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獵頭職位

  • 合規(guī)風(fēng)控經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估，對投資風(fēng)險(xiǎn)做出獨(dú)立評價(jià)，撰寫項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估及評審報(bào)告。 2、根據(jù)項(xiàng)目資料進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)前的風(fēng)險(xiǎn)咨詢及評估，出具書面風(fēng)險(xiǎn)評估意見。進(jìn)行項(xiàng)目事中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、檢測及事后的風(fēng)險(xiǎn)評估，出具風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示和風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。 3、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)已識別的風(fēng)險(xiǎn)。 4、負(fù)責(zé)定期對投資項(xiàng)目進(jìn)行檢查與管理。

  • 廣州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 煙臺營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 分公司總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、按照公司發(fā)展規(guī)劃，制定分公司經(jīng)營與工作計(jì)劃，組織落實(shí)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)。 2、加強(qiáng)與所在地監(jiān)管部門聯(lián)系，營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境、協(xié)調(diào)所在地重點(diǎn)合作伙伴及高凈值客戶等外部資源，提升營業(yè)部在所在地的影響力和競爭力。 3、負(fù)責(zé)分公司日常經(jīng)營工作，搭建并完善客戶營銷及服務(wù)體系，組織開展?fàn)I業(yè)部業(yè)務(wù)開發(fā)與客戶服務(wù)工作。 4、負(fù)責(zé)分公司日常管理工作，組織開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬與績效考核管理、預(yù)算與費(fèi)用管理、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理及綜合管理相關(guān)工作。 5、負(fù)責(zé)組織落實(shí)分公司黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 6、總公司安排的其他工作。

  • 營業(yè)部副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理面議

    工作職責(zé)： 1、協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理負(fù)責(zé)營業(yè)部經(jīng)營管理工作，根據(jù)公司戰(zhàn)略要求負(fù)責(zé)所轄地區(qū)財(cái)富管理業(yè)務(wù)、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展，完成經(jīng)營指標(biāo)。 2、協(xié)助負(fù)責(zé)營業(yè)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)。 3、負(fù)責(zé)營業(yè)部其它內(nèi)部經(jīng)營管理工作。

  • 業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、梳理業(yè)務(wù)開拓策略，制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)市場拓展計(jì)劃并組織實(shí)施。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓、維護(hù)區(qū)域銀行及其理財(cái)子公司、保險(xiǎn)、信托、公募基金、私募基金、財(cái)務(wù)公司、上市公司、企業(yè)、政府主管部門、政府投融資平臺等機(jī)構(gòu)客戶。 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極完成公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)，做好目標(biāo)分解、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、跟蹤落實(shí)工作，提升公司在區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)競爭力和市場份額。 4、做好人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)成員培育工作，提升團(tuán)隊(duì)整體機(jī)構(gòu)客戶綜合營銷服務(wù)及機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開拓能力。 5、做好團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，包括行為管理、合規(guī)管理等。

  • 股權(quán)業(yè)務(wù)承做面議

    工作職責(zé)： 1、組織、管理項(xiàng)目組高質(zhì)、高效、合規(guī)執(zhí)行項(xiàng)目，包括IPO、再融資、北交所及三板等股權(quán)業(yè)務(wù)； 2、負(fù)責(zé)或具體執(zhí)行項(xiàng)目全過程的進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)判斷和質(zhì)量控制，包括與項(xiàng)目有關(guān)的各種文件的制作及質(zhì)量保證； 3、負(fù)責(zé)或參與項(xiàng)目開發(fā)、協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的各種關(guān)系，開拓業(yè)務(wù)并與客戶建立長遠(yuǎn)的良好關(guān)系；

