在與高級(jí)職位的求職者見面時(shí),這些獵頭通常會(huì)關(guān)注他們身上的兩點(diǎn)特質(zhì):對(duì)這份工作的預(yù)備程度以及未來發(fā)展的潛力。所謂預(yù)備程度,是指工作要求與該求職者在當(dāng)前職業(yè)生涯階段的契合度,這取決于求職者的主要能力及其與公司的文化契合。
此外,在他們看來,非線性工作變更很能體現(xiàn)求職者的幾大情商素質(zhì):靈活性、適應(yīng)性、同理心、組織意識(shí)、關(guān)系處理,而這些素質(zhì)就會(huì)把適合這個(gè)工作的明星求職者與普通求職者區(qū)分開來。自我顛覆的行為則能夠表現(xiàn)一個(gè)人的未來潛力,因?yàn)檫@樣的行為體現(xiàn)了求職者的好奇心、洞察力、士氣和決心,表明他愿意不斷學(xué)習(xí)、接受挑戰(zhàn)。事實(shí)上,獵頭通常擔(dān)心在求職者的簡歷上看不到重大的工作變更,因?yàn)檫@說明他們沒有尋找職業(yè)發(fā)展,也沒有準(zhǔn)備向領(lǐng)導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)變。
從國家層面整體來看,最突出的是日本。有分析指出,在全球的年輕高管中,日本年輕高管有最高的職業(yè)潛力,而年老的日本高管的工作能力卻低于全球平均水平。那么,為什么這些老資歷的日本高管沒能實(shí)現(xiàn)他們?cè)诠ぷ魃系谋ж?fù)呢?億康先達(dá)公司的克勞迪奧·費(fèi)爾南德斯·阿勞斯認(rèn)為,一個(gè)重要原因就是日本對(duì)在公司之間和公司內(nèi)部的工作變更及職業(yè)變更限制多多。
當(dāng)然,良好的線性職業(yè)生涯本身并沒有錯(cuò),只要你積極謀求職業(yè)成長、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、足以勝任越來越復(fù)雜的工作崗位。領(lǐng)導(dǎo)者并不是放之四海而皆準(zhǔn)的,而用人公司和雇主都明白這一點(diǎn)。所以,有追求的高管們都應(yīng)該想想如何在自己的職業(yè)生涯中實(shí)現(xiàn)自我顛覆,考慮一下工作變更,以此來證明自己有能力駕御新公司、新領(lǐng)域、新客戶和新戰(zhàn)略。而你在求職路上的競爭對(duì)手,已經(jīng)這樣做了。