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獵頭分享HR在用有效與求職者談薪酬的技巧
一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題,我們都知道,談高了,老板不高興,自己也郁悶;薪資談低了,人家不愿來,讓招聘工作變難,用人部門還會抱怨招聘速度太慢,如何給求職者一個合理的薪資呢?高邦獵頭來講解一下。
獵頭為企業(yè)傳授管理離職員工的技巧
高邦獵頭為企業(yè)傳授管理離職員工的技巧,希望能夠給大家?guī)斫梃b。面對去意已決的員工,企業(yè)要在充分了解其價值的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身情況,可以對離職員工進行良好的關(guān)系管理。
獵頭講解對于離職員工價值幾何?
高邦獵頭講講離職員工價值幾何?對于離職員工,如果細心研究,就會發(fā)現(xiàn)他們是一筆寶貴的財富,關(guān)鍵在于重新認識和挖掘他們的“剩余價值”。
進入快節(jié)奏時代,獵頭幫你混出點模樣
當下這個時代是真夠亂的,社會各項元素都在分崩離析,重新組合。職場人必須要與時俱進,否則很難追上時代潮流。正如書中所述:今天那些快速獲得成功的人,其實有一個共同邏輯,那就是打破常規(guī)框架,利用橫向思維快速成長?,F(xiàn)就結(jié)合以上觀點,高邦獵頭談?wù)剛€人的一些感受。
獵頭安排面試容易出現(xiàn)煩惱的問題有哪些
獵頭找候選人不容易,找到了候選人安排面試也很難,容易出現(xiàn)各種問題,高邦獵頭總結(jié)如下。 一、雙方的空余時間很難對上特別是有的時候候選人還沒有離職,企業(yè)方又特別忙,所以經(jīng)常導致雙方的時間經(jīng)常對不上,需要不斷協(xié)調(diào)雙方的時間,一直問一直協(xié)調(diào),最后兩邊都有點不耐煩了,沒想到這么簡單的事情把我搞得焦頭爛額的。
怎么樣讓你的簡歷被獵頭一搜即中
如今的您可能會有多年的工作經(jīng)驗,擁有不錯的職業(yè)背景,你的簡歷很大可能已經(jīng)躺在了獵頭們的資料庫。那么,怎樣讓你的簡歷在眾多優(yōu)秀人才庫被獵頭一搜即中?
上海獵頭公司分享跳槽的六個規(guī)則
上海獵頭公司分享跳槽的六個規(guī)則。其一:跳槽要注意至少在職業(yè)適用期以后。也就是說任何職業(yè)都有6-8個月不等的職業(yè)適應(yīng)期,不要在職業(yè)適應(yīng)沒到的時候就跳槽,因為那樣就可能不等到對于現(xiàn)在的職業(yè)有起碼的了解就跳,容易形成習慣性跳槽,也會使得前面的職業(yè)對于后面的職業(yè)的幫助很小。
獵頭講不同求職階層的求職方式有哪些
隨著就業(yè)市場的開放,如今求職方式也日趨多樣化。越來越多的人才開始尋找適合自己的職業(yè)和崗位,但在求職方式的選擇和運用上卻不盡恰當。也許就因為你的求職方式不對,至使現(xiàn)在還未真正找到適合自己的職業(yè)舞臺,十大獵頭公司講不同求職階層的求職方式有哪些。
北京獵頭公司講職場人員突破環(huán)境限制才能走的更好
員工個人的職業(yè)生涯發(fā)展,是通過外部認可來實現(xiàn),所以員工需要把握不同的發(fā)展機會。北京獵頭公司講這個過程一般要注意內(nèi)外兩個因素: 職業(yè)生涯發(fā)展機會的分析是個人將內(nèi)外部因素相結(jié)合的過程。一般來說,個人發(fā)展的可能性受個人對外部環(huán)境認知的影響,絕大部分的發(fā)展機會并未得到個人的重視。同樣,由于人受到自身歷史思維定式的局限,在選擇職業(yè)發(fā)展道路時,本人也往往會受到個人對自身認知的影響。
高邦獵頭分享:如何進行職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯規(guī)劃最基礎(chǔ)的工作首先是要知己,即要客觀全面認清自我,充分了解自己的職業(yè)興趣、能力結(jié)構(gòu)、職業(yè)價值觀、行為風格、自己的優(yōu)勢與劣勢等,人才素質(zhì)測評是全面、科學地認識自我的有效手段和工具。
