獵頭學院
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在職場中，有些人混的如魚得水，有些人卻屢次遭受失敗。希望獵頭顧問提出的幾點建議能給予求職者們一些參考。
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隨著外企在中國業(yè)務的拓展，“人才本地化”成為外企發(fā)展的當務之急，越來越多的中方雇員進入了外企管理層。一提到外企，很多人都會想這是一份待遇好以及具有挑戰(zhàn)的工作。那么，究竟什么樣的人才能得到外企的青睞，獲得外企提供的工作呢？那就請各位隨著我們的獵頭顧問一起來探索這個問題吧！
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每個人知道從事各行各業(yè)都有自己的行業(yè)規(guī)則，這也是為了更好的推進行業(yè)發(fā)展的必要，對于獵頭公司同樣也有他們的行業(yè)規(guī)則，具體的表現在哪些方面？
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現在國內的招聘行情呈現出的景象是：企業(yè)在選擇優(yōu)秀人才的時候都喜歡找獵頭公司招聘，顯然獵頭公司招聘相較于企業(yè)自身招聘具有很大的優(yōu)勢的，但是獵頭公司招聘的優(yōu)勢都體現在何處呢？
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說起開會，很多人叫苦連天。本來好好的工作時間，通常就浪費在無休止的會議中。很多會議都冗長拖沓，要么沒有明確的主題，要么開著開著就脫離了方向。而且，很多事項也都是議而不決，或最終沒有執(zhí)行，非常低效。
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不同階段年齡人群的特點有所不同。95后開始規(guī)模進入勞動力市場，他們對求職企業(yè)的要求不同以往。近期，95后求職不問工資在網上刷屏，本獵頭非?？赐旰蠓浅ＵJ可，對于就業(yè)他們強調自我主張，注重自身發(fā)展和自我價值實現。這一部分人選擇就業(yè)，而另一部分愛拼的人選擇創(chuàng)業(yè)，確實在國家大力支持創(chuàng)業(yè)的市場環(huán)境下，創(chuàng)業(yè)是不錯的選擇，但是在創(chuàng)業(yè)過程中會遇到的這些誤區(qū)，獵頭提醒你們需謹慎。
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關于企業(yè)文化，目前在業(yè)界有很多說法，但國際上一些管理學科普遍認為，企業(yè)文化是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和。
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職場中既需求垂頭拉車，更需求昂首看路，很多人認為在職場中只需兢兢業(yè)業(yè)拉車就可以，但他們卻不知道拉車也要為上司拉車，而不是為公司拉車，這就是很多人十分辛苦，可是依然得不到選拔，得不到上司的信賴地點，獵頭就分享幾點。
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在職場上，當一些員工需要被辭退時，領導會用很多的辦法，逼迫員工主動的離職，因為如果員工不主動的離職，企業(yè)會付出很高的成本和代價，領導常用的套路有以下十個，如果你在職場上混，還是要知道一點的好，別到時候用到了你身上，你一無所知。
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人才，是企業(yè)能在強手如林的叢林中存活下來的保障，乃重中之重。招聘，人才進入企業(yè)的第一關口，必須慎之又慎。獵頭作為連接企業(yè)和人才的橋梁，責任重大。
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工作中難免會有勾心斗角，有的人會覺得這樣的氛圍會很累，但是真正有利益沖突的地方，一定會有勾心斗角。有人會選擇不擇手段，也有人會選擇一再退讓，但是即使你這一次退讓一下次還在退，別人又覺得你好欺負。在職場中，我們可以需要慈悲的心懷，但是也要有金剛降魔的手段。
