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獵頭學(xué)院

  • 網(wǎng)絡(luò)獵頭如何審視求職者的信息

    如今人們?cè)诟偁幧蠉彽倪^程中需要很多的機(jī)緣巧合，同時(shí)也需要付出多方面的努力，其中也包括了網(wǎng)絡(luò)求職，面對(duì)各種各樣的求職者，網(wǎng)絡(luò)獵頭們也有自己獨(dú)到的眼光，那么如何迎合網(wǎng)絡(luò)獵頭的眼光，快速成為一名工作人員呢？

  • 與獵頭公司合作，應(yīng)該要知道他們的運(yùn)作模式

    ?獵頭公司最核心的工作就是幫助企業(yè)解決高端人才的招聘問題，這需要獵頭顧問們想盡辦法去尋訪優(yōu)秀的獵頭候選人，所以說，獵頭顧問才是獵頭公司最核心的資源。

  • 如何制定人力資源規(guī)劃，需五步走

    人力資源規(guī)劃要強(qiáng)調(diào)過程，但是大多數(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)結(jié)果，很多領(lǐng)導(dǎo)者都是只管結(jié)果不問過程，這種管理很不負(fù)責(zé)任。沒有過程，哪來的結(jié)果，什么樣的過程造就了什么樣的結(jié)果。當(dāng)過程不可控時(shí)，結(jié)果也就自然不可控。

  • 行業(yè)門檻低如何尋找好“獵頭”

    獵頭行業(yè)在我國是一個(gè)新興行業(yè)，由于市場需求旺盛及行業(yè)進(jìn)入門檻低，這一行業(yè)發(fā)展得極為迅速，以上海為例，十年不到，至少已有幾百家，因而獵頭公司間的競爭異常激烈。激烈的競爭，再加上行業(yè)的不成熟，導(dǎo)致了許多獵頭公司的操作不規(guī)范：缺少專業(yè)的搜索能力，缺乏科學(xué)、規(guī)范的人才分析和人才服務(wù)體系。許多自稱為獵頭公司的機(jī)構(gòu)往往連最起碼的運(yùn)作模式都不甚了解。其實(shí)，國際上對(duì)獵頭公司是有嚴(yán)格界定的，其操作也有嚴(yán)格的規(guī)范：

  • 你的學(xué)歷很高，但獵頭可不一定看上你

    上世紀(jì)八九十年代，能考上大學(xué)真是太不容易了，一個(gè)人大學(xué)畢業(yè)就相當(dāng)于有了鐵飯碗，工作生活不再是壓力。可是今天大學(xué)就像海里的一朵浪花，誰知道你是那一朵。大學(xué)生，逗我呢？誰知道你是哪所“野雞大學(xué)”畢業(yè)的。即便你是名牌大學(xué)畢業(yè)，誰知道你是不是書呆子。

  • 有些職場潛規(guī)則只有獵頭才懂

    獵頭在高端人才招聘中絕對(duì)稱得上第一，知名的獵頭顧問是各大企業(yè)HR爭先相交的對(duì)象。獵頭們交往的都是頂級(jí)的高端人才，正因?yàn)楦叨巳耸拷佑|的多了，他們最了解職場規(guī)則的一批人。下面就跟小編來一次探秘之旅！

  • 獵頭傳授主管這樣做才能讓老板滿意的技巧

    關(guān)于如何做好一個(gè)主管，大多是從管人管事的角度出發(fā)的，實(shí)際上，主管的角色不止如此，還有一層很關(guān)鍵的含義就是老板眼中的決策執(zhí)行者。讓員工信服很重要，讓老板信賴更加重要！那么如何成為老板心目中優(yōu)秀的執(zhí)行者呢？獵頭講以下5件事兒需要留意。

  • 獵頭公司為何會(huì)受到企業(yè)與人才的雙重青睞？

    ?獵頭在高端人才的流動(dòng)和配置上起到了至關(guān)重要的作用，已經(jīng)得到了企業(yè)和高端人才的雙重認(rèn)可。高端人才為數(shù)不多的幾次轉(zhuǎn)職也是經(jīng)由獵頭經(jīng)辦的，高端人力資源市場有價(jià)無市，獵頭的重要性不言而喻。

