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獵頭學院

  • 獵頭,積累人脈是個技術活

    不管是做銷售還是做獵頭,都需要積累人脈,而如果有足夠多的人脈,做什么都不是問題。但難就難在該如何積累人脈。獵頭每天坐在辦公室里連門都不想出,積累出的人脈自然也是質(zhì)量不高的。 積累人脈是個技術活,而且需要投入大量的時間和金錢,所以有些人因此望而卻步。但他們不知道好的人脈能夠帶給他們的利益也是他們所想象不到的。
  • 獵頭工作難在哪里?這三點戳中獵頭內(nèi)心!

    不了解獵頭行業(yè)的人可能會覺得獵頭工作挺簡單的,不就是找到簡歷后推送給企業(yè),然后坐等收錢就好,其實真的沒有說的那么簡單,畢竟獵頭行業(yè)競爭非常大,每個細節(jié)都要考慮到位,否則之前做的工作都將功虧一簣。真的只有獵頭顧問們才知道這份工作難在哪里?
  • 員工深惡痛絕的領導7種行為 獵頭講你千萬別這么干

    沒有哪個主管不想把團隊帶好,關于如何帶好團隊,有很多的方法和經(jīng)驗告訴我們應該怎么做。可是你知道哪些一定不能做嗎?站在員工的角度,哪些行為最讓其無法接受呢?獵頭跟大家一起來學習。
  • 在職場,獵頭分享如何突破自我設限呢?

    職場上,很多人做事情先自我設限,然后堂而皇之地給自己一個不會做或做不好事的理由,因此這就是你成為不了精英的原因所在。獵頭認為在職場,人與人之間沒有太大的區(qū)別,如果有區(qū)別的話,就是你處理問題的方式和你的情商,那么如何突破自我設限?
  • HR獵頭:員工執(zhí)行不力,換人還是換制度?

    二戰(zhàn)期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。
  • 管理者自評——德魯克說的這五項基本工作你做到了嗎?

    絕大多數(shù)管理人員都把大部分時間花費在一些不是“管理”的事情上。銷售經(jīng)理在進行統(tǒng)計分析或安撫一位重要顧客,工長在修理工具或填寫一張生產(chǎn)報表,制造經(jīng)理在設計一種新的工廠布局或試驗新的材料,公司總經(jīng)理在擬訂一筆銀行貸款的細節(jié)或談判一筆大的合同,或者花幾個小時為一位服務多年的員工主持晚餐宴會。
  • 獵頭教您如何制定學習計劃和實施計劃

    在職場中,許多的新員工經(jīng)常會遇到一個情況,就是自己計劃好的工作,因為各種原因,總是被打亂,或取消,或延期,那么,工作計劃還要不要做呢?
  • 為什么離職要趁早?獵頭分享3條潛規(guī)則

    人一旦有離職的想法之后,就開始變得不能專心工作,但是他們卻沒有馬上離職,而是不斷地在職場中觀望著等待。 其實呢,這個過程會讓他們變得十分的被動,因為有了離職的想法不管是從行動上還是從心理上都會讓別人看出一些端倪,這個時候,如果你不盡早地離開會場,別人是你為仇敵。
  • 工作當中,不要被這五件事綁架,要不然你會一事無成

    在工作當中,一定不要被很多事情所綁架,我們大部分的時間都浪費在這些事情上,最后導致自己一事無成,所以,必須高度重視,并且馬上付諸行動。
  • 如何建立有效又良性的職場關系?

    職場,是每個人都會經(jīng)歷的一個過程,職場讓人心累的有時候不是工作,而是人際關系,因為它是一個很復雜的社會,稍不注意就會為你所說的話和所做的事情而買單,所以掌握好職場關系是你立足的根本。那么該如何建立有效又良性的職場關系呢?
  • 一個人能不能成事,看這五點便知,看看你占幾點?

    在我們身邊很多人的言行舉止我們都能夠看出他們能不能成事兒,具體來說,一個人到底能不能成事,看下面這五點便知道得很清楚了,獵頭講看看你自己占到了幾點?
  • 千萬別做這五類人,面試要零機會

    求職道路漫長又艱苦,投了無數(shù)封簡歷,也參加過不少面試,可為何總是淪落到無限期的“等通知”中呢?到底怎樣的求職者才是HR所鐘意的?獵頭列出他們認為最容易被淘汰的5類人,希望你不要成為其中之一。
  • 企業(yè)只是招聘,為什么要花重金聘請獵頭為其招聘?

