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獵頭學(xué)院

  • 頂尖獵頭是如何找優(yōu)秀候選人的

    十大獵頭公司【高邦獵頭】-獵頭們習(xí)慣以各種方式把優(yōu)秀的候選人收歸到自己的人才庫(kù)中，以便在有合適的機(jī)會(huì)時(shí)不至于招不到優(yōu)秀的候選人?？梢哉f(shuō)，優(yōu)秀的人才是獵頭手中最寶貴的資源，而尋找優(yōu)秀候選人的能力是獵頭最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

  • 獵頭找不到合適的候選人的原因

    十大獵頭公司-獵頭的工作就是為企業(yè)推薦候選人，他們也會(huì)有找不到候選人的時(shí)候嗎？獵頭找不到合適候選人并不是什么笑話，因?yàn)榇_實(shí)有很多獵頭找不到。

  • 獵頭招人挖人有何技巧

    十大獵頭公司【高邦獵頭】-都說(shuō)人才難求，其實(shí)是沒(méi)有找對(duì)方法。高級(jí)人才也是人，當(dāng)他們有改變自身現(xiàn)狀欲望的時(shí)候，招到他們其實(shí)是不難的。獵頭招人挖人有何技巧。

  • 簡(jiǎn)歷可以造假但為什么獵頭還用這種方法尋找人才

    十大獵頭-P圖軟件問(wèn)世之后讓人與人之間的信任進(jìn)一步坍塌，早些年還可以通過(guò)照片傳遞感情，如今照片成了“照騙”，在照片中看似貌美如花的女子，現(xiàn)實(shí)中可能真的是“如花”。

  • 獵頭尋訪獵取候選人的訣竅

    十大獵頭公司【高邦獵頭】-作為一個(gè)獵頭，想要為客戶公司獵取更加適合其公司某個(gè)職位的候選人，需要提前做足準(zhǔn)備工作。那么如何才能獵取到一個(gè)優(yōu)秀的候選人？

  • 如何有效的挖掘人才

    十大獵頭公司【高邦獵頭】-如何有效的挖掘人才

  • 尋訪高端人才的基本技能

    十大獵頭公司-尋訪高端人才的基本技能

  • 職業(yè)獵頭顧問(wèn)如何做職位分析

    如果客戶靠譜，職位分析到位，這10位候選人一定應(yīng)該出一個(gè)OFFER。否則，可能就是在職位分析過(guò)程中，你對(duì)客戶的需求仍然理解不到位！精確把握客戶需求，是高邦獵頭業(yè)務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)！

  • 做好職位分析快速的找到合適的候選人

    專業(yè)獵頭得做好職位分析快速的找到合適的候選人，高邦獵頭顧問(wèn)從以下幾點(diǎn)著手。 1、什么職位，高邦獵頭顧問(wèn)需要了解的是職位的全稱是什么，崗位的定位、職級(jí)、具體工作內(nèi)容，主要的產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域。2、工作地點(diǎn)，包括城市及具體的工作地址。這里涉及到候選人到場(chǎng)面試的路線以及未來(lái)上班路線等等。同時(shí)需要獵頭向企業(yè)問(wèn)清楚該崗位是否需要出差，出差的周期和地點(diǎn)等。

  • 如何快速了解客戶公司的組織架構(gòu)

    高邦獵頭顧問(wèn)在做職位分析時(shí)如何快速了解客戶公司的組織架構(gòu)幫助我們更好的了解客戶公司好更加準(zhǔn)確的向我們的候選人介紹，下面就來(lái)看一下都是用到了哪些方法：

  • 獵頭如何做職位分析

    職位分析要怎么做？對(duì)于深圳專業(yè)獵頭公司高邦獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)當(dāng)接到企業(yè)客戶給的職位之后首要做的就是職位分析了。雖然每個(gè)人有每個(gè)人的方法，但萬(wàn)變不離其宗。主要有以下幾點(diǎn)。

  • 獵頭顧問(wèn)做職位分析時(shí)的幾個(gè)通用問(wèn)題以及附加問(wèn)題

    通用性問(wèn)題： 1.職位全稱是什么？ 2.工作地點(diǎn)？ 3.本職位必須符合的條件是什么？加分條件是哪些 4.需要候選人解決的核心問(wèn)題是什么？