  • 未得到企業(yè)面試的反饋結(jié)果，獵頭該怎么做？

    ?獵頭在推薦候選人并結(jié)束了面試環(huán)節(jié)之后，才算是工作真正的開始。這段時(shí)間應(yīng)該是最煎熬的，因?yàn)橐却髽I(yè)的面試結(jié)果反饋，可能等到面試通過，等待更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的復(fù)試或是直接等待Offer；也有可能面試沒有通過。小編認(rèn)為不論結(jié)果如何，獵頭都應(yīng)提前做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。

  • 更多的企業(yè)選擇獵頭招聘是為何？

    ??獵頭出現(xiàn)在國內(nèi)市場不過數(shù)年，卻已經(jīng)得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可。為什么獵頭能在國內(nèi)市場吃香，這是有原因的。眾多行業(yè)都知道人”是企業(yè)的首位資源，尤其是高端人才更是關(guān)乎于企業(yè)的未來發(fā)展，而對(duì)高端人才的招聘工作也就至關(guān)重要，而獵頭招聘正是針對(duì)高端人才的招聘渠道。獵頭較之于傳統(tǒng)招聘是有很大優(yōu)勢的，具體表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面。

  • HR獵頭分享：聰明的管理者，可以讓平凡的人做出不平凡的事

    導(dǎo)語： 卓有成效的管理者用人所長的四個(gè)原則：一是不會(huì)將職位設(shè)計(jì)成只有天才才會(huì)勝任；二是職位的要求既要嚴(yán)格，涵蓋又要廣；三是在用人時(shí)，會(huì)先考慮某人能做什么，而不是先考慮職位的要求是什么；四是在用人所長時(shí)能容人所短。

  • 有格局的公司要做到這4點(diǎn) 獵頭談你入局？

    曾國藩說：謀大事者，首重格局。年底到了，又是新一輪跳槽季的開始，就在前2天，我看到一篇報(bào)道，內(nèi)容大致是這樣：符某入職廣州市某自動(dòng)變速箱有限公司工作4年，17年公司解除與符某的勞動(dòng)合同。次日，公司發(fā)放在職員工2016年度的“在職激勵(lì)金”，該公司未向符某發(fā)放在職激勵(lì)金，符某申請(qǐng)勞動(dòng)爭議仲裁，最后討回自己的利益。符某這事讓我們明白到當(dāng)自己的利益受到損害時(shí)懂得利用法律保護(hù)自己，同時(shí)也看出一家公司好不好，首先看它有沒有格局而且格局大不大。獵頭認(rèn)為這對(duì)于應(yīng)聘者選公司的一個(gè)指導(dǎo)方向。

  • “刪光了才準(zhǔn)走”：如何對(duì)待離職員工，最見企業(yè)的格局

    據(jù)高邦獵頭獲悉近日，微博上的一則新聞引發(fā)了網(wǎng)友熱議。7月底，王先生離職時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)提了一個(gè) “蠻橫無理”的要求：讓他必須刪光所有同事的微信賬號(hào)，否則不簽字。為了盡快離職，王先生按要求刪了。對(duì)方特意在他手機(jī)上確認(rèn)，還有遺漏未刪除的賬號(hào)，再次刪除后才作罷。

  • 企業(yè)如何激勵(lì)員工發(fā)揮其最大價(jià)值，獵頭告訴你

    對(duì)一個(gè)眼光長遠(yuǎn)的企業(yè)而言，如何激發(fā)員工的隱藏價(jià)值并善加利用，可能要比想盡辦法高薪挖別人的墻角來得更為重要。

  • 領(lǐng)導(dǎo)常問的三個(gè)問題，很多人只會(huì)答好或不好，弄懂背后深意是關(guān)鍵

    在職場中經(jīng)常會(huì)遇到這種情況，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)問自己一些問題，但是你無論怎么回答都覺得不太好，但是不回答又不行。所以如果你遇到了這樣的情況，到底要怎么回答呢？下面這幾類是比較常見的這種問題，獵頭跟大家一起來看看該怎么回答。

