進入職場之后，我們都想走得更遠，飛得更高，全面提升自己的職場技能和工作能力。就要從追根溯源，從根本上提升自己的思維能力，改變思維模式，建立五種科學的思維方式。惠州獵頭跟大家一起來了解。
戰(zhàn)略思維
你可能覺得，一個國家或一個大型企業(yè)單位或者是一個行業(yè)才需要這么高大上的名詞。我們僅僅是個體，也需要戰(zhàn)略思維嗎?
職場上要站得高，看得遠，就要有大格局。戰(zhàn)略思維的訓練是必不可少的。
戰(zhàn)略思維就是從全局、本質(zhì)、長遠角度去認識職場發(fā)展，確定自己職場發(fā)展的總體目標，凡事盡量從這三個維度去考慮，要用發(fā)展的眼光。
回顧我們的生活，也可以發(fā)現(xiàn)，很多時候我們?nèi)鄙俚木褪菓?zhàn)略思維。
有的年輕人，在高中的時候，奮斗目標是進入大學。但是進入大學之后，卻忽然發(fā)現(xiàn)沒了目標，在大學里面渾渾噩噩混日子。
有的大學生，在進入大學之初，就定下了自己的目標，大學第二年開始準備考研，研究生期間選定自己的工作方向，到各大企業(yè)單位去面試應聘，找到好的單位，畢業(yè)之后就順利的拿到了offer。
有的年輕人，家長希望你能夠找一份穩(wěn)定的工作，于是憑著自己的聰明才智，稍加準備，就誤打誤撞，順利地進入了大企業(yè)。原本就是稀里糊涂的混進去的，進入單位之后，還沉浸在考入的興奮和激動之中，幾年之后就會工作磨得沒了斗志，茫茫然不知所措。
有的小伙伴一進入大企業(yè)，就已經(jīng)默默地制定起了職場計劃，全面地了解單位的情況，虛心請教同事，認真干活，積累人脈，逐步確定自己的人生目標和發(fā)展定位。幾年之后，同一批進入單位的年輕人便拉開了差距。
如此一比，便立刻有了高下之分。人不預則不立，我們一定要對自己的人生負責。對人生負責，就是要設定好自己人生的目標，制定好規(guī)劃。便需要戰(zhàn)略思維，提前規(guī)劃。
管理大師彼得德魯克說過：戰(zhàn)略管理不是一個魔術盒，也不只是一套技術。戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對資源的有效配置。
人生就是一趟行進的火車，只有往前沒有后退。你的時間、資源、精力都是有限的，把它分配到最有效的地方吧。世上也沒有后悔藥，所以每一個選擇都要對你自己的人生負責。
系統(tǒng)思維
系統(tǒng)思維就是把事情放到一個系統(tǒng)當中去觀察，從各個要素和系統(tǒng)的關系，從局部和全面的關系，從個體和整體的關系，從你個人和單位的關系中去分析，如此才能夠全面的把握這個工作的定位和你所要做的工作的性質(zhì)，這也是鍛煉自己思維的聯(lián)動性，協(xié)同性，開放性和整體性。
我們在職場上碰到的每一件事情，都可以刻意鍛煉自己的系統(tǒng)思維，想得角度多一些，更全面一些，更周到一些。
有的職場小白不明白如何貫徹上級的決定，認為領導布置了一項任務，我沒有辦法去深刻地領會領導的意思，不知道領導做這件事情的意圖是什么。其實這個就是考驗你的一個系統(tǒng)思維，做事情不要只盯著一個點去看。手里拿著一把錘子，看出去就全部成了釘子，這樣的思維是僵化的，刻板的，要不得的。要看到工作的主要矛盾和次要矛盾，以及矛盾的主要方面和次要方面。
我們在職場中要注重平時的積累學習，特別要時時學習上級領導的講話精神，上級出臺的規(guī)章制度，重點工作，從這些文件當中去把握當前工作整體運行的形勢，然后結(jié)合自己工作的具體點，才能夠想出切合實際的，有實際效果的的工作計劃，并且抓住工作的關鍵點，把握住工作的最佳時機。
