在職場(chǎng)里,會(huì)出現(xiàn)一些員工跟領(lǐng)導(dǎo),存在不合的情況。但由于高成本,高代價(jià),一般領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)主動(dòng)提出辭退的。他們會(huì)想辦法來(lái),逼你自己走,在職場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)逼走下屬最常見的這三種套路。珠海獵頭跟大家一起來(lái)了解。
第一,部門合并
我有一個(gè)朋友,兢兢業(yè)業(yè)的為那個(gè)公司工作了很多年,公司的部門進(jìn)行了整改,他的那個(gè)部門被合并到了其他的部門里。
因?yàn)樵趰徫簧厦罎L打了多年,雖然他并沒有被辭退,收到了來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的施舍。領(lǐng)導(dǎo)給了他兩個(gè)選擇,要么主動(dòng)提出辭職,要么到新部門去上班,
為了不給家里增添負(fù)擔(dān),他再三考慮,還是選擇了到新的部門去上班。但是是因?yàn)槭切鲁闪⒌牟块T,很多員工都是新招的。之前的同事走了,大部分剩下來(lái)的都是一些老油條。
布置任務(wù)根本不聽指揮,漸漸的她覺得自己被部門給孤立起來(lái),在兩個(gè)月之后,他主動(dòng)選擇了辭職。
其實(shí)這樣的套路應(yīng)該算是挺常見的,借口部門整合撤銷原先有的崗位,然后把你安排到一個(gè)你沒有辦法勝任的崗位上,最后沒有辦法,你只能夠無(wú)奈之下選擇離職。
第二,開始冷落,無(wú)視你
阿雄在那家公司呆了五年了,雖然人很聰明能干,但是跟直系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系一直都處的不是很好。
但沒有辦法需要掙錢養(yǎng)家,需要還房貸,所以他一直都沒有選擇離職。但領(lǐng)導(dǎo)并沒有因此而放過他。
當(dāng)部門有重大項(xiàng)目的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)把工作內(nèi)容發(fā)放給每一個(gè)人,卻沒有安排阿雄的。每次開會(huì),他們都把阿雄拒之門外。
這樣看起來(lái)好像少了很多工作,但每次到了績(jī)效考核的時(shí)候,都會(huì)因?yàn)榭己顺煽?jī)不達(dá)標(biāo),而被扣除大半的年終獎(jiǎng)。到最后阿雄無(wú)可奈何,是選擇離職另找工作。
像這種無(wú)視下屬的招數(shù)看似有點(diǎn)狠,但其實(shí)最有效冷暴力對(duì)待的要點(diǎn)就在于,一邊不讓你干活,一邊埋怨你沒有干活,當(dāng)你在職場(chǎng)當(dāng)中工作特別輕松的時(shí)候,其實(shí)也是最危險(xiǎn)的時(shí)候。
第三,讓同事勸你離職
一般到了這樣的地步,你的領(lǐng)導(dǎo)和你的同事聯(lián)合起來(lái)逼你離開,那還是盡快辭職吧,否則拖得越久,到后面的結(jié)果就越慘。
你會(huì)感覺工作變得異常繁重,領(lǐng)導(dǎo)好像把所有的事情都交給你一個(gè)人來(lái)做。突然有同事跟你抱怨,說(shuō)工作太累,工資太少。一開始你可能只是聽聽,但聽的多了,開始對(duì)工作也就充滿了負(fù)能量。
你的同事對(duì)你提出建議,要不一起跳槽去別的公司,可是當(dāng)你離了之后卻發(fā)現(xiàn),他還留在原公司。原來(lái)一切都是他跟領(lǐng)導(dǎo)策劃好的,沒過幾天就有了新人來(lái)接替你的位置。
有的時(shí)候,職場(chǎng)真的沒有我們想象的那么簡(jiǎn)單,我們除了需要做好自己的本職工作之外,還需要跟領(lǐng)導(dǎo)跟同事弄好關(guān)系。