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獵頭學(xué)院

  • 獵頭顧問(wèn)：那些年我們一起飛過(guò)的單

    不論是老獵還是新獵，對(duì)于飛單這個(gè)話題都不陌生，平均5個(gè)offer黃掉一個(gè)屬于正常數(shù)據(jù)。茶余飯后抱怨抱怨也屬情有可愿，畢竟獵頭顧問(wèn)是靠業(yè)績(jī)吃飯的人群，不過(guò)仔細(xì)想想，其實(shí)每個(gè)飛掉的單子在整個(gè)成單過(guò)程中都有跡可循。

  • 獵頭顧問(wèn)推薦的候選人入職輔導(dǎo)工作應(yīng)該怎么做

    很多獵頭顧問(wèn)會(huì)默認(rèn)候選人回簽offer且確定入職時(shí)間后這個(gè)case就算基本結(jié)束。但是完整的獵頭招聘服務(wù)流程是以候選人度過(guò)保證期為準(zhǔn)，也因此“候選人入職輔導(dǎo)”就顯得至關(guān)重要?！叭肼気o導(dǎo)”是候選人順利度過(guò)保證期的重要保障，那么作為獵頭顧問(wèn)，我們需要做哪些相關(guān)工作呢？

  • 獵頭顧問(wèn)怎樣與候選人保持良好關(guān)系

    作為獵頭顧問(wèn)，很多人認(rèn)為手上的候選人資源越多，所積累的財(cái)富、業(yè)績(jī)也就越多。是這樣嗎？小編認(rèn)為這話只說(shuō)對(duì)了一半。候選人多說(shuō)明你資源積累豐富，不需要花很多的時(shí)間在CC、mapping上，但并不能代表業(yè)績(jī)一定很棒。

  • 職場(chǎng)高管如何獲得員工的信任

    聚攏人心對(duì)于企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者們更是一門不可或缺的功課，尤其對(duì)于初創(chuàng)公司，高邦獵頭為想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或已經(jīng)掙扎在創(chuàng)業(yè)之路的人支招職場(chǎng)高管如何獲得員工的信任的辦法。

  • 獵頭傳授職場(chǎng)上必懂的交際技巧

    許多人對(duì)于職場(chǎng)的認(rèn)識(shí)很不到位，他們認(rèn)識(shí)只要把上司交待的事情做好了，那就行了，這是一種非常錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，高邦獵頭認(rèn)為想要在職場(chǎng)中一帆風(fēng)順，就必須會(huì)處理職場(chǎng)中的一些人際關(guān)系，這也是一種潛規(guī)則。

  • 廣州獵頭公司講升職加薪都離不開這三個(gè)核心

    每個(gè)人在職場(chǎng)中都想要升職加薪。方法和套路有很多。　但是真正能做到這些的，還是很少數(shù)。并不是說(shuō)套路方法你掌握了就一定有用。廣州獵頭公司講關(guān)鍵還是，所有升職加薪都，離不開這三個(gè)核心點(diǎn)。只要你掌握了，這三個(gè)核心點(diǎn)，并以此為你行動(dòng)原則。那么，你升職加薪必然會(huì)很快。

  • 獵頭講做好5個(gè)方面在職場(chǎng)變得更搶手

    相信很多職場(chǎng)人士都希望隨著工作經(jīng)驗(yàn)的累積使自己變得更加有價(jià)值，在職場(chǎng)變得更搶手，高邦獵頭認(rèn)為，關(guān)鍵要做到一下五個(gè)方面。

  • 上海獵頭公司分享機(jī)智的管理者是如何與員工溝通

    上海獵頭公司分享機(jī)智的管理者是如何與員工溝通。 (1)、按照制度 提前預(yù)約 　　工作中遇到障礙和問(wèn)題，從職責(zé)權(quán)限該找誰(shuí)溝通就找誰(shuí)，假如找錯(cuò)了人，別人會(huì)認(rèn)為你沒(méi)事找茬，每個(gè)人都有自己的工作不要隨意打擾員工的工作，要提前就溝通地點(diǎn)、內(nèi)容告知員工，讓員工有提前準(zhǔn)備，并提前預(yù)約就是尊重員工，尊重員工是良好溝通的開頭。

  • 獵頭支招在職場(chǎng)中如何應(yīng)對(duì)面試官的“激將法”

    十大獵頭公司講用“激將法”遮蔽的語(yǔ)言陷阱，這是面試官用來(lái)淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法。采用這種手法的面試官，往往在提問(wèn)之前就會(huì)用懷疑、尖銳、咄咄逼人的眼神逼視對(duì)方，先令對(duì)方心理防線步步潰退，然后冷不防用一個(gè)明顯不友好的發(fā)問(wèn)激怒對(duì)方。

  • 職場(chǎng)傷害該怎么對(duì)待工作?