  • 交易平臺管理崗面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃為各類機(jī)構(gòu)客戶的交易、算法、柜臺、行情、結(jié)算等需求提供整體的解決方案。 2、配合綜合銷售在公募、私募、理財(cái)子公司等機(jī)構(gòu)客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的展業(yè)。 3、持續(xù)跟蹤競爭對手情況、系統(tǒng)競品分析、常態(tài)化收集分支和客戶反饋的建議并進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)。 4、分析客戶需求，提交IT團(tuán)隊(duì)開發(fā)，并完成對應(yīng)系統(tǒng)上線發(fā)布和UAT驗(yàn)收測試。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  • 交易經(jīng)理崗35-55萬

    工作職責(zé)： 1、建立健全的交易執(zhí)行管理制度，并定期對內(nèi)部控制進(jìn)行檢查和評估。 2、為公司內(nèi)有增減持回購等交易需求的客戶出具相關(guān)的交易方案。 3、整理分析行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)、市場公開的信息，為分支機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。 4、參與增減持回購項(xiàng)目的招投標(biāo)。 5、擬定交易服務(wù)相關(guān)的服務(wù)條款。

  • 小集合/專戶產(chǎn)品投資經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司授權(quán)管理小集合/專戶產(chǎn)品投資； 2、制定所管理賬戶的投資策略，下達(dá)投資指令，跟蹤投資指令的執(zhí)行情況； 3、配合產(chǎn)品部門提供投資策略、協(xié)助產(chǎn)品營銷； 4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  • ABS團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)從事資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的承攬、承做； 2、負(fù)責(zé)和參與項(xiàng)目融資方案的設(shè)計(jì)、制作、審核、申報(bào)、協(xié)調(diào)；包括但不限于組織和實(shí)施盡職調(diào)查、協(xié)調(diào)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)等全過程運(yùn)作； 3、收集和分析相關(guān)信息、相關(guān)政策法規(guī)和行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)，提出開展ABS業(yè)務(wù)的專業(yè)建議； 4、協(xié)調(diào)相關(guān)各方關(guān)系，保障項(xiàng)目進(jìn)程按計(jì)劃進(jìn)行； 5、公司及部門負(fù)責(zé)人交代的其他工作。

  • 資深機(jī)構(gòu)銷售崗（華北區(qū)域）面議

    工作職責(zé)： 1、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的機(jī)構(gòu)客戶，重點(diǎn)推動(dòng)銀行金市部/資管部、理財(cái)子公司、上市公司的機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入、委外及資管產(chǎn)品銷售； 2、開拓和維護(hù)華北區(qū)域的代銷渠道，重點(diǎn)推動(dòng)與銀行和三方代銷產(chǎn)品準(zhǔn)入、產(chǎn)品銷售； 3、負(fù)責(zé)對接內(nèi)部營業(yè)部及分公司，協(xié)同開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)； 4、其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的營銷與客服相關(guān)工作；

  • 上海分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司總體目標(biāo)，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃，優(yōu)化資源配置，完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)。 2、結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，因地制宜，提高當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~和排名。 3、拓展、維護(hù)渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，維護(hù)和提成公司整體品牌，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管理部門的溝通、協(xié)調(diào)。

  • 南京營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 蘇州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 常州營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 重慶營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定并組織實(shí)施分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、大力拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌轄區(qū)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)。 3、根據(jù)公司總體目標(biāo)，優(yōu)化資源配置，負(fù)責(zé)管理并推動(dòng)業(yè)務(wù)，實(shí)施業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解、考核等。 4、負(fù)責(zé)人員的推薦、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)及管理，根據(jù)公司總體業(yè)績目標(biāo)及本分支機(jī)構(gòu)的發(fā)展需要，組建、培養(yǎng)高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。 5、負(fù)責(zé)做好片區(qū)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃、設(shè)立和調(diào)整工作，加快形成區(qū)域競爭優(yōu)勢。 6、傳承公司文化，建立健全分公司內(nèi)部管理制度，規(guī)范工作流程，做好合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)防控工作。 7、負(fù)責(zé)與轄區(qū)證券監(jiān)管部門及相關(guān)管

