)意的工作，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)能找到合適的人才，對(duì)于獵頭也是一種能力的體現(xiàn)。