    　在職場(chǎng)中，我們難免會(huì)受到各種不同程度的委屈。被同事誤會(huì)…，獎(jiǎng)金比別人少…，被領(lǐng)導(dǎo)誤解…，為此，都會(huì)難過(guò)好一陣。該怎么辦?我們?cè)撛鯓尤ヅ沤?，畢竟，還得面對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)，打起十二分的精神去配合工作吧。高邦獵頭給大家支招。

  • 獵頭公司挑選客戶的6大核心要求

    一個(gè)高產(chǎn)出的獵頭公司需要擅長(zhǎng)兩個(gè)維度的業(yè)務(wù)流程：一個(gè)是候選人端，包括候選人的尋訪、溝通、入職以及穩(wěn)定度過(guò)保證期；另一個(gè)是客戶端，即如何挑選客戶，高質(zhì)量的客戶和職位能讓顧問(wèn)工作事半功倍。那么如何挑選有效客戶，以下6點(diǎn)可作判斷標(biāo)準(zhǔn)：

  • 領(lǐng)導(dǎo)是否器重你，重慶獵頭公司講看這些就夠了

    領(lǐng)導(dǎo)是否器重你，“年輕人好好干，我對(duì)你的期待很高”，“我很看重你，以后這個(gè)位置就是你的”。在職場(chǎng)這兩句話相信大家耳熟能詳，很多時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)忽悠你拼命干活的套路，有一定職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的朋友都不會(huì)信。有些時(shí)候也不排除領(lǐng)導(dǎo)是真心想重用你，培養(yǎng)你，雖然這個(gè)幾率比較少，重慶獵頭公司講如果你不懂得判斷，就會(huì)錯(cuò)失這個(gè)大好的機(jī)會(huì)。

  • 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講，需要具備哪些能力

    所謂領(lǐng)導(dǎo)者，其本質(zhì)是一種影響力，也就是說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)者是靠影響別人來(lái)獲得真正的成功的。十大獵頭公司講對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者而言，需要具備以下十種能力。

  • 獵頭顧問(wèn)與候選人聯(lián)系貴在堅(jiān)持

    每到歲末年初，候選人對(duì)于機(jī)會(huì)的觀望態(tài)度更加明顯，加之小編手上的職位屬于地產(chǎn)建筑設(shè)計(jì)口（建筑設(shè)計(jì)口的候選人存在一個(gè)共同點(diǎn)——電話溝通基本兩、三句話結(jié)束，各種忙、沒(méi)時(shí)間）。接下來(lái)小編的工作就是備受煎熬的無(wú)休止QQ聊天、電話要簡(jiǎn)歷的過(guò)程，不過(guò)在這個(gè)過(guò)程中也總結(jié)了一些獵頭顧問(wèn)與此類候選人溝通的技巧，望大家共同進(jìn)步。

  • 候選人：被獵頭顧問(wèn)當(dāng)做“獵物”的感受

    首先，我不是獵頭顧問(wèn)，只是來(lái)做一下“雷鋒”，或許以下言論可以幫助到一些需要幫助的朋友。本人工作8年，活著的大半時(shí)間都耗在學(xué)校里，畢業(yè)以后在不斷追趕他人的過(guò)程中也不斷的被獵頭追趕，成功被獵頭推薦跳槽兩次，也被拒絕過(guò)，同時(shí)也主動(dòng)拒絕過(guò)別人。這里想表達(dá)的一些言論，只是希望避免給候選人這樣的印象。

  • HR如何面試企業(yè)的管理層？

    在企業(yè)招聘過(guò)程中，面試官具有是否錄用應(yīng)聘者的決定作用，因此企業(yè)招聘管理層需獨(dú)具慧眼。那么，對(duì)于企業(yè)的管理層，HR該如何面試他們呢?高邦獵頭跟大家一起來(lái)了解。

  • 獵頭顧問(wèn)工作的四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    ?獵頭顧問(wèn)的工作流程簡(jiǎn)單劃分開來(lái)，可分為推薦候選人報(bào)告，安排初面、終面，后續(xù)offer談判，然后跟進(jìn)回款。

  • 作為職場(chǎng)專業(yè)人才，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)獵頭公司的電話？

    作為職場(chǎng)專業(yè)人才，如果你在一個(gè)行業(yè)或者一個(gè)崗位有了一定積累以及經(jīng)驗(yàn)以后，或多或少都會(huì)有一些獵頭公司和你主動(dòng)聯(lián)系。當(dāng)然這些聯(lián)系有可能轉(zhuǎn)化為非常優(yōu)質(zhì)的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，但也可能是爛offer是陷阱。那么應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)獵頭電話，準(zhǔn)確的作出分析和判斷呢？

  • 獵頭教職場(chǎng)新人該如何合理談薪水

    十大獵頭公司教職場(chǎng)新人該如何合理談薪水。 要善于發(fā)問(wèn) 應(yīng)聘者談薪酬是有一定技巧的。第一步是了解對(duì)方可以提供的薪酬幅度是多少，這里的關(guān)鍵是善于發(fā)問(wèn)，讓對(duì)方多講，而自己了解足夠的信息。當(dāng)經(jīng)過(guò)幾輪面試后，面試官會(huì)問(wèn)應(yīng)聘者：“你還有什么想了解的問(wèn)題嗎?”應(yīng)聘者就可問(wèn)：“像你們這樣的大企業(yè)都有自己的一套薪酬體系，請(qǐng)問(wèn)可以簡(jiǎn)單介紹一下嗎?”

