有人苦苦追問,為什么我老實做事、善良待人,總是得不到提拔重用?為什么領(lǐng)導重用的都是一些不老實、不善良的人?珠海獵頭講檢視一下這三個內(nèi)因,找不到領(lǐng)導不提拔你的原因,是不是戳到人性根子上了。
【一】老實員工太耿直。
性格耿直,在生活中,有時候是“優(yōu)點”,有時候是“缺點”,要看具體環(huán)境和氛圍。但在成功道路上,耿直的性格,往往是成功的障礙。因為成功的道路是曲折的,不可能是一條直線,性格耿直一條線的人,升職加薪之路注定是坎坷的。
老張就是一位老實巴交,但性格耿直的人,眼里揉不得沙子,看見不平之事,如鯁在喉,不吐不快。老張的口頭禪是“我說句不好聽的話”,下面雖然都是大實話,但沒人喜歡聽。
有一次開會,領(lǐng)導自我表揚了一堆成績,老張又忍不住要說句話,“我先說句不好聽的”。領(lǐng)導心里早就煩老張了,干脆懟回去,“既然不好聽,你就不要說了,下一個。”
老實人看不起“見人說人話,見鬼說鬼話”。其實,圣人說過,見人不說人話,那你說說什么?見鬼不說鬼話,那你說什么?有智慧的人就應該這樣說話啊。老實人腦子就是不轉(zhuǎn)彎。為了別人好,別人不高興;為了工作好,領(lǐng)導不高興。職場是以結(jié)果為導向的,你辦不成事有啥用?所以,老實員工要想得到提拔重用,首先要自我改變說話太直的問題。
【二】老實員工太善良。
做人做事老實巴結(jié),根源還是因為善良。寧愿自己吃虧,也不愿意讓別人受委屈。寧愿不爭,也不愿意被人戳脊梁骨。幾千年的歷史告訴我們,人性千古不變,人善被人欺,老實人吃虧不是福。
大劉入職五年了,還是一個小職員。阿美才入職一年多,已經(jīng)嶄露頭角。有一個出國進修的機會,本來應該是大劉去。阿美是關(guān)系戶,讓上級給部門經(jīng)理大熊打了招呼。大熊很為難,先找阿美談話,阿美大哭小叫,絕不讓步,非去不可,讓大熊下不了決心。
大熊想找大劉談一談,如果大劉反彈很厲害,就想向上級再爭取一個名額。大熊找大劉談話,大意是這次出國進修機會,阿美也不容易,哭著申請,你看這次能不能讓她先去?大劉心太軟,聽說阿美還哭了,看著上司為難的臉色,表示尊重上司意見,保證工作沒有情緒。大熊心里一驚,沒想到“柿子真的是軟的好捏啊”。
太善良的員工,是不會得到上級提拔重用的。在領(lǐng)導眼里,我同情善良人,但不會重用善良人。最簡單的道理就是“慈不掌兵”,讓善良員工帶一個團隊,太敢唱黑臉怎么鎮(zhèn)得住下屬?在領(lǐng)導心里,善良的員工就像職場小綿羊,干好本職就行了,不會提拔重用你的,反而是那種“會鬧的孩子才有奶吃”。職場就是這么不公平。
【三】老實員工太黏糊。
老實員工要想博出位的最大心理障礙是柔弱,太容易妥協(xié),不懂拒絕。在面臨問題時,黏黏糊糊,不能當機立斷拒絕,往往留下很多后遺癥,讓自己疲于應付,影響了正事,制約了發(fā)展。
小周就是典型的老實員工,也是一個熱心腸。剛?cè)肼毜臅r候,總想表現(xiàn)好一點,對老員工總是有求必應。老員工見新人來了,就像傳遞火炬一樣,把“都不管”的雜活,都想法設(shè)法甩給小周。
比如,訂盒飯、取快遞這類破事,總要有人做,但不會寫入崗位職責。老員工讓小周干第一次,小周就屁顛屁顛去了,第二次、第三次,就像猴子吃香蕉一樣,約定俗成,這事就是小周分內(nèi)工作了,就連上司也默認了。
有一次,小周身體不舒服,本職工作又纏手,快遞就積壓了,沒有任何同事臨時補臺一下。同事們突然覺得“小周怎么變了,變得不老實了,不樂于助人了,不尊重領(lǐng)導了?!苯Y(jié)果在崗位競聘中,這個本職不錯、雜活不少的小周,居然落選了,讓小周欲哭無淚。
小周找領(lǐng)導哭訴,領(lǐng)導安慰幾句,就把他打發(fā)了。領(lǐng)導關(guān)上門念叨,小周性格黏糊,不懂立即拒絕,太容易妥協(xié),分不清主次,抓不住重點,怎么能堪當重任?交給一個團隊,怎么能放心呢?
老實員工小周還蒙在鼓里,以為領(lǐng)導安慰自己,就是得到了領(lǐng)導認可,殊不知領(lǐng)導在心里,已經(jīng)對他的提拔使用打了差評。所以,老實員工一定要清醒認知自己的職場地位,做好本職才是王道,讓自己成為不可替代者才是提拔的前提,像八爪魚一樣瞎忙乎,都是成長的障礙。