獵頭分享助你走好職場路的建議
如果你想成為職場中別人無可替代的精英,那么在未來的職場奮斗道路上,你唯一的競爭優(yōu)勢就是比人學習得快,行動得快,反映在我們當前的時代。高邦獵頭分享助你走好職場路的建議。
職業(yè)經(jīng)理人與獵頭打交道的九個誤區(qū)
獵頭,作為中國改革開放和市場經(jīng)濟浪潮下的一個新興產(chǎn)物,在中國的發(fā)展已有近二十年的歷史。而作為一個有著六年獵頭經(jīng)歷的招聘獵手,在六年的獵頭生涯中推薦上崗的、失敗的、爽約的、電話面試的、視頻面試的候選人上千,頻繁地和高級求職者打交道,形形色色的人都有,有的讓人哭笑不得,有的讓人又愛又恨,有的讓人拍手稱贊;
獵頭公司分享優(yōu)秀員工如何成為優(yōu)秀主管
在企業(yè)從事人力資源管理時,高邦獵頭講講新手主管要想勝任還需必備如下幾項管理技能: 一、授權(quán) 有效授權(quán)可能是新主管比較難的首要任務(wù)之一。在巨大的工作壓力下,新手主管的自然反應(yīng)是“傾力去完成”,而且他們會認為,自己之所以能夠獲得升職,就是因為當初的埋頭苦干。他們不愿意將工作授權(quán)給其他人完成,害怕自己地位不?;蚣又貏e人的負擔。然而,不將工作向下委派會阻礙下屬的發(fā)展,招致下屬的嫉妒,并會疏遠與你的關(guān)系。
高邦獵頭顧問 教您如何識別招聘單位真?zhèn)?
就像網(wǎng)上相親的個人資料一樣,你需要有雙慧眼才能透過職位信息,看懂招聘公司的實力。比如某人的相親資料寫著“自由職業(yè)者”,那可能意味著他沒有固定的工作。如果你看到某個企業(yè)的招聘信息中要求“工作積極主動”或是“能承擔多項工作”,很可能這家公司的工作環(huán)境不盡如人意。以下是招聘信息中常見的一些隱晦用詞,它將幫助你“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”。
高邦獵頭交流:房地產(chǎn)企業(yè)高級人才引進渠道
網(wǎng)絡(luò)招聘——通過公司網(wǎng)站、通用類和專業(yè)人才招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,獲取相應(yīng)人才資料,篩選后跟進并獲取反饋,實現(xiàn)人才引進;
淺談獵頭的心理素質(zhì)
獵頭BD一般流程:尋找客戶——確認潛在客戶——初次聯(lián)系——約見面談——協(xié)商合同——簽訂操作。獵頭從業(yè)者的心理素質(zhì)在這一流程中扮演了非常重要的作用。
獵頭打CC的準備工作
CC的準備工作從廣義上也是整個項目的準備階段。在這里主要介紹的是和CC直接相關(guān)的準備工作,是從狹義的角度來說明如何做CC開始前必要的幾個步驟。
關(guān)于獵頭的誤區(qū)
很多職業(yè)經(jīng)理人對獵頭這個行業(yè)有一個逐步了解的過程,其實他們并不完全知道獵頭公司能夠為他們做些什么。
獵頭常用術(shù)語集錦
CC—ColdCall:陌生電話。在獵頭公司,新入職的researcher通常需要為了某個職位打大量的coldcall,用于了解行業(yè)信息、目標公司架構(gòu)、搜尋合適候選人。
一般在面試的時候獵頭常問候選人這些問題
職場就像一個獵頭可以幫她找個好工作,不喜歡獵頭問東問西,因為搜索甚至比專業(yè)的人力資源管理問題更細,候選人搜索愛恨交織的關(guān)系。即便如此,考生更容易愛情獵頭比恨他們,因為他們知道這是一家獵頭公司的態(tài)度。事實上,獵頭的問題只不過是,只要候選人知道答案,就沒有問題了。
北京獵頭公司講解如何判斷候選人穩(wěn)定性
從應(yīng)聘者總體穩(wěn)定性的角度衡量職業(yè)生涯規(guī)劃的程度,有很好的穩(wěn)定性和職業(yè)規(guī)劃的候選人,因此,請應(yīng)聘者恢復(fù)以前在行業(yè)和職位上的工作經(jīng)驗,從而確定職業(yè)穩(wěn)定性。通過心理特征來評價外在行為是心理動機的結(jié)果。因此,心理特征確實會影響人的行為,有些職業(yè)穩(wěn)定性與人的心理特征有著密切的關(guān)系,如果在面試過程中發(fā)現(xiàn)自己的心理特點,北京獵頭公司講解考生就要相應(yīng)地注意專業(yè)穩(wěn)定性。
