在工作中，北京獵頭分享讓自己變得更有競(jìng)爭(zhēng)力的這幾種方法。
別把自己太當(dāng)回事
想讓自己更受歡迎，就別太拿你自己當(dāng)回事。相對(duì)于故作高姿態(tài)、覺(jué)得自己很了不起的年輕人，低調(diào)、會(huì)自嘲的新人更讓同事愿意親近。在工作中，你應(yīng)該敢于承認(rèn)自己的問(wèn)題，坦誠(chéng)面對(duì)缺點(diǎn)。面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候，如果你能第一個(gè)拋開(kāi)羞愧，主動(dòng)承認(rèn)問(wèn)題，同事們會(huì)被你的豁達(dá)感染，覺(jué)得你非常真實(shí)，從而更加喜歡你。
凡事多思考
凡事喜歡積極思考的年輕人總是能產(chǎn)生一種磁場(chǎng)，讓同事們不知不覺(jué)地被吸引。這樣的職場(chǎng)新人對(duì)周圍充滿好奇心，經(jīng)常帶來(lái)讓同事耳目一新的訊息；在遇到問(wèn)題時(shí)，也不會(huì)糾纏于問(wèn)題本身，而是積極尋找解決方案，鼓舞身邊的同事重新找回信心。
如果你也想讓自己更加受歡迎，不妨試著激發(fā)自己的創(chuàng)新思維吧。敢于打破習(xí)慣，經(jīng)常尋求改變是最好的辦法，要相信，無(wú)論多么小的改變，都會(huì)讓你慢慢產(chǎn)生變化，變得更愛(ài)思考。
多關(guān)心他人
當(dāng)下的年輕人關(guān)心的似乎都是自己，哪怕同事不愿意幫他解決問(wèn)題，也總是喜歡傾訴，這樣便漸漸喪失了友情。其實(shí)，不妨讓自己成為傾聽(tīng)者，多聽(tīng)聽(tīng)同事的談話，多關(guān)心他們。如果你能慷慨地把關(guān)注力放到別人身上，同事們就沒(méi)有理由不喜歡你，說(shuō)不定，你還能在傾聽(tīng)中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，幫自己解決問(wèn)題呢！
管理好自己，發(fā)掘自己的優(yōu)點(diǎn)
善于挖掘自己身上的優(yōu)點(diǎn)，把最好的一面展現(xiàn)在公眾面前，會(huì)讓你更加自信，也更加招人喜歡。平時(shí)生活中、工作中，要善于總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)，并把這些優(yōu)點(diǎn)寫下來(lái)，每次對(duì)自己產(chǎn)生懷疑時(shí)，你就試著把目光放在自己的優(yōu)點(diǎn)上，并努力用優(yōu)點(diǎn)改善缺點(diǎn)，不斷完善自己。當(dāng)然，在展示自己的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，執(zhí)行比語(yǔ)言更加有說(shuō)服力，所以，做人應(yīng)該稍微低調(diào)點(diǎn)，在行為上顯示自己的優(yōu)勢(shì)，而在口頭上顯示自己的劣勢(shì)。相信，長(zhǎng)此以往，你一定會(huì)成為公司上下最受歡迎的年輕人。
學(xué)會(huì)勇敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)會(huì)勇敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，才能成就大事業(yè)。如果上司給你機(jī)會(huì)，讓你挑戰(zhàn)更高的職位、更復(fù)雜的工作，你應(yīng)該怎么辦？首先就要告訴自己如何才能把成功幾率放到最大。然后再制訂計(jì)劃，分別列出成和敗的因素、最好和最差的后果、遇到每種情況的應(yīng)對(duì)方法，盡量讓所有的狀況都在你的掌控之內(nèi)。記住，挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)都不可能是個(gè)錯(cuò)誤，因?yàn)椴还艹蓴?，你都從中學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了教訓(xùn)，讓自己有所成長(zhǎng)，有助于盡快走過(guò)職場(chǎng)新人時(shí)期。
自信而直接地表達(dá)你的想法
在工作中，請(qǐng)自信而直接地表達(dá)你的想法，把“也許”“可能”這樣的詞匯通通拋棄，不兜圈子，盡可能直截了當(dāng)?shù)谋磉_(dá)意見(jiàn)——“讓我們?cè)囋囘@樣做吧”。不要輕易否認(rèn)自己的想法，認(rèn)為自己是個(gè)毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)新人，說(shuō)的話肯定沒(méi)有分量。要知道，如果你不說(shuō)，別人永遠(yuǎn)不會(huì)知道你的想法，你也永遠(yuǎn)不可能融入集體，證明自己的存在。
批評(píng)要合理而巧妙
想在辦公室和同事打成一片，就要學(xué)會(huì)在批評(píng)一些事情時(shí)掌握分寸和方法。值得注意的是，批評(píng)要發(fā)自內(nèi)心，否則會(huì)讓人反感。如果你為同事的過(guò)錯(cuò)惱火，想當(dāng)面修理他，先想想，如果有其他同事在旁邊你還會(huì)這么做嗎？如果不會(huì)，即說(shuō)明你的批評(píng)并不客觀，只是為了給他難堪。既然最終目的是讓他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤，就應(yīng)盡量減少針對(duì)本人的指責(zé)，換之以鼓勵(lì)的話。易地而處，你也更愿意接受這種方式，不是嗎？