  • 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)總部總經(jīng)理面議

    工作職責(zé): 1、能夠制定經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部部門發(fā)展目標(biāo)與計(jì)劃，完善公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理制度。 2、能夠?qū)Ω鞯貐^(qū)總部、各營業(yè)部的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào)、服務(wù)。 3、能夠組織并指導(dǎo)下屬開展經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的有效監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在規(guī)范前提下快速發(fā)展。 4、能夠組織并指導(dǎo)下屬營業(yè)部開展有關(guān)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的信息捕捉，規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案，組建創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展團(tuán)隊(duì)，具備創(chuàng)新業(yè)務(wù)的承攬能力。 5、監(jiān)督、管理和指導(dǎo)營業(yè)部投資顧問業(yè)務(wù)的宣傳、推廣與發(fā)展。 6、負(fù)責(zé)進(jìn)行經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)類電子商務(wù)系統(tǒng)、網(wǎng)上營業(yè)部的建設(shè)、推廣、宣傳、測試等工作。

  • 投行團(tuán)隊(duì)面議

    工作職責(zé)： 1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)和債券項(xiàng)目，包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項(xiàng)目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員招募和日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  • 投行團(tuán)隊(duì)面議

    工作職責(zé)： 1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)和債券項(xiàng)目，包括IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、定向增發(fā)、ABS等項(xiàng)目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員招募和日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  • 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)上市公司、上市公司主要股東及董監(jiān)高市值托管、高凈值個(gè)人客戶市值托管、大小非減持、大宗交易、股票質(zhì)押式回購。 2、負(fù)責(zé)中小型私募基金交易托管。 3、負(fù)責(zé)為高凈值機(jī)構(gòu)或個(gè)人，制定投資理財(cái)方案。 4、負(fù)責(zé)解決上市公司或主要股東的綜合融資需求。 5、負(fù)責(zé)IPO、定增業(yè)務(wù)咨詢，及其他財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)。

  • 財(cái)富管理團(tuán)隊(duì)長面議

    工作職責(zé)： 1、服務(wù)對沖基金、投資公司的維護(hù)及開拓相關(guān)市場。 2、策劃活動(dòng)，維護(hù)和管理公司品牌，根據(jù)公司戰(zhàn)略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)開拓所在地區(qū)財(cái)富管理業(yè)務(wù)。 3、高端個(gè)人客戶、公司客戶、金融機(jī)構(gòu)客戶的開發(fā)和維護(hù)。 4、負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、并直接安排和實(shí)施各類市場活動(dòng)、產(chǎn)品推介會(huì)等，擴(kuò)大公司知名度與影響。 5、負(fù)責(zé)建立與其他金融機(jī)構(gòu)或渠道的合作關(guān)系，拓寬產(chǎn)品和項(xiàng)目的市場。

  • 估值核算崗面議

    工作職責(zé)： 1、產(chǎn)品估值核算：根據(jù)基金會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定，對不同產(chǎn)品單獨(dú)建賬、獨(dú)立核算，單獨(dú)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；與管理人協(xié)商確定會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算辦法、以及估值方法，并對會(huì)計(jì)核算辦法和各類金融工具的估值方法予以定期或不定期評估。 2、產(chǎn)品估值結(jié)果核對：定期與基金管理人核對交易記錄、資金賬目和證券賬目記載以及估值數(shù)據(jù)的的準(zhǔn)確性。建立估值差錯(cuò)防范和處理機(jī)制，減少或避免估值差錯(cuò)的發(fā)生。 3、估值系統(tǒng)維護(hù)：監(jiān)控估值核算系統(tǒng)的日常運(yùn)行，及時(shí)處理和報(bào)告異常情況；協(xié)助估值核算系統(tǒng)的新業(yè)務(wù)、新版本上線測試和結(jié)果驗(yàn)證，系統(tǒng)需求的整理和提交。 4、產(chǎn)品財(cái)務(wù)報(bào)表：協(xié)助管理人復(fù)核向監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)送的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表（月

