獵頭在開展任何一項工作前,都需要做好前期準備,將企業(yè)的需求和招聘流程等問題了解清楚,否則很容易出現(xiàn)問題,導致獵頭無法做單或做單失敗。而金融獵頭認為,除了這些因素以外,獵頭還需要企業(yè)的配合,只有在企業(yè)的配合下,獵頭才能結合企業(yè)的要求等各方面尋獵匹配的人才。那企業(yè)如何配合獵頭招聘人才,獵頭招聘流程有哪些呢?
1、明確招聘崗位名稱、崗位職責、任職資格
金融獵頭認為,獵頭公司在與企業(yè)客戶合作時,要先明確招聘崗位名稱、崗位職責、任職資格,了解清楚企業(yè)為什么要招聘這個職位?候選人入職需要做什么?有哪些考核指標?什么樣的候選人能夠勝任這個職位等等。這些問題看似很平常,但對于獵頭做單來說有非常大的用處。
很多企業(yè)在聘用獵頭招聘時都會忽略這些問題,只是對職位和需要的人選給個大概的描述。而這些問題卻會導致獵頭無法分辨尋獵候選人的方向。這種情況不但會直接影響獵頭招聘的速度,還會降低招聘人選的質量。所以企業(yè)要配合獵頭,招聘崗位名稱、崗位職責、任職資格表達清楚。
2、明確企業(yè)通過獵頭招聘的意愿和費用預算
獵頭做單并非一帆風順,很多獵頭在做單過程中,會因為沒有明確企業(yè)通過獵頭招聘的意愿和費用預算而做單失敗。獵頭招聘費用高,會給一些企業(yè)帶去一定的壓力。所以獵頭招聘流程中一定不能忽略這個問題。
金融獵頭認為,對于企業(yè)來說,若是在已經(jīng)與獵頭簽訂了合同的情況下,為了節(jié)約成本和縮短招聘時間,就需要與獵頭配合。將通過獵頭招聘的意愿和費用預算與獵頭講明,還讓對方心里有數(shù),知道招一個什么資歷的人才會讓企業(yè)可以接受。這樣獵頭招聘的工作就可以順利開展,企業(yè)也可以減少成本。
3、明確老板對候選人的核心需求及個人偏好等
在大多數(shù)情況下,候選人的能力和人品等情況都是企業(yè)老板關心的重點,而企業(yè)HR對獵頭招聘流程不了解,自然無法做到事無巨細。獵頭就很難在職位JD中了解到一些重點信息。那在不明確的情況下,企業(yè)如何配合獵頭招聘人才呢?
為此,金融獵頭建議,企業(yè)應該配合獵頭,通過與獵頭深入溝通,了解獵頭需要的一些合理信息,幫助獵頭解決疑惑,以便加快項目速度進程,節(jié)約成本。HR可以將獵頭的疑問與老板深入溝通,在將老板的需求轉達給獵頭,如老板對候選人的外在形象、星座有什么要求,對候選人年齡、家庭地址有什么要求等了解清楚并傳達給獵頭。
項目的前期工作是獵頭做單的關鍵,而作為企業(yè)作為客戶,很容易忽視獵頭招聘流程需要了解哪些問題。這些都需要獵頭自己一一跟進,才能提高做單速度,保證做單成功。