珠海獵頭分享職場新人盡快站穩(wěn)腳跟進(jìn)入角色的10個(gè)技巧。
1. 結(jié)論先行
大家工作都很忙，尤其是領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注結(jié)果，所以職場溝通，結(jié)論先行非常重要。
先說結(jié)論，可以在短時(shí)間內(nèi)將必要信息傳達(dá)給對(duì)方，讓對(duì)方第一時(shí)間獲得他想要的信息。
當(dāng)時(shí)間充分或?qū)Ψ綄?duì)詳細(xì)緣由感興趣時(shí)，再展示過程性信息。
所以當(dāng)你和別人溝通，尤其是向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)，要遵循“結(jié)論--依據(jù)--重申結(jié)論”這樣的模式。
2. 用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話
一般職場新人，還沒獲得別人的信任，你講什么，別人（尤其是職場老鳥）是聽不進(jìn)去的，甚至他們覺得你說得對(duì)，也要變著法用另一種說法讓別人覺得他對(duì)。
但如果你說的是有數(shù)據(jù)佐證的客觀事實(shí)，別人就不得不正視。因?yàn)榭陀^事實(shí)不容辯駁。
3. 用邏輯說話
作為職場新人，在和別人溝通，和上司匯報(bào)，開會(huì)發(fā)言，等等需要說話的場景，一定要邏輯先行。
很多人可能覺得，情感、故事等更能打動(dòng)人，但實(shí)際職場上，只有你成了老鳥、和別人建立了信賴關(guān)系后，訴諸情感才可能說服別人，而當(dāng)你是個(gè)新人時(shí)，邏輯是基礎(chǔ)，一定要邏輯合理，別人才可能繼續(xù)聽下去，你才有可能再通過情感來加強(qiáng)說話的感染力。
對(duì)新人來講，要用邏輯說話，沒邏輯，往往直接被 diss ，后面的免談。
4. 追隨上司
在職場中，獲得上司的信賴非常重要。然而作為職場新人，辦事能力還沒起來，沒機(jī)會(huì)做特別重要的事情，沒成績?yōu)槟惚硶?，上司?duì)你這個(gè)人也不大了解，他很難直接就信賴你。
要想獲得上司的信賴，一個(gè)捷徑就是：追隨上司。
追隨上司不是領(lǐng)導(dǎo)說啥你說啥，不是無下限的拍馬屁，而是能夠領(lǐng)悟理解上司的提議，想上司所想，思上司所需，積極行動(dòng)。
要知道，上司一個(gè)人根本無法完成大的項(xiàng)目，他的工作就是帶領(lǐng)大家完成項(xiàng)目。所以他很需要大家的支持他的提議，尤其是在項(xiàng)目才啟動(dòng)時(shí)，別人的追隨和支持十分重要。此時(shí)你能夠理解上司的提議，在語言和行動(dòng)上給予支持，他一定會(huì)記住你。如果你還能做到接下來的這點(diǎn)，他就會(huì)信賴你。
5. 超越上司的期待
這點(diǎn)尤其重要。
在職場上，想要獲得上司好評(píng)，想要更快成長，一定要不斷超越上司的期待。
要想超越上司的期待，在日常工作中做事情前，就要明確上司的指示。
明確上司的指示有 4 個(gè)要點(diǎn)：
工作的背景和目的
具體的工作成果目標(biāo)
質(zhì)量要求
優(yōu)先順序和緊急程度
6.快速融入團(tuán)隊(duì)
人在進(jìn)入到一個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)，都會(huì)有一定的拘束感，但職場不需要英雄主義。
如果不能在入職后的10天內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)，會(huì)給后續(xù)的工作帶來一些負(fù)面影響。以點(diǎn)及面的方式，能讓你快速融入團(tuán)隊(duì)。簡單來講分為三個(gè)步驟
a、找到一位令你覺得最容易交往的同事A；
這位同事通常與你在性格、價(jià)值觀方面比較接近，也比較容易熟絡(luò)
b、主動(dòng)與同事A交往，建立關(guān)系；
克服拘謹(jǐn)?shù)男睦?，人們通常不?huì)拒絕善意的溝通，更何況這位同事是在團(tuán)隊(duì)中與你的性格最相似的人
c、通過同事A，熟悉其他同事。
例如一起去吃午餐。
7.掌握問問題的技巧，不恥下問
作為一個(gè)新人，在工作上難免會(huì)有不明白的地方。如果實(shí)在是沒辦法解決，不要覺得不好意思，大膽的問吧。
一般情況下同事都不會(huì)拒絕一個(gè)新人的請教，但要把握問問題的時(shí)機(jī)。如果同事正在忙，而你跑過去請教問題，就有點(diǎn)唐突了。
另外請教別人前先自己思考幾個(gè)方案，以探討的形式去向同事請教，會(huì)給人留下好印象。
職場是以結(jié)果為導(dǎo)向的，不要因?yàn)橐粋€(gè)本可解決的問題而導(dǎo)致工作上的失誤。
8.抓住重點(diǎn)，高效溝通
我們在日常生活中敘說一件事往往是”開始、經(jīng)過、結(jié)局“的模式。
eg：“昨天我去和財(cái)務(wù)部的王強(qiáng)溝通關(guān)于廣告費(fèi)用的事，因?yàn)椤?，然后……后來……，所以廣告費(fèi)用沒有批下來。”
這種溝通模式傾聽者往往要到最后才能知道你要表達(dá)的意思，等你說完，或許花已經(jīng)謝了……
職場溝通要以結(jié)果為導(dǎo)向，即先表述重點(diǎn)，簡要敘述原因，如果對(duì)方想要進(jìn)一步了解，在再敘述細(xì)節(jié)。
這樣可以在第一時(shí)間讓對(duì)方明白你的意思，提高溝通效率。
eg：“財(cái)務(wù)部的廣告費(fèi)用沒有批下來，原因是……。”如果對(duì)方?jīng)]有進(jìn)一步了解原因的意望，匯報(bào)到此就可以結(jié)束了，
9.保持記錄工作日志的習(xí)慣
每天記錄工作的內(nèi)容、所花費(fèi)的時(shí)間以及在工作過程中遇到的問題，解決問題的思路和方法，堅(jiān)持下去，工作能力會(huì)有大幅度的提升。
而且通過記錄工作日志，可以完美地解決寫簡歷/工作總結(jié)時(shí)一臉茫然的問題。
10.記?。河肋h(yuǎn)保持隨時(shí)跳槽的能力，是一個(gè)人在職場最大的競爭力。