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在我們身邊總會有這么一些人，他們干什么都能成功，并不是他們有多么神奇的本領，也不是他們有多么復雜，或者是高效的訣竅，原因只有下面這幾點，獵頭講如果你能做到，也是可以做啥都能做成的。
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檢驗職場人是否從職場小白進階為職場大神的標志就是，你是否接到獵頭的電話。作為職場人，必須要明白，終有一天需要跟獵頭打交道。在你還未進入到他們的人才庫時，你要做的就是積累他們認可的能力，并且實時更新你的簡歷、完善資料，并且通過人脈關系網，跟獵頭建立長期友好的聯系。
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所謂的能力，所謂的會做人，其實都是體現在是思維上的差異。職場中你具備這幾個思維，你就能夠比別人跑得更快更遠。
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在職場上，我們和同事之間如何相處，是一個敏感的問題?？赡苡械娜藭浅嵑?，覺得在工作中怎么會遇到那種人。只要你在一個場合待久了，你肯定能夠發(fā)現這個場子里有好人有壞人，有小人，也有胸懷寬廣的人。遇到那些感覺很討厭的人，獵頭講我們需要這樣相處。
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在職場，有兩種人，第一種是工作找人；第二種是人找工作。初入職場，你只能是找工作，這類人并不是獵頭感興趣的對象。他們真正的獵物是那些不愁找工作的人。他們會為那些很多企業(yè)爭相搶奪的人介紹新的工作機會。那么，在茫茫人海中，獵頭如何鎖定獵物呢？
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辭職這件事情其實也很復雜，你的領導為了不讓你離職，他可能會想出很多辦法來挽留你。有的確實是真心不希望你走，有的只是他的手段而已。領導有哪些常用的留下人的方式呢？
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在獵頭公司候選人黑名單中會有這兩類人出現，一類是個人性格因素，一類則是誠信方面的問題。對于這些人才，獵頭公司通常借助背景調查來了解,除此之外，獵頭顧問還會對候選人的上下級以及同事朋友進行展開調查。若是通過這些調查，發(fā)現候選人有問題，獵頭顧問將對他們避而遠之。那么，哪些類型的候選人會被獵頭顧問列入黑名單呢？
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客戶和候選人的謊話是獵頭顧問難以快速成單的最大阻礙。做獵頭的，如果不能練就一雙辨別真?zhèn)蔚幕鹧劢鹁?，那只能被候選人和客戶反復折磨，最后因為能力不足，被領導換掉，讓別人去跟單。
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導讀：新常態(tài)，企業(yè)需要轉型。麥肯錫研究發(fā)現，90%的轉型是由商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的。但是，一般企業(yè)很難全面掌握商業(yè)模式創(chuàng)新秘籍，大多停留在碎片化、局部化層面。
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在職場，給領導提意見，絕對是一件不容易的事。如何才能提出異議，既不得罪領導，又能獲得領導好感呢？
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前段時間，小米宣布了組織架構的調整，新設了集團的組織部，負責整個集團的中高層管理干部的聘用、升遷、培訓和激勵考核，以及各個部門的組織建設和編制審批工作。
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對于許多勞動密集型企業(yè)來說，每年的一線員工招聘工作，都會成為企業(yè)的難題，許多時候，并不是人力資源部門不努力，而是因為各種條件限制，人力資源既不可能提供過高的薪酬待遇，又無法給予太多的升職崗位，加之有的單位勞動強度大、上班時間長，各種因素累積，導致員工招聘工作成為難題。