  • 一名優(yōu)秀的獵頭顧問應(yīng)具備這些技能

    獵頭顧問工作能力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到能否成單，甚至關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作能否順利開展。因此，在好獵頭看來，想成為一名優(yōu)秀的獵頭顧問，不但要積累一定的人脈，還要具備一些工作技能，比如以下這三點(diǎn)！

  • 到了30歲還沒混上管理層？也許你需要這四種職場技能

    一般到了30歲這個(gè)時(shí)候，也正值事業(yè)的巔峰期，要是你沒有混到一個(gè)管理層，肯定是有地方?jīng)]有做好的，需要自己反思反思。下獵頭講面這4個(gè)職場技能，幫助你早日升職加薪。

  • 4條必須會(huì)的職場技能，學(xué)會(huì)少奮斗五年

    職場中大家都在貢獻(xiàn)自己的時(shí)間精力換金錢，想要用最少的個(gè)人付出換取最大的收益，每個(gè)人都有自己的職場生存之道，那么在職場中需要知道哪些技能呢？

  • 獵頭傳授17個(gè)面試技巧，幫你面試事半功倍

    高超的面試技巧能夠幫你提升面試成功幾率，很多面試者會(huì)覺得沒有被錄取是因?yàn)樽约罕憩F(xiàn)得不好，沒有展現(xiàn)真正的實(shí)力。其實(shí)面試是有技巧的，用好了面試成功幾率大大增加。獵頭以自己個(gè)人經(jīng)驗(yàn)講解一下。

  • 獵頭如何能快速拿下互聯(lián)網(wǎng)人才

    互聯(lián)網(wǎng)是比較火的一個(gè)行業(yè)，職場中對(duì)這類人才的需求也很高，導(dǎo)致這類人遭到瘋搶。那么作為獵頭應(yīng)該如何快速拿下這類人呢？看看下面的方法就知道了。

  • HR眼中三種必死簡歷，不要再中這些招

    很多同學(xué)會(huì)投出非常多簡歷，但是結(jié)果很渺茫。聽到最多的話就是我不會(huì)寫簡歷啊，不知道怎么寫才能吸引面試官注意。其實(shí)大部分人所犯的錯(cuò)誤都差不多，今天獵頭就和大家一起看看簡歷到底要怎么寫。

  • 為啥你那么努力，卻比不上整天混日子的同事？

    事業(yè)上的成功，是很多朋友追求的目標(biāo)，當(dāng)然富二代和淡然的人除外，在職場上追求什么？通俗地說不就是成功嗎？但為什么有的人看上去非常努力，卻還比不上整天混日子的同事呢？弄懂下面這四點(diǎn)，你可以做的更好。

  • 職場人要學(xué)會(huì)借助獵頭來提升自己

    人活著就會(huì)不斷追求進(jìn)步，哪怕只是比昨天好一點(diǎn)。在職場中如果你在行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)取得了一定成就，想要更進(jìn)一步的發(fā)展，那就要與獵頭合作了。與獵頭的接觸不僅能夠改變你的行業(yè)現(xiàn)狀，而且也能讓你明白自身存在的不足。

  • 為什么有些新手獵頭會(huì)堅(jiān)持不下去？

    獵頭是賺錢的行業(yè)，但不是所有人都適合做獵頭的。不信？你可能由于某些因素前六個(gè)月都堅(jiān)持不了?？梢詠砜纯?。

  • 新手獵頭如何能做到精準(zhǔn)推薦

    剛?cè)胄械墨C頭都會(huì)迫切地想要出單，但萬萬不能因?yàn)榧逼龋〉粢稽c(diǎn)獵頭工作的流程，獵頭工作最核心的就是將企業(yè)的職位與人才進(jìn)行高度匹配，為雙方找到最合適的。獵頭的工作應(yīng)該是不求最好，但求匹配的。而獵頭新手應(yīng)該明白，完美地匹配雙方需求的前提是基于獵頭新手對(duì)企業(yè)和人才的了解。