  • 市場拓展崗面議

    工作職責(zé)： 1、客戶及渠道開發(fā)，對接私募、信托、銀行等機(jī)構(gòu)，依托公司資源滿足客戶需求，開展私募產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、資管產(chǎn)品等的引進(jìn)工作。 2、開展PB業(yè)務(wù)宣傳推介，為私募機(jī)構(gòu)提供綜合解決方案。 3、組織推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品引入與銷售工作，培訓(xùn)公司產(chǎn)品營銷經(jīng)理隊(duì)伍，提高分支機(jī)構(gòu)私募產(chǎn)品開發(fā)銷售能力。

  • 市場拓展崗面議

    工作職責(zé)： 1、客戶及渠道開發(fā)，對接私募、信托、銀行等機(jī)構(gòu)，依托公司資源滿足客戶需求，開展私募產(chǎn)品、信托產(chǎn)品、資管產(chǎn)品等的引進(jìn)工作。 2、開展PB業(yè)務(wù)宣傳推介，為私募機(jī)構(gòu)提供綜合解決方案。 3、組織推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)品引入與銷售工作，培訓(xùn)公司產(chǎn)品營銷經(jīng)理隊(duì)伍，提高分支機(jī)構(gòu)私募產(chǎn)品開發(fā)銷售能力。

  • 投資經(jīng)理/總監(jiān)30-60萬

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目投資戰(zhàn)略，并將任務(wù)分配至下屬工作人員。 2、負(fù)責(zé)開拓投資市場，并組織人員進(jìn)行項(xiàng)目的行業(yè)及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研工作。 3、組織人員根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果出具可行性報(bào)告，完成項(xiàng)目的篩選和評估。 4、負(fù)責(zé)參與或者主導(dǎo)投資項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資協(xié)議、項(xiàng)目簽約以及實(shí)施的工作。 5、負(fù)責(zé)與企業(yè)外部關(guān)系，例如政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、投資目標(biāo)企業(yè)、銀行等金融機(jī)構(gòu)。 6、對投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控管理，及時(shí)處理企業(yè)投資項(xiàng)目中的重大突發(fā)問題，并妥善解決。如項(xiàng)目遇到問題需要退出，則負(fù)責(zé)簽訂項(xiàng)目退出協(xié)議。

  • 融資總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、組織協(xié)調(diào)、拓展融資渠道，設(shè)計(jì)實(shí)施融資方案，完成融資計(jì)劃、融資目標(biāo)。 2、建立、開發(fā)和管理公司與潛在出資方的業(yè)務(wù)渠道。 3、開拓公司對外融資業(yè)務(wù)市場，并維護(hù)與客戶的關(guān)系。 4、關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項(xiàng)目進(jìn)展，做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作。

  • 天津分公司直屬業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人70-100萬

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績效激勵(lì)。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，組織落實(shí)營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護(hù)渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 深圳分公司直屬業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人70-100萬

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績效激勵(lì)。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，組織落實(shí)營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護(hù)渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 浙江分公司直屬業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人70-100萬

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績效激勵(lì)。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，組織落實(shí)營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護(hù)渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 國內(nèi)對接部總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)組織與復(fù)星集團(tuán)體系內(nèi)的資源對接，涵蓋集團(tuán)旗下醫(yī)藥、地產(chǎn)、金融、科技等所有業(yè)務(wù)板塊子公司，發(fā)掘業(yè)務(wù)資源和機(jī)會(huì)。 2、 負(fù)責(zé)對接團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)營管理。 3、 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)相關(guān)客戶活動(dòng)。

  • 資管分公司風(fēng)控負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、牽頭研究和設(shè)計(jì)資管分公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，擬訂風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)章制度和流程。 2、牽頭擬訂資管分公司風(fēng)險(xiǎn)管理總體目標(biāo)和政策。 3、組織資管各部門對各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)防范、事中風(fēng)險(xiǎn)控制和事后風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。 4、組織資管各部門對業(yè)務(wù)開展風(fēng)險(xiǎn)評估，提出風(fēng)險(xiǎn)控制建議，必要時(shí)組織重大項(xiàng)目的獨(dú)立盡職調(diào)查。 5、牽頭組織對資管分公司重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提出處理方案。 6、牽頭組織資管分公司的風(fēng)險(xiǎn)文化的總結(jié)和灌輸。