獵頭說在職場中有好的發(fā)展應(yīng)熟悉職場潛規(guī)則
基于職場的根是勝任的,但只能靠能力,你只能是一個不可或缺的員工,永遠不能成為一個難得的人才,而老板也不能有太多的寵愛給你,你的工作高級旅行可能不會順利進行。高邦獵頭說了解職場規(guī)則是職業(yè)生涯中必不可少的工具。
獵頭和雇主同時看重的品質(zhì)是忠誠
從事獵頭這一行業(yè)的人應(yīng)該每天都需要篩選大量的簡歷,在此過程中也磨練了他們一目十行的能力。很多人在篩選的過程中,如果發(fā)現(xiàn)那些工作年限不夠3年的人就會直接給pass掉,這對雇主來說是很禁忌的,一年之內(nèi)連換兩三份工作,深圳獵頭公司認為此候選人的不忠誠。
廣州獵頭公司傳授在職場上贏得好人緣的技巧
怎樣在職場中得到大家的尊重?在工作場所,即使對一個陌生的同事,我們都應(yīng)該是笑臉相迎的。正確的處理好職場中的人際關(guān)系是非常重要的一門功課。這也是需要我們進行不斷的去學習的。想要處理好這個關(guān)系其實也是非常容易的一件事,下面廣州獵頭公司就給大家一些好的建議。
獵頭為企業(yè)講講有效的時間管理技巧
列出一份非常有效的項目:如果你想擺脫日常工作,盡量列出你每天的任務(wù)。需要時間嗎?不,你只需要帶上一張紙條完成任務(wù)項目類型列的關(guān)鍵,只是一分鐘或兩分鐘時間,沒有細節(jié),也不需要做額外的標記和指示,并可以添加在任何時間,完成一個劃掉不要小看這個步驟,它會告訴你到底有多少事情你在一天內(nèi)完成的,有多少你已經(jīng)浪費了。高邦獵頭為企業(yè)講講有效的時間管理技巧。
獵頭公司要通過SOP來管理的原因
根據(jù)近幾年的獵頭行業(yè)的發(fā)展行情我們是可以看出,近幾年越來越多的獵頭公司注重增強培訓,數(shù)量上面也是再不斷的增長的。不說別的,就按照質(zhì)量來說的話,很多的獵頭公司,當然青島獵頭公司也是不例外的,在不斷創(chuàng)新與發(fā)展的過程中,商業(yè)模式也是在不斷的變化,要求也是越來越高.
獵頭傳授企業(yè)遇到這樣的下屬就沒有必要培養(yǎng)了
在當今社會,當我們評論一個人的好壞時,高邦獵頭講首先看到的就是他的道德品質(zhì)。這一方面定義了人的人性。一個不道德或不好的人,我們稱他們?yōu)樾∪?。小人物的本質(zhì)是:自私、利己、惡毒、陰險、高調(diào)、空話、外表、假字等。
獵頭講講職場解決拖延的狀況的方法
工作疲勞的問題每個人多多少少是都會遇到的。如何不及時進行糾正的話,就會延伸出非常多的問題。當出現(xiàn)拖延的狀況的時候,也就是我們狀態(tài)比較差的時候,導致越來越多的工作沒有處理,出現(xiàn)堆積的情況,之后就會影響到我們的心情,從而導致煩躁。高邦獵頭認為如果不及時進行調(diào)整的話,隨時面臨著解雇的風險。
獵頭發(fā)展內(nèi)線的方法
有人對招聘人員來說是一個很大的困難,為什么這樣說呢?除去普通招聘網(wǎng)站去搜索簡歷、到社會平臺去搜索應(yīng)聘者,以及各種會議、bbs、高端俱樂部等活動,更簡單有效的開發(fā)企業(yè)內(nèi)部,更是如此,人才將大范圍地納入人才庫。
通過獵頭招聘的人不為人知的好處是什么
很多人不太了解獵頭,或者多多少少對獵頭這個職業(yè)存在一些誤解。其實,在實際情況中,通過獵頭招聘的人,會比普通的面試招聘的人更具有幾個好處: 一、通過獵頭求職,真的會比社招進來的工資高,這一點毫無疑問。在獵頭行業(yè)有一個規(guī)則就是,人才的薪酬就是獵頭的飯碗。所以,獵頭在招聘的時候,都會根據(jù)企業(yè)要求,選擇除適合企業(yè)需求外,還保證人才的質(zhì)量高于客戶公司自己的社招。如果人才質(zhì)量還沒有客戶公司自己社招質(zhì)量高的話,要獵頭費就有問題。
獵頭如何為候選人量身定制面試輔導方案