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2018年的最后一個月，每個企業(yè)的HR都在準備年終工作，HR通過年終考核這種方式即可以讓員工對自己一年來工作成績的一個考核和評價的認識，又可以為領導更快熟悉員工一年來思想、工作等各方面的情況。因此年終績效考核是人力資源管理難中之難的一個關口，也是是一年到頭最后一項較大的工作項目。如何有效地做好年終考核，獵頭強調以下方面給HR一些建議。
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在職場，自我介紹是與人交往的第一步。一個好的自我介紹，就像你的名字朗朗上口，讓人印象深刻，從而留下好的印象，減少交往成本。而從本質上來講，自我介紹就是一種宣告，讓別人知道你，宣示你的成在。但我們在自我介紹的時候，一般要注意這幾個方面。
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在我們身邊，如果遇到了下面這五種人，獵頭講必須給予狠狠的教訓，否則的話會后患無窮，給你帶來更多不必要的麻煩，一旦纏上你之后想脫身就很難。
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很多人總是埋怨社會對自己不公平，環(huán)境對自己不夠照顧，實際上你一直沒有成功，除了缺乏機遇之外，還缺少下面這五樣東西，大家看一下自己是真缺還是假缺？
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在職場中，我們都希望跟一個格局比較高的領導共事，因為和這樣的人在一起會讓我們有更長遠的眼光，讓我們不被眼前的利益所誘惑。
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在職場中，很多人都希望可以通過自己的努力通過自己的奉獻，從而成為職場中受歡迎的人。
因為成為這樣的人之后，我們在各種技巧評估的時候都會獲得比較高的分數，而且自己也會感到比較開心。這樣不管是從心理上來說，還是從物質上來說，都處于一個比較好的狀態(tài)。那么到底怎樣做才能夠成為職場中受人歡迎的人呢？
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作為普通打工者，是否能升職加薪一路高升，往往是領導直接決定了你職場之路的順利與否。要想職場發(fā)展的好，就要學會判斷自己的上司是好是壞？可如何練就識別領導的眼力呢？獵頭講下面這三條判斷方法一定要學會。
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生活中大部分人，不知道自己到底喜不喜歡自己做的工作，可能會想著要跳槽，要離職，要做另一份工作。除了金錢，工資這些最基本的衡量標準之外。大家其實不知道自己真正喜不喜歡這份工作。本人從事獵頭工作，以個人經驗給同行者判斷自己是否喜歡當前工作的標準。
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在工作中，我們總覺得升職加薪很難，作為員工相比較領導來說，領導其實更加的難升職加薪。作為員工，只要你某一方面能力還可以，那么你就有可能晉升為一個小領導。但是想再往上面升的話，會發(fā)現越來越難，因為每上一個層次，你的競爭對手人數雖然少了，但需要的辦事能力會更強。作為領導很重要的一個特點，就是必須要有格局。不論你現在是不是一位領導，不要成為這3種類型的領導：
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如今的職場，跳槽率一年比一年高。一部分是因為員工有更好的發(fā)展，另一部分則是因為，有的公司實在太不靠譜了！很多人其實也想找一份安穩(wěn)的工作，做個十年八載的。畢竟辭職就意味著從頭再來，辭職對職場人來說，并不是什么好事。因此，選擇一家靠譜的公司很重要。
在工作中，如果發(fā)現公司有這5個特征，獵頭勸你就要小心了！因為這意味著公司可能要倒閉了！
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職場總是斗智斗勇的地方，這也就是職場水深，無時無刻不在用這些話激勵著己。但是人性終究是極其復雜的，在很多時候你或許沒有做錯什么，但是麻煩依然會源源不斷的找上你，或者在很多時候你加倍努力，但是卻一無所獲。
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對于轉行做獵頭的新人來來說，如何成長是一難題，獵頭公司是怎么對獵頭新人進行培訓的?