  • 專業(yè)獵頭客戶職位需求分析表

    需要的小伙伴可借鑒此職位需求分析表

  • 職業(yè)獵頭顧問(wèn)教你做職位分析

    首先去了解職位的全稱是什么，崗位的定位、職級(jí)和具體工作內(nèi)容，主要的產(chǎn)品及應(yīng)用領(lǐng)域。職位招聘的目的是什么，換句話說(shuō)是找人來(lái)解決什么樣的問(wèn)題。是有新產(chǎn)品或項(xiàng)目，還是接替其他人。是需要技術(shù)大拿，還是要找團(tuán)隊(duì)Leader。

  • 獵頭如何做好職位細(xì)節(jié)把控

    十大獵頭中的高邦獵頭顧問(wèn)想要快速成單，必須先做好職位分析，把控好細(xì)節(jié)。掌握企業(yè)招聘的每一個(gè)需求和要求。下面高邦獵頭顧問(wèn)來(lái)一步步分解職位分析的步驟和要點(diǎn)吧。

  • 獵頭做單職位分析很重要

    高邦獵頭在面對(duì)一個(gè)新的職位時(shí)，最先需要了解和把握的就是此職位的基礎(chǔ)條件，例如對(duì)候選人的學(xué)歷要求，工作經(jīng)歷的要求，3年以上或是更資深的經(jīng)歷。還有就是對(duì)候選人出身的要求，有的企業(yè)會(huì)想挖到目標(biāo)企業(yè)的人

  • 獵頭顧問(wèn)做職位分析的重要性

    可以概括為以下幾大內(nèi)容：1.明確職位；2.了解工作地點(diǎn)；3.明確職位的必備條件；4.了解組織架構(gòu)；5.招聘背景調(diào)查；6.了解薪資結(jié)構(gòu)；7.明確目標(biāo)公司；8.找出企業(yè)亮點(diǎn)；9.了解目前招聘情況

  • 資深獵頭顧問(wèn)如何分析職位

    了解行業(yè)趨勢(shì)1、行業(yè)的發(fā)展歷程是怎樣的？如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是什么時(shí)候開始興起，經(jīng)歷了哪些階段，目前處于怎樣的狀態(tài)。2、行業(yè)為國(guó)家和民眾提供了什么價(jià)值？如互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給各行各業(yè)帶來(lái)了許多的便利，既帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，又為政府創(chuàng)造了收入及就業(yè)。

  • 職業(yè)獵頭顧問(wèn)需要掌握的五大技能

    高邦獵頭顧問(wèn)長(zhǎng)時(shí)間與人才打交道，研究各大行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和前景，努力讓自己更專業(yè)。高邦獵頭顧問(wèn)除了提升自己的專業(yè)知識(shí)，還有哪些技能掌握了可以更好的促進(jìn)職業(yè)的發(fā)展呢？

  • 職業(yè)獵頭顧問(wèn)職位分析技巧你get到了嗎？

    高邦獵頭在接到一份新的JD后，首先要思考以下問(wèn)題，前期應(yīng)做好JD分析筆記，在項(xiàng)目操作過(guò)程中不斷進(jìn)行調(diào)整分析的不當(dāng)之處，爭(zhēng)取充分理解JD描述，快速找到合適人選。

  • 獵頭顧問(wèn)如何做好職位分析以及尋訪定位

    高邦獵頭尋訪工作在拿到職位后就要開始分析 1.同行業(yè)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些公司,列出前50名 2.相鄰行業(yè)或者上下游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,列出50名

  • 獵頭拿到職位后應(yīng)該做那些準(zhǔn)備工作

    1、報(bào)告構(gòu)成 一份完整的尋訪計(jì)劃書,應(yīng)該包括:職位分析、尋訪渠道、項(xiàng)目進(jìn)度安排、困難和建議四個(gè)方面。 1.1職位分析 行業(yè)(職位)要求、專業(yè)技能要求、薪酬水平、其他要求

  • 看職業(yè)獵頭顧問(wèn)四步搞定職位分析

    對(duì)于深圳專業(yè)獵頭公司的獵頭顧問(wèn)來(lái)講,一旦企業(yè)提供了招聘職位說(shuō)明書后,專業(yè)獵頭經(jīng)紀(jì)人還要對(duì)此職位要求做進(jìn)一步加以確認(rèn)和分析,因?yàn)榱私饪蛻舻穆毼灰笫谦C頭開展工作的一個(gè)重要性依據(jù)。但是對(duì)于職位的分析,獵頭所做的職位分析和企業(yè)所做的職位分析,是有一定的區(qū)別的。那么,深圳專業(yè)獵頭是如何做好職位分析的呢?