  • 江蘇分公司直屬業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人70-100萬

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部的相關(guān)籌建工作。 2、負(fù)責(zé)直屬業(yè)務(wù)部員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，完成對業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的績效激勵(lì)。 3、制定直屬業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，組織落實(shí)營業(yè)部客戶發(fā)展和服務(wù)策略，提升營業(yè)部競爭能力。 5、大力拓展、維護(hù)渠道資源，做好金融產(chǎn)品銷售，推進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展，樹立和提升公司品牌形象。 6、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確保業(yè)務(wù)發(fā)展的合規(guī)性。

  • 分公司負(fù)責(zé)人/營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)籌備建設(shè)、經(jīng)營管理、風(fēng)險(xiǎn)控制工作，制定分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展策略和經(jīng)營計(jì)劃并組織實(shí)施，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)。 2、主持制定分公司的各項(xiàng)管理制度，明確分公司各崗位的設(shè)置和職責(zé)劃分及人員管理辦法。 3、傳達(dá)、貫徹和執(zhí)行公司對分公司的各項(xiàng)指令，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)和績效考核體系管理。 4、加強(qiáng)分公司風(fēng)險(xiǎn)防范活動(dòng)，建立內(nèi)部監(jiān)管體系，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范、健康、穩(wěn)定發(fā)展。 5、負(fù)責(zé)分公司成本控制，做好分公司費(fèi)用、預(yù)算管理。 6、積極拓展分公司的客戶資源，組織分公司的營銷工作。 7、依據(jù)分支機(jī)構(gòu)所在地市場特點(diǎn)，制定有效的分支機(jī)構(gòu)管理制度，并確保合規(guī)執(zhí)行。 8、維護(hù)與分支

  • IR募資面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)開展公司組合基金、項(xiàng)目基金的募集及基金運(yùn)營工作，主導(dǎo)資金籌措、融資計(jì)劃、評估分析、跟蹤管理，完成渠道觸資計(jì)劃和目標(biāo)。 2、支持建立和維護(hù)公司與政府產(chǎn)業(yè)基金、上市公司、高凈值客戶、銀行、保險(xiǎn)、信托、基金、財(cái)富管理等機(jī)構(gòu)的關(guān)系，為公司募集基金積累、維護(hù)渠道資源。 3、熟悉金融行業(yè)投融資相關(guān)政策及監(jiān)管要求，根據(jù)市場動(dòng)向?yàn)楣咎峁┤谫Y建議。 4、合理進(jìn)行資金分析和調(diào)配，內(nèi)部融資安排，定期編制金計(jì)劃。

  • 投資崗面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，尋找符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向（新興科技、醫(yī)療健康）的pre-IPO投資項(xiàng)目，獨(dú)立對比并篩選目標(biāo)項(xiàng)目，評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究分析，評估并把控投資機(jī)會(huì)。 3、實(shí)施盡職調(diào)查，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、估值及投資可行性分析，提出投資方案，組織實(shí)施商務(wù)談判，擬定投資合作方案，為公司決策層提供投資建議。 4、設(shè)計(jì)投后管理及退出方案，為投資項(xiàng)目提供增值服務(wù)，對接和協(xié)調(diào)各方資源實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價(jià)值提升和目標(biāo)退出。 5、協(xié)助投后管理工作，與投資項(xiàng)目及客戶建立并維護(hù)良好的關(guān)系。 6、完成公司交代的其他工作。

