在職場(chǎng)上想要混出個(gè)名堂，想要讓自己混的比別人更好一些，一定要和領(lǐng)導(dǎo)處好關(guān)系，長(zhǎng)沙獵頭講尤其是下面這些教訓(xùn)，不管你跟隨哪樣的領(lǐng)導(dǎo)，也不管跟隨哪個(gè)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)，你都必須把這些教訓(xùn)吸取到自己的腦子里。
【1】領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先——順序不能顛倒。
這是一個(gè)你和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系最基本的原則，不管你的領(lǐng)導(dǎo)水平比你高，還是水平比你低，在你心里面他的水平永遠(yuǎn)比你高，所以，永遠(yuǎn)要遵循領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原則，誰顛倒了這個(gè)順序，誰的工作就不可能，是得到領(lǐng)導(dǎo)的放心，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的不放心，會(huì)經(jīng)常對(duì)你進(jìn)行檢查，會(huì)對(duì)你的細(xì)節(jié)給予更多的關(guān)注，大家知道，每個(gè)人的工作如果摳細(xì)節(jié)的話，都會(huì)有一大堆的問題，你這是自己給自己找源源不斷的麻煩，所以遵照領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先這個(gè)原則，既是一個(gè)教訓(xùn)，又是自己和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系必須要遵守的底線。
【2】先服后應(yīng)——服從不能打折。
很多人對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)是不服氣的，心里面總是看不起自己的領(lǐng)導(dǎo)，覺得自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和自己相比還有很大的差距，事實(shí)上你的這種認(rèn)識(shí)往往是比較模糊或憑自己感覺的，之所以人家能夠當(dāng)上你的領(lǐng)導(dǎo)，在某些地方一定是比你更厲害的，所以不管合理還是不合理，你必須先服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，然后主動(dòng)的學(xué)會(huì)適應(yīng)，這個(gè)教訓(xùn)讓很多人吃了大虧，希望看到這篇文章的朋友不要在這上面犯錯(cuò)誤了，每犯一次錯(cuò)誤，其實(shí)都是對(duì)自己的一個(gè)打擊，大家還是好自為之才是對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)任。
【3】?jī)?nèi)外一致——職責(zé)沒有內(nèi)外。
在職場(chǎng)上，我們最容易犯的一個(gè)極端錯(cuò)誤，就是太看重自己的職責(zé)了，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的事情往往會(huì)弱于自己的職責(zé)，這種認(rèn)識(shí)是極端錯(cuò)誤的，在領(lǐng)導(dǎo)看來，你的內(nèi)外必須是一致的，也就是在你職責(zé)內(nèi)的事情，你是沒有任何條件可言的，必須認(rèn)真的履行職責(zé)，把事情做好，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事情，比你的職責(zé)更重要，大家一定要辨別清楚這一層關(guān)系，如果你不這樣做的話，領(lǐng)導(dǎo)就覺得你這個(gè)人是不聽話的，你見哪一個(gè)不聽領(lǐng)導(dǎo)話的人會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)所重重提拔？大家一定要明白事情的先后順序，你工作的重點(diǎn)，這一點(diǎn)搞不清楚，在職場(chǎng)上也是非常吃虧的，這個(gè)教訓(xùn)很深刻。
【4】條件放后——講條件者必死。
這個(gè)教訓(xùn)對(duì)于那些沒有顏色的人也是很深刻的，所謂的條件放后，也就是在和領(lǐng)導(dǎo)打交道的過程當(dāng)中，不管遇到什么情況，也不管是安排你做什么事情，千萬不要和領(lǐng)導(dǎo)講條件，你可以提要求，你可以給領(lǐng)導(dǎo)要資源，如果你給領(lǐng)導(dǎo)講條件的話，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的印象馬上發(fā)生180度的轉(zhuǎn)彎，原來對(duì)你印象可能挺好的，一下子就會(huì)對(duì)你的印象發(fā)生徹底的改變，在這種情況下，你想翻盤，幾乎是不可能的，也就是原來可能重點(diǎn)培養(yǎng)你，但是有了這些事情之后，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)改變他的主意，很多人的前程就是這樣給耽誤的，這個(gè)教訓(xùn)，帶有血淋淋的成分，大家心里面必須要高度的重視，一定要學(xué)會(huì)有一點(diǎn)城府，有一點(diǎn)心計(jì)，有一點(diǎn)退讓適應(yīng)，否則的話，吃虧就在眼前。
【5】過程受控——不受控必生疑。
我們和領(lǐng)導(dǎo)相處一定要明白領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)最基本的心思，就是對(duì)于他的所有下屬，領(lǐng)導(dǎo)一定是想控制的，如果離開了他的視線，讓他感覺到他控制不了你的時(shí)候，實(shí)際上對(duì)你的信任，馬上就會(huì)消失，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生懷疑的時(shí)候，你的很多事情，領(lǐng)導(dǎo)是不相信的，所以各位一定要吸取這個(gè)教訓(xùn)，讓你的過程受領(lǐng)導(dǎo)的控制，其實(shí)方法很簡(jiǎn)單的，事前要向領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，事中要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和反饋，事后要給領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)，這樣的話，領(lǐng)導(dǎo)就感覺你是一個(gè)特別能夠受到控制的人，你逃脫不了他的手掌心，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)更踏實(shí)，這個(gè)教訓(xùn)也害了不少人，大家如果不吸取的話，下一個(gè)受害的對(duì)象可能就是你啦。