    很多企業(yè)認為花重金聘請獵頭,協(xié)助企業(yè)招聘人才是沒必要的行為,這固然有小公司預算不足,難以承受高昂的獵頭服務費的客觀原因,但也充分暴漏了一些公司在高端人才市場上的短見。
  • 專業(yè)女獵頭的修煉之路

    做獵頭并不簡單,沒點專業(yè)素養(yǎng)根本鎮(zhèn)不住身為候選人的行家。除了專業(yè)素養(yǎng),獵頭還需要超強的溝通能力以及強大的關系網(wǎng),工作強度大的時候,職場男性都大呼吃不消,女性就更加弱勢了。
  • 演員有自我修養(yǎng),獵頭同樣要有

    梅姨在金球獎上告訴我們,一個好演員的自我修養(yǎng)應該體現(xiàn)在演好角色,執(zhí)著于藝術,并勇于承擔輿論責任上。因為這樣的職業(yè)修養(yǎng),她拿了終身成就獎。一個人的自我修養(yǎng),成就了他的事業(yè),一群人的職業(yè)修養(yǎng),成就了一個行業(yè)。
  • 高產(chǎn)值的獵頭顧問有哪些特性?

    在中國做獵頭顧問,產(chǎn)值必須在人民幣50萬左右才算合格,否則你可能是假顧問,或者你正處于一家假的獵頭公司。在業(yè)內(nèi)人士看來。年產(chǎn)出50萬并不是難以完成的業(yè)績,對于追求成長的獵頭顧問來說,百萬都不是終點。
  • 老獵頭挖掘人才有怎樣的技巧

    當代職場,人才是最主要的競爭力,各大公司的人力資源部門都摩拳擦掌、躍躍欲試。企業(yè)想要在短時間內(nèi)找到合適的人才,只能靠挖人,可以與獵頭合作或者是組建內(nèi)部獵頭團隊,但假如這兩種方式均不適應于你們公司的情況,你還可以親自上陣,挖人!獵頭老司機們總結(jié)出了以下幾個挖人要點。
  • 分析獵頭顧問創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些

    不以成敗論英雄,只要做了,不管成功失敗與否,都會受到大家的認可,這種敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣不是以成敗去衡量的,也相信有一天你會東山再起的!分析獵頭顧問創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些?
  • 甄選專業(yè)的獵頭有以下方法

    對于很多第一次接到獵頭電話的人來說,通常會不知所措,幸運遇到認真負責的獵頭還好,萬一遇到比較“坑爹”的獵頭那可簡直就是災難,輕則浪費時間耽誤工作,重則丟了現(xiàn)有工作簡直是得不償失。
  • 激勵員工的最高境界是什么?獵頭:同仁法則

    所謂同仁法則,就是把員工當作合伙人。對企業(yè)來說,員工就是財富的創(chuàng)造者,因此,強調(diào)良好的合作關系是上上之策。而這種“以人為本”的管理方法,不僅可以有效提升管理效率、增強公司市場競爭力,還能讓員工與公司擁有共同的目標和使命感,與公司風雨同舟、患難與共。一家企業(yè)若能很好地運用同仁法則,那么它收到的回報將是成倍的。獵頭分享這一法則還有哪些具體的運用?
  • 如何用溝通解決80%的工作問題?一個CEO的幾條溝通建議

    我曾經(jīng)說過,工作中80%的問題都是溝通造成的。絕大部分工作問題,不來自于技能本身,而來自于溝通。溝通的本質(zhì),不是你說了什么,而是別人聽懂了什么。但問題是,你怎么確認對方聽懂了?溝通真的太難了。
  • 獵頭分享建立具有敬業(yè)精神的忠誠員工隊伍的5大秘訣

    最近,“95后僅在職7個月就辭職”的話題引起了大家熱烈的討論。在這個年輕人頻繁跳槽的時代,管理者該如何提高員工忠誠度呢?獵頭分享建立具有敬業(yè)精神的忠誠員工隊伍的5大秘訣。
  • 跳槽需謹慎,獵頭教你怎樣優(yōu)質(zhì)跳槽

    都知道,到了年底,不是一個跳槽的好時機,但是可以為跳槽做好準備!每個職場中的人我相信都在評估過去一年的得與失,并想為新的一年尋找更高更快更強的發(fā)展機會。
  • 企業(yè)和候選人希望獵頭提供什么樣的服務

    獵頭在工作上獲得一些成就后也會受到行業(yè)內(nèi)的認可和歡迎。那么企業(yè)和候選人希望獵頭提供什么樣的服務?
  • 金融獵頭教你怎么跟候選人Warm Call ?