  • 債券銷售面議

    工作職責(zé)： 1、根據(jù)部門戰(zhàn)略和銷售計(jì)劃，制定相應(yīng)的銷售策略及工作指標(biāo)并確保團(tuán)隊(duì)有效執(zhí)行，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員促成業(yè)務(wù)、完成業(yè)績目標(biāo)。 2、深入了解市場，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員深入挖掘投資人動(dòng)態(tài)，開發(fā)并維護(hù)各類債券投資各類型機(jī)構(gòu)客戶銷售渠道。 3、負(fù)責(zé)健全及完善銷售管理制度與發(fā)行流程，針對團(tuán)隊(duì)發(fā)行項(xiàng)目的業(yè)務(wù)合規(guī)性進(jìn)行管理并承擔(dān)最終責(zé)任。 4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)員工的日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、落實(shí)團(tuán)隊(duì)考核指標(biāo)并實(shí)施相應(yīng)獎(jiǎng)懲措施。 5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  • 債券銷售面議

    工作職責(zé)： 1、深入了解部門債券及ABS產(chǎn)品，挖掘產(chǎn)品亮點(diǎn)，把握投資者需求，負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品的市場詢價(jià)、銷售發(fā)行業(yè)務(wù)，組織調(diào)研、外部路演等工作。 2、積極跟進(jìn)潛在意向客戶，負(fù)責(zé)債券投資各類型機(jī)構(gòu)客戶拓展及關(guān)系維護(hù)、需求挖掘、跟蹤投資者動(dòng)態(tài)。 3、協(xié)助公司推進(jìn)定向資管業(yè)務(wù)，非標(biāo)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)資金對接。 4、負(fù)責(zé)債券銷售市場研究，參與公司債券業(yè)務(wù)創(chuàng)新及項(xiàng)目承攬支持。 5、規(guī)范協(xié)調(diào)簿記建檔等流程操作，完成因部門發(fā)展需要所交付的其他任務(wù)

  • 湖南分公司總經(jīng)理面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施分公司各項(xiàng)工作計(jì)劃，完成各項(xiàng)考核指標(biāo)。 2、負(fù)責(zé)分公司運(yùn)維支持、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、安全保衛(wèi)等各項(xiàng)管理工作。 3、負(fù)責(zé)分公司人員的考核，評比，激勵(lì)，推薦和評價(jià)。 4、負(fù)責(zé)與公司各部門，證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

  • FOF投資總監(jiān)面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)FOF投資策略擬定、構(gòu)建、管理，基金產(chǎn)品的組合設(shè)計(jì)及投資管理工作。 2、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)對市場中基金和基金經(jīng)理人進(jìn)行系統(tǒng)的盡職調(diào)查、評價(jià)和篩選，建立產(chǎn)品評價(jià)與遴選模型并制定相應(yīng)風(fēng)控措施，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組建并維護(hù)基金池。 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓和維護(hù)銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)客戶，推進(jìn)公司產(chǎn)品在銀行、證券等金融機(jī)構(gòu)發(fā)行。 4、負(fù)責(zé)FOF團(tuán)隊(duì)與公司各部門協(xié)調(diào)溝通工作。 5、根據(jù)公司管理體制，建立和完善本部門的管理架構(gòu)、運(yùn)作體系、崗位職責(zé)、人員配置及考核體系，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)本部門員工日常管理工作。 6、公司安排的其他工作。

  • 投行團(tuán)隊(duì)面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)投行IPO、再融資、并購重組、債務(wù)融資、ABS、新三板等項(xiàng)目的承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。

  • 營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)新設(shè)營業(yè)部的籌建和日常經(jīng)營。 2、根據(jù)總部的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定、實(shí)施營業(yè)部的月度、季度、年度的區(qū)域工作 計(jì)劃；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速提升營業(yè)部市場占有率，完成營業(yè)部各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)對市場營銷管理模式、辦法、手段等進(jìn)行研究，組織和策劃市場營銷和推廣活動(dòng)， 有效促進(jìn)業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長，并確保合規(guī)發(fā)展。 4、負(fù)責(zé)與同城銀行、保險(xiǎn)體系，集團(tuán)企業(yè)等合作的渠道開發(fā)、建設(shè)及管理。 5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)中高端客戶，幫助客戶制訂資產(chǎn)配置方案，組織客戶參加各類高端 交流活動(dòng)，滿足客戶需求。6、負(fù)責(zé)在營業(yè)部所在地及周邊地區(qū)宣傳公司品牌形象。 7、制定、完善營業(yè)部內(nèi)部管理制度，并監(jiān)