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獵頭的效率來自于專注，背后的原因在于手上掌握的同質化職位的數量多少，以及與之相匹配的同質化候選人數量多少。我們獵頭公司的經營者或者從業(yè)人員，需要思考的是如何做到專注。
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一個人掙得工資多少跟行業(yè)有一定的關系，但是跟自己自身的努力更加有關系。行業(yè)、公司、職位都只是提供一個平臺，真正想獲得高收入還是要靠獵頭自身的努力。即使在很好的平臺上，也照樣有很多低收入的人群，低收入的獵頭基本有以下特征。
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做事先修心，心性決定境界。作為領導，負管理之責，沒有好的心性難成大器。沉穩(wěn)、公正、擔當，這些都是優(yōu)秀領導者的典型特征，如何能具備這樣的特質呢？獵頭講做到以下10個不，你就能是個好領導。
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用強烈的語言喚醒對方注意力，從而讓溝通按照自己的節(jié)奏進行。
2017 年的美國總統(tǒng)選舉當中，波士頓的《環(huán)球報》用了一個測驗，來分析當時兩黨一共 19 位總統(tǒng)競選人的參選演說，包括計算他們的演講當中，每句話有多少個字、每個字有多少個音節(jié)等等，用這些語言學的標識來進行分析，從而判斷演講人的語言水平。
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離職員工真真都是寶，不僅僅是節(jié)省了人才招聘的時間和精力，更多的是崗位以及工作匹配。
工作更容易上手，更好地融入團隊，對企業(yè)的現有情況以及文化更佳熟悉，能為HR省去很多不必要的麻煩。
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很多人覺得找到工作就萬事大吉了，但想在復雜的職場中生存，你必須練就一身本領，否則，就會面臨著被淘汰的危機。
老板想辭退你，往往并不突然，而是會有很多征兆，當你遇到以下情況時，可能就要注意了，要么努力化解危機，要么盡快開始找下家。
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求職者求職的第一步是投簡歷，而企業(yè)招聘的第一步是篩選簡歷。每家企業(yè)HR篩選簡歷的方式方法各不相同，獵頭以個人經驗向HR介紹自己的招聘經驗。
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看似每天忙碌不停的你，工作中執(zhí)行任務時，是否也只是滿足于機械地“做”，卻忽略了做地“好壞”?獵頭講在職場中，要端正心態(tài)。
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小趙是我們市場部的一位同事，做事毛手毛腳的一個女孩子。小趙上班挨領導批評了，委屈的不行，私下跟我們發(fā)牢騷。她說領導今天批評她，就因為領導心情不好。領導心情不好就挑她刺，說她?？此藜t的雙眼，我們只能安撫她，說領導的不對。那么事實是小趙說的那樣嗎？
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候選人的穩(wěn)定性也成了判別候選人的因素，蘇州獵頭公司為企業(yè)推薦候選人，是有一個保證期的，所以候選人的穩(wěn)定性很重要。那獵頭公司怎么確定候選人靠譜?
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獵頭朋友一般最怕定向挖人，就是某公司指定要求獵頭去挖某一個人，這個時候獵頭就會感覺很頭疼。不用想也知道那個人肯定是個厲害角色。否則公司能搞定的話就不用找獵頭了。
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以前看到穿職業(yè)裝的人士特別羨慕，坐在辦公室就能拿到高薪，后面我入獵頭這行業(yè)之后才明白到人前顯貴的行業(yè)，背后是你無法理解的辛酸。獵頭工作是有銷售性質，在競爭激烈的現實環(huán)境，如何提高業(yè)績，完成目標，這是作為每個獵頭都要面對以及解決的問題。
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在職場中，每個人都希望可以碰到讓自己相處舒服，并且同時又可以幫助我們提升能力的領導。但是這樣的領導卻是少之又少。
那些能力很強的人，大部分為人處事的能力都比較差，那些比較圓滑的人，能力卻比較差。因此要想找到兩方面都特別強的人是十分困難的。那么在這種情況下，我們怎樣才能找到相對而言比較好的領導呢，那就是對人不計較，對事很較真的人。
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很多職場朋友會遇到一個問題，要是被同事或領導打壓怎么辦？特別是一些新人，很容易受到職場老油條的欺負，但是時間一長，你如果自己無法改變自身，可能會混的越來越差，而且，打壓你的人會變得越來越多，其實解決這個問題也很簡單，下面獵頭跟大家一起來看看：
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工作中經常會遇到一種很怪的現象，很多領導并非是專業(yè)人士，或者自身的能力并不是很強，這樣就會有很多能力強的員工，對領導不服。他覺得自己的能力出眾，更應該有資格當領導，作為決策者通常會犯一些錯誤，這個時候員工反對領導的聲音就更大了。對此，很多管理者也很頭疼，如果底下有一些人有能力，但是卻不服從管教怎么辦？獵頭教你3招輕松應對。
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