自1992年獵頭公司正式進入中國以來，獵頭這一新型人才招聘形式隨著改革開放的大潮不斷發(fā)展擴張，逐漸受到了越來越多職場人士的歡迎。但據金融獵頭了解，盡管獵頭招聘的方式已經出現(xiàn)，人們對獵頭這一行業(yè)仍是知之甚少。接下來，筆者將從兩大方面向讀者簡要介紹一下獵頭的行業(yè)前景。
1、獵頭在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
獵頭這一人才招聘模式第一次出現(xiàn)在中國是在1992年，以沈陽“維用獵頭中心”的正式營業(yè)為標志。第一家外資獵頭公司的出現(xiàn)則以1993年英國雷文公司開設的第一家獵頭公司為標志。隨著改革開放的進一步深入，獵頭公司也從香港等地輾轉進入大陸地區(qū)，各大獵頭公司紛紛建立，呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的趨勢，自1993年以來，在中國境內創(chuàng)立的獵頭公司已經超過200家。
金融獵頭認為，從目前來看，中國的獵頭公司經過摸索、發(fā)展和高速發(fā)展階段，數量比改革開放前有了極大的增加，據有關數據顯示，現(xiàn)在中國境內的獵頭公司已逾45000家，表示獵頭行業(yè)發(fā)展前景勢頭較好。
2、獵頭在中國發(fā)展中存在的問題
（1）市場供需不匹配
在金融獵頭看來，雖然從國內獵頭公司的數量上看，4萬多家的獵頭公司的成立似乎預示了獵頭企業(yè)的光明前景，然而，獵頭行業(yè)中卻存在著嚴重的供需不平衡的狀況。相較于世界70％以上的獵頭公司招聘參與率，中國僅2％獵頭參與率明顯存在較大的供需不平衡現(xiàn)狀，國內絕大多數企業(yè)仍然沿用著傳統(tǒng)的人才招聘模式，對獵頭行業(yè)了解較少。
（2）國內企業(yè)對獵頭認同度低
國內各企業(yè)對高端技術管理人才的需求缺口較大，但據金融獵頭所了解，由于企業(yè)對獵頭公司的懷疑與忌憚，加上對獵頭運營模式的不了解，企業(yè)在與獵頭公司簽訂合同時不愿按照獵頭行業(yè)規(guī)則來進行合作，導致獵頭公司無法為企業(yè)提供良好的人才服務，從而進一步加劇企業(yè)對獵頭的不信任感。金融獵頭認為，這無疑是對獵頭行業(yè)發(fā)展前景的不利，會大大降低獵頭行業(yè)發(fā)展的速度。
（3）獵頭行業(yè)門檻較低，獵頭顧問能力兩極分化
從當前情況來看，國內的獵頭行業(yè)中普遍存在著以幾人組成小組、幾臺電腦簡單合并而成的一些低端獵頭公司。金融獵頭認為，此類獵頭公司缺乏規(guī)范的服務流程和人才庫，難以為客戶公司提供良好的服務，其與正規(guī)獵頭公司的惡性競爭必然會導致獵頭行業(yè)整體服務水平的下降。所以，相對于國外發(fā)展成熟的獵頭行業(yè)，我國獵頭行業(yè)的獵頭顧問存在著從業(yè)經驗不足，人才搜尋能力較差等問題，從而影響獵頭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
隨著國內經濟水平的提高，各種行業(yè)對人才的需求也不斷擴大，無論獵頭行業(yè)當前是什么樣的發(fā)展狀況，獵頭行業(yè)前景都將會發(fā)展的越來越好。而這其中也需要各行業(yè)的獵頭公司一起來維護行業(yè)內的行規(guī)，以保障獵頭行業(yè)前景的發(fā)展。