  • 投行股權(quán)團(tuán)隊(duì)面議

    工作職責(zé)： 1、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)股權(quán)項(xiàng)目，包括IPO、再融資、并購重組、定向增發(fā)等項(xiàng)目的承攬、承做。 2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目運(yùn)作過程內(nèi)外部關(guān)系處理協(xié)調(diào)。 3、負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員招募和日常團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

  • ABS承攬崗面議

    崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的開拓和項(xiàng)目儲備； 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目渠道及合作伙伴關(guān)系的建立，拓展并維護(hù)公司與資本市場的關(guān)系； 3、尋找滿足標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場機(jī)會(huì)分析、項(xiàng)目調(diào)研、可行性分析，組織商務(wù)談判、產(chǎn)品方案策劃及風(fēng)險(xiǎn)管理分析。

  • ABS承做面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)債券（少）、ABS等固定收益產(chǎn)品項(xiàng)目的承做工作。 2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的具體實(shí)施與盡職調(diào)查。

  • 渠道及機(jī)構(gòu)銷售面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)銀行、券商等銷售渠道的開發(fā)與維護(hù)。 2、負(fù)責(zé)渠道產(chǎn)品銷售，渠道客戶日常服務(wù)。 3、輔助銀行資管、保險(xiǎn)、企業(yè)等機(jī)構(gòu)投資客戶的開發(fā)和維護(hù)。 任職要求： 1、相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 2、具有2年以上基金、證券、銀行、信托等金融行業(yè)銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

  • 資產(chǎn)托管部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、制定公司資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。 2、指導(dǎo)和開拓資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)市場。 3、防范和控制公司資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 4、組織開展資產(chǎn)托管業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

  • 機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)擬定公司機(jī)構(gòu)客戶發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實(shí)施。 2、制訂機(jī)構(gòu)客戶營銷策略規(guī)劃。 3、統(tǒng)一機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)接口，建立機(jī)構(gòu)客戶的客戶關(guān)系管理。 4、開拓私募基金客戶，開發(fā)引入私募基金渠道，與銀行、基金公司、上市公司、大型企業(yè)等機(jī)構(gòu)開展全方位的合作。 5、整合公司業(yè)務(wù)資源，包括投資、研究、投行等，為各類機(jī)構(gòu)客戶提供全面服務(wù)及解決方案。 6、公司交辦的其他工作。

  • 跨境業(yè)務(wù)審核崗面議

    工作職責(zé)： 1、跨境項(xiàng)目的合規(guī)及法律審核與咨詢解答。 2、負(fù)責(zé)公司跨境創(chuàng)新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新模式的合規(guī)與法律分析論證。 3、負(fù)責(zé)法律文件的審核、重大合同的談判和起草，標(biāo)準(zhǔn)合同模板的制定和更新等。 4、為境外子公司提供合規(guī)與法律支持。 5、根據(jù)監(jiān)管政策的變化，更新公司業(yè)務(wù)規(guī)范和審核要求。

  • 營業(yè)部負(fù)責(zé)人面議

    工作職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)營業(yè)部的經(jīng)營管理和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。 2、按照公司要求，負(fù)責(zé)建設(shè)營業(yè)部的營銷體系與客戶服務(wù)支持系統(tǒng)。 3、制定和落實(shí)每月、季、年度的工作計(jì)劃，完成公司下達(dá)的營業(yè)目標(biāo)。 4、負(fù)責(zé)對營業(yè)部工作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、評比、激勵(lì)、推薦和評價(jià)。 5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及工商稅務(wù)等部門的溝通和協(xié)調(diào)工作。
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