  • 有人工作不久就升職加薪，有人卻一輩子原地踏步？獵頭講靠這3項(xiàng)軟實(shí)力

    升職加薪是職場生存的第一渴望，有的人勤勤懇懇工作了好多年，回頭一看還是原地踏步。有的人在進(jìn)入公司不久就可以初露鋒芒，獲得青睞。到底是什么樣的因素導(dǎo)致大家差距越來越大。獵頭講看看這三個(gè)職場軟實(shí)力，學(xué)會(huì)了你也可以。

  • 越成功的人，這三件事做的越早

    人的一生其實(shí)非常短暫，以平均年齡來說，仔細(xì)想想也不過70多年的時(shí)間。現(xiàn)實(shí)的大部分情是，前20多年學(xué)習(xí)，六十多歲的時(shí)候退休，中間真正你能夠奮斗的時(shí)間其實(shí)只有40年的時(shí)間。所以基于他前面奮斗了幾十年的基礎(chǔ)，所以人生有些事情一定要早做。

  • 面試時(shí)究竟該不該向面試官問薪資問題？

    面試接近尾聲時(shí)，HR總會(huì)問應(yīng)聘者這樣一個(gè)問題：“你還有什么問題嗎？”得到這種信號(hào)，很多應(yīng)聘者都會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)候問薪資和福利問題，如果在面試時(shí)過于直白地問工資，會(huì)給面試官造成不好的印象，如果沒有在上崗前問清楚薪資問題，到時(shí)候引起糾紛也麻煩，因此獵頭傳授有技巧的詢問薪資而不引起面試官反感的辦法。

  • 獵頭分享在職場如何修煉成高情商的職場精英

    在職場中，到底是IQ重要，還是EQ重要的爭論，從未停歇。高邦獵頭據(jù)了解，不論在哪個(gè)行業(yè)，IQ和EQ對(duì)一個(gè)人事業(yè)成功的貢獻(xiàn)比例為1：2。也就是說，對(duì)于工作成就而言，情商的影響是智商的兩倍。并且，職位越高，情商對(duì)工作的影響就越大。那么，職場中摸爬滾打，怎么才能修煉成高情商的職場精英呢？

  • 獵頭篩選簡歷時(shí)的側(cè)重點(diǎn)在什么地方

    篩選簡歷是認(rèn)知候選人的第一步，這一步做好了以后的工作才能更好地開展。那么獵頭應(yīng)該如何篩選簡歷呢？應(yīng)該哪幾個(gè)方面入手？

  • 對(duì)于企業(yè)缺乏招聘力，獵頭有哪些建議

    企業(yè)之間的競爭主要是什么？是人才競爭！能否招聘到優(yōu)秀、合適的人才直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。許多企業(yè)老板認(rèn)識(shí)到人才招聘的重要性，因此不滿足與本公司內(nèi)部的招聘，開始尋求外部的獵頭進(jìn)行高端人才以及稀缺人才的招聘。

  • 獵頭與候選人之間的溝通存在“不平等”？

    獵頭與候選人的溝通一直是很大的困擾，今天主要說的是平等性的問題。到這里可能有人會(huì)存在疑問：這都什么年代了，還存在什么壓迫嗎？這里的平等指的是閱歷、專業(yè)、時(shí)間……之類的，下面來一一解析。

  • 當(dāng)影響組織績效的因素從內(nèi)部移到外部，管理該怎么辦？

    導(dǎo)讀：今天我們的環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，即使阿里、騰訊、京東這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都不得不調(diào)整自己的組織結(jié)構(gòu)。組織會(huì)越來越網(wǎng)絡(luò)化，身處其中的我們就一定要明白，什么是面向未來的管理新內(nèi)涵。