    溝通是每個人必備的一項技能,對于獵頭來說溝通就是成單的關鍵因素,那么,許多獵頭新人在拿到目標候選人的聯(lián)系方式后需要跟候選人進行深入溝通,怎么跟候選人Warm Call ?
  • 企業(yè)HR如何與獵頭進行深入合作

    ?獵頭和HR一直是相愛相殺的關系,獵頭覺得HR事兒多,不通融,HR覺得獵頭費用太高或者是欠缺一點兒專業(yè)。但是在職場上,高端人才的流動還是在獵頭的主導下完成的,獵頭也要有客戶才能成單的,于是雙方一直在摸索中合作。
  • 老獵頭教你撰寫與候選人的第一封郵件

    對于一個獵頭來說,與候選人的溝通很重要,你要做到的是在中很多的同行中脫穎而出,成功讓候選人記住并信任你選擇你。
  • 獵頭公司有哪些可以推動企業(yè)發(fā)展的方法?

    企業(yè)想要更好的發(fā)展下去,就需要高端人才,而高端人才在市場中競爭激烈,企業(yè)往往通過自主招聘很難獲得高端人才。且企業(yè)的傳統(tǒng)招聘,就算可以耗費大量的時間和精力去尋找,也未必可以招到滿足企業(yè)需求的人才。所以很多企業(yè)都愿意花重金委托獵頭公司來進行招聘,填補人才對企業(yè)的空缺。在人才競爭激烈狀態(tài)下,獵頭公司對企業(yè)發(fā)展會起到怎樣的作用。
  • 獵頭如何加大offer成功概率?

    每一家企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)文化,即使同一家企業(yè)不同部門之間也會有不同的處事風格,在面試過程中不同的面試官也會成為候選人是否offer的重要因素。作為獵頭,從哪些方面著手可以加大offer概率呢?
  • 想跳槽找獵頭?不是每個人都可以找獵頭的

    大部分人跳槽會選擇招聘網(wǎng)站,但是我要告訴你:你OUT了。如果你是剛步入社會的小青年,這樣做還是可以的。如果你已經(jīng)工作了幾年,還沒有獵頭來找你,說明你該充電了。
  • 又到年底,怎樣才能讓員工不“扎堆”辭職?

    員工喜歡在年底扎堆辭職,有著多方面的原因,也并非某個單位的個案,但作為單位人事部門、作為HR,對于這種現(xiàn)象卻不能等閑視之,在必要的時候還需采取必要的措施加以干預。
  • 獵頭分析為什么有的公司一邊在裁員,同時一邊在招人?

    最近頻繁報道一些大公司要裁員的消息,讓人惶恐,覺得經(jīng)濟不景氣,行業(yè)沒辦法做了。其實在我們的身邊會遇到這樣的情況,有些公司一邊裁員,同時一邊再招新人,這就給我們深思,為什么公司還要邊辭退員工,又要同時招人呢?不是給自己找麻煩嗎?
  • 職場人士接到獵頭電話后,該怎么做?

    近幾年,獵頭公司在公眾視野中出現(xiàn)的頻率越來越高。很多職場人士在工作崗位工作一段時間后,就會接到獵頭陸陸續(xù)續(xù)打過來的電話。如果接到獵頭電話,那么恭喜你,說明你的能力得到了認可,成為各大企業(yè)爭先想要擁有的有價值的人才。那在接到獵頭電話后,該怎么做?
  • 獵頭公司如何提高自身市場競爭力

    現(xiàn)代職場,充滿了競爭,弱肉強食,不進則退。個人也好,公司也罷,必須永葆創(chuàng)造力,才能在競爭中生存下來。獵頭公司在職場上是特別的存在。眾所周知,獵頭公司為企業(yè)尋找高端人才,是個既賺錢又重要的行業(yè)。
  • 辭退你的原因,不是因為你的能力不行

    職場是另外一個社會,既然是社會就有對應的社會規(guī)則,職場人就是要遵守規(guī)則,被公司辭退的,不一定是能力最差的人,而是不懂得職場規(guī)則的人。
  • 求職者,你遇到過試崗的問題嗎?

    現(xiàn)在越來越多的企業(yè),實施員工試崗。所謂的試崗,是指員工面試通過后,進入企業(yè)適應1-3天的時間,雙方互相觀察。3天后再決定員工的去與留。關于企業(yè)的試崗,高邦獵頭認為大致有三種情況。
  • 格力和小米的五年比拼即將揭曉,董明珠單方面宣布贏得10億賭約?

    小米與格力的五年賭約即將揭曉,董明珠近日率先單方面表示格力將勝出。五年來,雙方都做了很多努力,結(jié)果到底會如何呢?
  • 職場獵頭成功者法則:專注,讓你的時光變得如此傾城

    《你和我的傾城時光》雖然看上去是一部瑪麗蘇的霸道總裁愛上美女設計師的電視劇,但是其中男主從零開始做起創(chuàng)建公司新品牌以及與強大的競爭對手PK搶項目的過程,還是能給創(chuàng)業(yè)者和公司領導一些小靈感。
  • HR獵頭分享:構(gòu)建高績效組織必知的五大重點

    一位同學給我留言:“我們是一家中小企業(yè),目前公司有很多問題,比如管理層人員能力差,沒有管理認知,不知道怎么管理,績效就是走形式,之前大家都是靠自覺性在工作,最近人員猛增,管理越來越混亂,業(yè)績也沒有增加多少,老板讓我整理一套解決方案,最好是成體系的,聽完我直接就懵了,不知道如何著手,請老師指點一下。”
  • 獵頭談及企業(yè)如何考察試用期員工?