  • 拿到客戶職位后獵頭顧問(wèn)如何做職位分析

    當(dāng)高邦獵頭接到客戶的職位需求的時(shí)候意味著高邦獵頭搜尋候選人的工作就開始了，但是開始前要做好幾點(diǎn)確認(rèn)工作，這對(duì)高邦獵頭能夠精確的找到候選人很重要。

  • 獵頭做職位分析細(xì)節(jié)很重要

    想要做好職位分析，一定要成為“細(xì)節(jié)控”，掌握企業(yè)招聘的每一個(gè)需求和要求。下面深圳專業(yè)獵頭公司高邦獵頭來(lái)一步步分解職位分析的步驟和要點(diǎn)吧。

  • 做好職位分析—獵頭顧問(wèn)有高招

    企業(yè)應(yīng)更多關(guān)注職位分析，將其作為招聘、任用、提升、調(diào)動(dòng)、考評(píng)等人力資源管理具體工作的依據(jù)，以優(yōu)化人力資源的配置，提高人力資源管理的水平。同時(shí)，也為組織的管理活動(dòng)和管理者提供職務(wù)方面的完整信息。

  • 獵頭顧問(wèn)如何做好職位分析—獵頭經(jīng)驗(yàn)

    十大獵頭高邦獵頭顧問(wèn)在接到一份新的人才招聘計(jì)劃后，首先要思考以下問(wèn)題，前期應(yīng)做好職位分析筆記，在項(xiàng)目操作過(guò)程中不斷進(jìn)行調(diào)整，分析不當(dāng)之處，爭(zhēng)取充分理解職位信息，快速找到合適人選

  • 獵頭顧問(wèn)做職位分析的關(guān)鍵因素是什么？

    每個(gè)公司企業(yè)文化不一樣，發(fā)展歷史也不一樣，結(jié)構(gòu)也不一樣，所以要求的人才也不相同，所以十大獵頭高邦獵頭基本都會(huì)問(wèn)企業(yè)是否有目標(biāo)企業(yè)，是否希望候選人來(lái)自哪個(gè)公司，是否喜歡競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的人才等等。

  • 獵頭尋找人才的4個(gè)境界是什么

    十大獵頭公司-獵頭尋找人才的4個(gè)境界是什么。

  • 獵頭挖高管的四個(gè)技巧

    十大獵頭公司-即便現(xiàn)在很多小獵頭公司因?yàn)闃I(yè)績(jī)的需要，會(huì)做一些中低端職位，但獵頭行業(yè)，挖高管才是主業(yè)，這也是長(zhǎng)期看來(lái)，最具有發(fā)展前景的做法。

  • 獵頭打CC經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

    十大獵頭公司-CC作為獵手的一個(gè)基本功，是相當(dāng)?shù)闹匾?。獵頭打CC經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  • 獵頭顧問(wèn)識(shí)別優(yōu)秀候選人的方法

    十大獵頭公司-獵頭顧問(wèn)識(shí)別優(yōu)秀候選人的方法。

  • 獵頭應(yīng)該如何為薪資沒(méi)優(yōu)勢(shì)的崗位找候選人

    十大獵頭公司-雖然不是所有人跳槽都是因?yàn)樾劫Y，但是薪資絕對(duì)影響了大多數(shù)人是否會(huì)選擇一份職業(yè)。面對(duì)這些在薪酬上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的崗位，獵頭該如何操作呢？

  • 獵頭如何找到合適的候選人

    十大獵頭公司-獵頭是為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決問(wèn)題，找到合適的人才。要注意的是“合適的人才”要比“好人才”更重要，也是獵頭找人推薦人的關(guān)鍵。有的候選人雖然很優(yōu)秀但也很難挖，并且不一定適合你招聘的職位。

  • 剛?cè)胄械墨C頭小白打CC的技巧

    十大獵頭公司-"打CC"是每一個(gè)獵頭的入門必經(jīng)過(guò)程，也是獵頭顧問(wèn)的基本功，無(wú)論是新人還是則甚獵頭都要保持一個(gè)打CC的習(xí)慣，以保證工作效率。同時(shí)，"打CC"也是一個(gè)非?？简?yàn)個(gè)人能力、特別講究技巧的環(huán)節(jié)。

  • 提升人才尋訪的準(zhǔn)確度4個(gè)技能

    十大獵頭公司-據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)一半的企業(yè)反映通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘找不到非常合適的人才，企業(yè)HR也表示在招聘中由于大量重復(fù)性、細(xì)節(jié)性工作等原因，造成招聘速度較慢，有效性不高。因此，如何提高招聘速度為企業(yè)招到合適的人才。