  • 資深獵頭分享：管理學(xué)，究竟應(yīng)該怎么學(xué)？

    很多人認(rèn)為，世界上絕大多數(shù)的問題，都是管理的問題：外賣使用速食料理包——外賣公司管理不善。酒店用浴巾擦馬桶——酒店管理不善。主辦方強(qiáng)行將國旗塞給比賽時(shí)的選手——主辦方管理不善?！澳敲茨銈冞@些學(xué)管理的，把管理做好，一切不就齊活了？”

  • 退錢就代表誠意嗎？獵頭：錢解決不了的問題，尊重和管理可以

    我的朋友小尼開了幾間連鎖健身房，其中一間最近因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)購活動(dòng)人數(shù)不足，決定退款結(jié)項(xiàng)。照理說，退款是一件很有誠意的事情了，可是這朋友卻“賠了夫人又折兵”。

  • 在職場中被道德綁架 獵頭傳授自救技巧

    讓我回想起在日常生活中，我們中“道德綁架”的毒還真的不少，比如在家里父母幫你做很多選擇，理由是為你好；在職場領(lǐng)導(dǎo)讓你多干，理由是助你成長；明明自己過得還得在社會(huì)多做善事，理由是善舉。這些都只是鳳毛麟角，獵頭舉些真實(shí)例子來感受一下職場上的道德綁架。

  • 難過時(shí)，絕不能做這五件事，要不你會(huì)深陷惡性循環(huán)

    誰都有不順利的時(shí)候，所以，當(dāng)自己難過的時(shí)候，絕不能做下面這五件事情，要不然的話，你會(huì)深陷惡性循環(huán)，一旦跳進(jìn)去之后很難自拔，很多人開始荒廢，就是從這些事情開始的。

  • 職場中，如何避免跟同事產(chǎn)生矛盾？

    其實(shí)不管是在生活中還是在工作中，只要有人的地方就容易產(chǎn)生沖突。 那么在工作過程中，我們每個(gè)人都要與其他同事進(jìn)行合作，每個(gè)人都需要其他人的配合，才能將工作完成。 那么每天八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間，我們?cè)鯓硬拍鼙３中那橛鋹?，怎樣才能避免與同事產(chǎn)生沖突呢？

  • 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的憤怒情緒，聰明員工會(huì)用這3招

    我們?cè)谂c領(lǐng)導(dǎo)溝通合作的過程中，難免會(huì)產(chǎn)生一些摩擦。這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)就極容易產(chǎn)生負(fù)面的情緒，尤其是他的預(yù)期與實(shí)際的效果有差距的時(shí)候，他就會(huì)非常的不爽。那么這個(gè)時(shí)候，我們應(yīng)該怎么做才能安撫領(lǐng)導(dǎo)的情緒上呢？

  • 職場上做工作交接，注意這四點(diǎn)，不要給自己挖坑，也防止別人挖坑

    在職場上，我們經(jīng)常會(huì)遇到做工作交接的情況，可能在一家公司不止做一個(gè)崗位，也可能是不同部門的間的輪崗，又或者是辭職跳槽，走之前都會(huì)做交接。所以，如何做好工作交接，避免在這件事情上吃虧，也是一件非常重要的事情。下面這四點(diǎn)，是交接時(shí)要注意的重點(diǎn)，獵頭跟大家一起來看看。

  • 專業(yè)獵頭對(duì)于行業(yè)背景調(diào)查嚴(yán)格在哪里

    說到背景調(diào)查大多數(shù)人想到的是針對(duì)求職者的，最多打個(gè)電話什么的。其實(shí)不然，在獵頭眼里關(guān)于候選人的背景調(diào)查涉及到整個(gè)行業(yè)。

  • 面試時(shí)怎樣展現(xiàn)自我才能吸引面試官？

    面試時(shí)怎樣讓面試官對(duì)你“一見傾心”，展現(xiàn)出自己的有點(diǎn)，從而獲得這份工作？HR看待應(yīng)聘者，往往就是從應(yīng)聘者展現(xiàn)出的能力中看，那么到底該怎樣展現(xiàn)自己呢？獵頭談?wù)勛约旱囊姷亟o大家參考。