當獵頭進行面試教導時,咱們并不是教授提名人怎么答復(fù)問題,怎么著裝或是怎么毛遂自薦這些職場新人該學的問題,咱們是要協(xié)助提名人提早了解他在面試中即將面對的人,說話的主題,需求預(yù)備的資料,怎么更好地展示自己的優(yōu)勢,跟著高邦獵頭一起了解這個企業(yè)的招聘布景和自己即將面對的工作內(nèi)容等等。與引薦陳述相同,每個不同的提名人針對不同的職位所做的面試教導也應(yīng)該是不同的。
獵頭分享避免員工離職的秘訣
高邦獵頭分享避免員工離職的秘訣。1、當企業(yè)只知道找員工差錯時,員工離職之心已經(jīng)有了 在企業(yè)管理過程中,管理者總希望改正員工缺點,這樣非常容易形成對立面、員工也會非常不痛快,非常不爽。大家都知道想很快去除短板很難,與其員工和管理者都痛苦,我們的管理者還不如多看員工優(yōu)點,要知道改人之短很難,而用人所長要容易的多,這樣皆大歡喜,管理者也會發(fā)現(xiàn)“發(fā)揮優(yōu)勢”帶來提升的效率遠大于“改進缺點”帶來的提升效率。
上海獵頭公司講這樣的人能當領(lǐng)導
上海獵頭公司講這樣的人能當領(lǐng)導。1、要注重領(lǐng)導形象,談不上坐如鐘、站如松、行如風,至少要讓大家覺得有“威儀”。一般在別人眼里來看,領(lǐng)導威儀的評分就是你在他心目中的地位。所以,領(lǐng)導的威儀在平時要有意識地培養(yǎng),時刻提醒自己:做事、講話、行動要像個領(lǐng)導,讓自己的“威儀”在舉手投足間自然而然地流露出來,才算是真“功夫”。
獵頭對職場人士講這些情況下該跳槽
現(xiàn)在這個社會,很少有人會在一個公司(單位)干一輩子,很多人甚至每隔1-2年就會換一份工作。高邦獵頭對大家講這些情況可以考慮跳槽。1、有一個新的職業(yè)目標的時候 當你確定了一個新的發(fā)展方向,職業(yè)目標和職業(yè)規(guī)劃發(fā)生重大變化的時候,你基本上是需要更換一個新的工作了。
獵頭小白到資深獵頭必須要走過8個歷程
職場是一個復(fù)雜的綜合體,風光表面背后必定要付出不同尋常的努力。改變自己,就離成功更近一步。高邦獵頭講懂得以下這些道理,你離成功便更近一步。
北京獵頭公司教HR對職場的新員工培訓的益處
北京獵頭公司教HR對職場的新員工培訓的益處。第一:縮短新手期。 新人對于企業(yè)和行業(yè)的認知度是偏低的,通過培訓有系統(tǒng)的將企業(yè)文化、崗位需求等基礎(chǔ)知識教授給新人,有利于縮短新人的迷茫期。 特別是有些崗位,例如銷售,例如售后,有培訓體系的話會大大減少新員工的摸索期,并朝著企業(yè)統(tǒng)一化的方向成長。
高邦獵頭分享:網(wǎng)絡(luò)時代,“找人”易精準難
前不久,電商圈發(fā)生了一件趣事:萬達為了招人做電商,找了10家獵頭到處打電話。據(jù)說電商圈除了馬云和劉強東,幾乎所有電商高管都被萬達的獵頭掃了一遍。
獵頭講講客戶為何愿意跟銷售建立深入的關(guān)系
獵頭講講客戶為何愿意跟銷售建立深入的關(guān)系。1你的解決方案影響客戶哪個層次的業(yè)務(wù)問題? 不同的解決方案解決客戶不同層次的業(yè)務(wù)問題,一家財務(wù)咨詢公司幫助企業(yè)規(guī)劃IPO合規(guī)問題,一家獵頭公司幫客戶增加了一位優(yōu)秀的Java工程師,兩者對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)的幫助不可同日而語,相信客戶會更愿意與前者建立更深入的合作關(guān)系!
高邦獵頭分享:企業(yè)文化影響職場
對于職場人來說,你不合適這個公司,也許合適另外一個公司。不同公司有著不同的企業(yè)文化,而企業(yè)文化會影響到個人的職業(yè)生涯。
資深獵頭六大招數(shù)征服應(yīng)聘者
獵頭猶如都市獵人,穿著便裝,搜尋著四面八方的人才信號,聲東擊西,行蹤詭秘。獵頭猶如蒙面殺手,幽靈般遍布才市,潛伏于“獵物”周圍,伺機出動。獵頭會把整個行業(yè)的相關(guān)職位或稍低一些的職位全都搜尋遍,然后很有底氣地對客戶說:“我們給你找到的已是最好的人選?!?