  • 獵頭如何明確尋訪目標(biāo)

    十大獵頭公司-獵頭如何明確尋訪目標(biāo)

  • 如何挖掘潛力高的人才

    十大獵頭公司-如何挖掘潛力高的人才。

  • 獵頭如何更高效的挖掘高端人才

    十大獵頭公司-獵頭如何更高效的挖掘高端人才。

  • 職業(yè)獵頭顧問(wèn)的五種獵人方式

    十大獵頭公司-職業(yè)獵頭顧問(wèn)的五種獵人方式。

  • 專業(yè)獵頭顧問(wèn)為什么能快速找到候選人

    十大獵頭公司- 獵頭公司是專業(yè)招聘高級(jí)人才，而且能招到適宜的人才，專業(yè)獵頭顧問(wèn)為什么能快速找到候選人？

  • 如何深度解析招聘需求

    深圳專業(yè)獵頭公司為您深度解析招聘需求，招聘已然成為人力資源重心工作之一，那么在進(jìn)行招聘的第一個(gè)環(huán)節(jié)就是確認(rèn)用人部門的招聘崗位、招聘數(shù)量、任職資格等，但實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，人才需求是一個(gè)微妙的話題

  • 獵頭尋訪高招有哪些？

    十大獵頭公司-一般來(lái)說(shuō)，獵頭公司所掌握的人才資源，比一個(gè)高級(jí)的人力資源經(jīng)理要掌握的多得多，也許有的高級(jí)人力資源經(jīng)理有點(diǎn)不服氣，但事實(shí)的確如此。獵頭尋訪高招有哪些？

  • 獵頭說(shuō)如何才能招到合適的人才

    十大獵頭公司-作為工作司理人，如果有一半以上的決定都是準(zhǔn)確的，那么就算是干得不錯(cuò)了。而對(duì)于招聘方向，大多數(shù)公司或許招聘司理可以做出準(zhǔn)確挑選的幾率簡(jiǎn)直都達(dá)不到50%，其間受公司招聘流程不完善、自己喜愛、感情、主觀臆斷等影響，常常違反客觀事實(shí)根底來(lái)進(jìn)行判別。

  • 獵頭Cold Call的技巧

    十大獵頭公司-獵頭Cold-call要充滿活力、信心、熱情和興趣，獵頭CC，是“cold call"的縮寫。"CC"直譯為冷電話，打CC意思就是給不認(rèn)識(shí)卻有可能是潛在客戶的人打電話。

  • 獵頭做職分析的重要性

    職位分析是深圳獵頭公司專業(yè)獵頭找尋候選人必備的一個(gè)步驟，專業(yè)獵頭為什么要花那么多的時(shí)間和精力來(lái)做職位分析呢。只有充分了解了職位，才能知道職位需要找什么樣的候選人，在哪些渠道可以更快的找到合適的候選人，能夠大大提高候選人與職位的匹配度，提高效率和成功率。

  • 獵頭是如何找人的方法

    十大獵頭公司- 一般情況下，獵頭公司的人才庫(kù)所掌握的人才資源，比其他公司要多的多。也許有些公司運(yùn)營(yíng)了很多年，覺得不服氣，但是事實(shí)就是如此。

  • 獵頭常用的人才測(cè)評(píng)方法

    a.年齡階段的劃分 什么樣的年齡做什么樣的事，一般而言，假設(shè)22歲踏入社會(huì)，22—25歲處于發(fā)展的初期，心態(tài)也比較浮躁，跳槽率較高，26—30歲，屬于發(fā)展穩(wěn)定期，這個(gè)階段在逐步找準(zhǔn)自己的職業(yè)定位，并按照自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行

  • 獵頭獲取人才的四大步驟

    十大獵頭公司-委托獵頭公司招聘已經(jīng)成為企業(yè)找尋中高端人才的重要渠道，那么獵頭公司是怎樣為企業(yè)快速找到適合人才的呢，一般獵頭公司都有自己的尋人的步驟，大致分為以下4步。

  • 獵頭公司能找到合適的候選人的原因

    十大獵頭公司-評(píng)判是為甄選服務(wù)的，為了選擇最適合的人員，用人企業(yè)會(huì)制定甄選標(biāo)準(zhǔn)，然后到市場(chǎng)上進(jìn)行人員招募。對(duì)于這些能夠量化的標(biāo)準(zhǔn)，理解和把握起來(lái)不會(huì)太困難，看簡(jiǎn)歷找人就好了。
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