  • 招聘淡季，HR該如何應(yīng)對(duì)招人問題？

    臨近年底，招聘越來越難。收到的簡歷少，來面試的候選人也寥寥無幾。其實(shí)招聘淡季無非是因?yàn)檎衅感⊥窘鹁陪y十已經(jīng)過去，許多優(yōu)質(zhì)的候選人都已“名花有主”，而校招進(jìn)入尾聲，大批應(yīng)屆畢業(yè)生也都已經(jīng)找到了工作。面對(duì)這種情況，HR該怎么辦呢？

  • 候選人確定轉(zhuǎn)職意向?qū)ΛC頭很重要

    “不怕慢就怕懶”這句話對(duì)于獵頭這個(gè)行業(yè)是很有說服力的，不少獵頭為了省事從網(wǎng)上找到候選人的簡歷便省去了很多步驟，其中一項(xiàng)便是關(guān)于候選人的轉(zhuǎn)職意向。然后不管不顧直接推給企業(yè)，結(jié)果呢對(duì)方根本沒有轉(zhuǎn)職的意向，而且還加重了企業(yè)HR的負(fù)擔(dān)，使得獵頭在企業(yè)的心里印象大大的下降。

  • 求職者要具備怎樣的特質(zhì)，才能通過獵頭找工作

    ?獵頭自從出現(xiàn)以來給職場帶來極大的改變，尤其是在找工作方面越來越多的職場人偏向于獵頭。但是獵頭并不是為所有人都能提供服務(wù)的，想要接受獵頭的服務(wù)至少要具備以下幾點(diǎn)要求。

  • 獵頭新人成為資深顧問需要經(jīng)歷怎樣的過程

    每個(gè)獵頭新人的夢(mèng)想是希望有一天能夠成為自身的獵頭顧問，能夠叱咤風(fēng)云。然而想要做到這些不是那么容易的，每個(gè)自身獵頭顧問的出現(xiàn)都要走過一定的歷程。

  • 為何說獵頭不專業(yè)會(huì)特別“坑”？

    專業(yè)的獵頭是受企業(yè)和候選人喜愛的，不專業(yè)的獵頭則是被人討厭了。之所以這么說是因?yàn)椴粚I(yè)的獵頭就是一個(gè)坑，我們知道獵頭的職能是為企業(yè)推薦候選人，但是遇到不專業(yè)的獵頭就會(huì)把事情搞砸，給整個(gè)行業(yè)抹黑。

  • 獵頭談團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力？多半是管理者有如下7種錯(cuò)誤！

    總有人說帶隊(duì)伍不容易，現(xiàn)在的人個(gè)性張揚(yáng)，不好管理。我認(rèn)為這是給自己管理能力不佳尋找借口，沒有不好帶的團(tuán)隊(duì)，只有不會(huì)帶的主管！不必在員工身上找原因，問題多半出在主管身上，獵頭談不妨看看下面這7種錯(cuò)誤，你有沒有犯過吧！

  • 在職場上，什么樣的人能干大事？

    高邦獵頭講在職場上這些人能干大事，你做到了幾點(diǎn)？一、忍得住孤獨(dú) 人生想要獲得成功，必須忍得住孤獨(dú)。尤其是在創(chuàng)業(yè)之初，很多時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成目標(biāo)，可能別人在休息時(shí)，我們還一個(gè)人在默默無聞地付出。這種過程是非常孤獨(dú)的，但如果能挺得過去，我們將會(huì)比別人取得更大的成功。

  • 人生的五大抉擇，錯(cuò)過，都是遺憾

    人這一輩子，面臨著五個(gè)比較重要的抉擇，錯(cuò)過了哪一個(gè)都是人這一生的遺憾。【1】學(xué)還是棄？ 這是一個(gè)極其重要的問題是學(xué)習(xí)還是放棄，很多人在年輕的時(shí)候真的沒有考慮清楚，所以逃學(xué)的大有人在，當(dāng)自己明白過來的時(shí)候，已經(jīng)沒有給你彌補(bǔ)的機(jī)會(huì)了，人就是這樣誰都會(huì)在遺憾當(dāng)中，一天一天的過著自己的小日子。
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