資深獵頭談經(jīng)驗 跳槽該如何選老板?
打工有打工之道,其中選擇老板是道中之道。跟錯了老板,枉費青春不說,還有可能風險頻發(fā),甚至有牢獄之災(zāi)。
獵頭界十大經(jīng)典名言
獵頭只為從來不愁找工作的人找工作,給最有價值的人才提供實現(xiàn)更大價值的機會,給不缺機會的人提供更好的機會。
獵頭經(jīng)驗之 如何快速識別優(yōu)秀人才
獵頭工作粗看上去似乎沒什么技術(shù)含量,不過就是翻翻簡歷,把符合客戶要求的簡歷整理一下發(fā)過去,最終聘用與否還是由客戶決定,這樣看來,所謂的獵頭顧問不過就是一些普通的文員而已。
企業(yè)文化——最好的獵頭
現(xiàn)代企業(yè)成長最快的當屬智慧型企業(yè),一個好主意就會帶動公司快速發(fā)展,而這些知識、主意在哪里?答案就在企業(yè)員工的腦子里。公司可以占用員工的勞動和時間,但卻不能完全占用他們的腦子。
優(yōu)秀的獵頭具備什么樣的特質(zhì)
高邦獵頭講講優(yōu)秀的獵頭具備什么樣的特質(zhì)?!〉谝唬晕因?qū)動力 也就是說強大的內(nèi)驅(qū)力,你需要有對成功的渴望,以結(jié)果為導向,想要成為優(yōu)秀的人的一顆心。千萬別再把獵頭顧問當成一個HR的角色了,現(xiàn)如今連企業(yè)的HR都找到紫羅蘭老師咨詢獵頭思維化,想要變被動為主動,全世界去找適合企業(yè)的優(yōu)秀候選人了。
薪酬福利:獵頭在企業(yè)與候選人之間搭起雙贏的橋梁
每個職場人在更換新雇主時都會考慮諸多因素,例如產(chǎn)業(yè)前景、企業(yè)實力、職位提升以及薪酬待遇、福利水平等。在候選人順利通過面試、測評、復(fù)試、背景復(fù)核,個人與企業(yè)之間都有了充分的了解,雙方也有了合作的意向,這時談薪酬福利就成了“臨門一腳”,能夠圓滿收場全在于此。
獵頭教新人創(chuàng)業(yè)要具備什么特征
獵頭教新人創(chuàng)業(yè)要具備什么特征。自信心適應(yīng)能力:能夠很快的適應(yīng)各種環(huán)境,很好的解決自身的壓力。在逆境中能夠很好的進行自我救治,面對問題,能夠進行很好的處理,自我調(diào)節(jié)。
廣州獵頭公司談在職場要懂分寸二字的內(nèi)涵和意義
廣州獵頭公司談在職場要懂分寸二字的內(nèi)涵和意義。第一,職場就是圈子利益無處不在。一個新人入職了,部門中有些人視而不見,有些人看到別人老實還想去捏兩把,新人進來了你一定要明白利益二字,如果是同一個部門那么他可能是你日后的競爭者,你得提防,如果你是普通員工,那么,對方將是你工作的合作伙伴,關(guān)系混的好了,可能他會在后續(xù)推你一把助你一臂之力,位置不同但是你要明白利益隨處不在,該怎么做心里要有底。
獵頭分享領(lǐng)導讓你做這些事是真的信任你
獵頭分享領(lǐng)導讓你做這些事是真的信任你?!?】替領(lǐng)導擦屁股——這種事,領(lǐng)導不會隨便交給人去做,只有領(lǐng)導信任的人,領(lǐng)導才會安排這樣的事讓他做,你以為隨便什么人都會有這樣的機會啊,這樣的事,一定要盡力辦好。
獵頭分享優(yōu)秀管理者管理是否做到位,看這些事就知道
獵頭分享優(yōu)秀管理者管理是否做到位,看這些事就知道。1、整合資源 作為管理者,最重要的是進行資源整合,能夠?qū)⒂邢薜娜肆?、物力和財?wù)進行有效的整合和利用,讓其發(fā)揮最大的作用,創(chuàng)造出價值。
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制藥、生命科學
消費品、零售貿(mào)易
物流、其它
農(nóng)、林、牧、漁
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