    ?獵頭分享關于試用期我們應該試什么怎么試?如何考核評估? 轉(zhuǎn)正的流程是什么?這一系類問題都是HR需要面對的,可當前很多企業(yè),尤其是一些中小型民營企業(yè)的HR甚至都不知道試用期的標準是什么,導致試用期成了一筆糊涂賬。高邦獵頭為大家總結(jié)以下建議:
  • 獵頭分析中小企業(yè)經(jīng)營發(fā)展更應改善哪些軟條件

    開一家公司只要具備資金,人力,辦公條件即可,我們進入一家公司對公司了解也只是看這家公司的規(guī)模大不大,人員多不多,辦公設備齊不齊全,從而判斷這家公司值不值得我們加入。其實但看一家公司的硬條件是不夠的,而軟條件才是一家公司發(fā)展的精髓,因為它是看不見摸不著,那么一家公司經(jīng)營發(fā)展,獵頭講尤其對中小企業(yè)而言更應改善自身哪些軟條件?
  • 獵頭分享如何在職場游刃有余

    職場生活應該是當前人們活動最多的場所了,從社會交往上來說,職場是一個很大的人際交往的圈子,想要知道怎樣在職場游刃有余,那么就要處理要職場中的人際關系了。在職場當中,不僅需要有較高的工作能力,同時還需要有良好的人際關系,這對于個人在職場中的發(fā)展至關重要,也是很多人都重視的。
  • 在職場,想要領導喜歡,同事?lián)碜o,就從這四件事入手

    在職場,有人總喜歡抱怨,對這不滿,對那不如意。其實自己能力還不錯,結(jié)果領導就是不喜歡,與同事也不合群,總是被孤立,努力沒意義。那么這又是為什么?獵頭講只要做好這四件事,成為團隊人氣之王都不是問題。
  • 獵頭講解要混行業(yè)圈子的理由

    很多年輕的朋友都特別喜歡參加這種沙龍。他們覺得這樣是可以和行業(yè)內(nèi)的一些頂尖人才進行交流。但是有一些人發(fā)現(xiàn)當他們參加完分享會之后,并沒有什么實質(zhì)性的收獲,參加完之后,也就參加完了,并沒有讓自己的生活或工作發(fā)生任何的改變。
  • 職場上有這4種性格的人,大部分很難升職!

    性格決定命運,職場上更是如此。有人默默無聞,有人卻升職加薪,差哪了?根據(jù)獵頭多年的職場經(jīng)歷,總結(jié)出了這么四類很難升職的人,你是否就是其中之一呢?
  • 上司為什么不給你加薪,獵頭講你思考過嗎?

    你有沒有試過在一家公司工作一年還不見老板給你加工資,你也沒有提議過,最后你還在崗位默默堅持下去。獵頭好想問你你有沒有思考這究竟是什么原因造成?以下這些你中招?
  • 獵頭總是出不了“成績”,要找準原因

    作為一個獵頭最大的問題是什么?那就是不出成績。不出成績的原因有很多,資深獵頭做出以下總結(jié)。
  • 獵頭如何面試專業(yè)知識精深的候選人

    ?獵頭顧問的工作是和高端候選人打交道,但由于中國獵頭行業(yè)特殊性,很多獵頭顧問經(jīng)驗并不豐富,專業(yè)知識大都通過后期惡補,十分有限,一不小心就容易在行家面前班門弄斧。
  • 朋友圈廣泛容易被獵頭發(fā)現(xiàn)

    獵頭顧問是企業(yè)和人才的紐帶,很多企業(yè)的人才都是通過獵頭招聘而來的,而現(xiàn)在更多的人才也愿意相信獵頭招聘公司,愿意通過獵頭招聘公司為自己推薦更適合的崗位。在很多人的眼里獵頭是無所不能的,總是會為企業(yè)找到合適的人才??墒怯行┤司秃芤苫?,自己明明很優(yōu)秀了,但是為何自己就不能入獵頭的法眼呢?其實被獵頭公司看中有很多的條件的,其中廣泛的朋友圈就是不可取少的。
  • 高端人才招聘,獵頭才是更專業(yè)的

    競爭加劇,人才緊缺,企業(yè)為了在競爭中不落后,爭先求助于獵頭公司為其吸納人才。獵頭行業(yè)也因此成為人力資源市場中最舉足輕重的力量,在高端人才的招聘中至關重要。
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