  • 企業(yè)中高端人才招聘需求促使獵頭公司興起

    ?獵頭公司是企業(yè)招聘發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。最初的企業(yè)招聘是一種類似口口相傳的方式；發(fā)展到后來(lái)開始出現(xiàn)各種各樣的招聘廣告如：招聘?jìng)鲉?、?bào)刊雜志、墻面廣告、電視廣告等等；在到后來(lái)特殊渠道招聘形式開始出現(xiàn)如：人才交流會(huì)、企業(yè)招聘會(huì)、校園招聘等。

  • 互聯(lián)網(wǎng)正在促進(jìn)獵頭公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展

    最近看了一篇有關(guān)獵頭行業(yè)的文章“一個(gè)獵頭顧問(wèn)的自白”。文章從多角度分析了獵頭行業(yè)現(xiàn)今的處境，表示獵頭行業(yè)完全會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)顛覆，越來(lái)越覺(jué)得日薄西山。就小編而言從事獵頭顧問(wèn)也算是有一段時(shí)間了，對(duì)于該篇文章的觀點(diǎn)的其中一部分表示贊同，但是更多的地方都表現(xiàn)得過(guò)于消極。

  • 職場(chǎng)新人面試要戒掉的習(xí)慣

    或許你去面試的時(shí)候覺(jué)得自己并沒(méi)什么問(wèn)題，卻還是意外的落選了!想知道是什么原因造成的嗎?高邦獵頭講解改掉這5個(gè)壞習(xí)慣之后，對(duì)你的面試也很有幫助哦。

  • 從獵頭顧問(wèn)的角度談大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題

    又到一年畢業(yè)季，每年此時(shí)都會(huì)有不少知名專家學(xué)者發(fā)表各種大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)困難觀點(diǎn)。各種“史上最難就業(yè)季”論點(diǎn)充斥著主流媒體。獵頭顧問(wèn)分析數(shù)據(jù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)今年6月全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)將會(huì)超過(guò)700萬(wàn)。單以就業(yè)比例分析，得出結(jié)論是每年就業(yè)率都在下降。每年大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)越來(lái)越多，用人單位數(shù)量其實(shí)也在不斷增加。

  • 企業(yè)為什么會(huì)與獵頭公司合作

    近幾年以來(lái)，國(guó)內(nèi)獵頭行業(yè)越來(lái)越盛行，行業(yè)整體發(fā)展非常迅速。越來(lái)越多的企業(yè)會(huì)在公司有人才需求的時(shí)候嘗試與獵頭公司合作，以需求與公司空缺職位相符合的人才。但是也有一些人認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)咨詢的社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)世界那么發(fā)達(dá)，當(dāng)公司有人才需求的時(shí)候只需要在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息就會(huì)有應(yīng)聘者投遞簡(jiǎn)歷。

  • 什么樣的人才適合做獵頭呢，獵頭顧問(wèn)有哪些特質(zhì)

    20多年前，獵頭行業(yè)作為舶來(lái)品進(jìn)入中國(guó)，蓬勃發(fā)展至今。行業(yè)歷史不長(zhǎng)不短，但像大浪淘沙般，淘盡了候選人，也淘盡了獵頭自己。沒(méi)有天生適合做獵頭的人，但如今卻越來(lái)越深刻認(rèn)識(shí)到，有天生不適合做獵頭顧問(wèn)的人。獵頭工作主要集中在招聘，但實(shí)質(zhì)又與銷售的內(nèi)容糾纏不清。

  • 一名優(yōu)秀的獵頭顧問(wèn)應(yīng)具備哪些能力

    ?獵頭顧問(wèn)這個(gè)職業(yè)總體來(lái)講對(duì)于從業(yè)者素質(zhì)要求較高，語(yǔ)言表達(dá)能力、綜合分析能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力、高情商、應(yīng)變能力強(qiáng)、結(jié)果導(dǎo)向型思維等都是基本要求。

  • 獵頭說(shuō)企業(yè)絕對(duì)不能再提拔的人都有哪幾種

    任何企業(yè)的成功離不開管理者，從華為任正非就能看出是精神領(lǐng)袖，是企業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于企業(yè)管理者的管理，他自有一套企業(yè)的提拔標(biāo)準(zhǔn)，高邦獵頭總結(jié)有7種管理者絕對(duì)不能提拔!

  • 深圳獵頭公司分享讓獵頭瘋狂倒追你的技巧

    深圳獵頭公司分享讓獵頭瘋狂倒追你的技巧。1. 別總是談錢 獵頭不希望在招聘過(guò)程中薪資談判過(guò)于頻繁激勵(lì)，所以他們希望能避開那些以工資高低為主要跳槽動(dòng)機(jī)的候選人，當(dāng)你和一個(gè)獵頭討論你的期望時(shí)不要太強(qiáng)調(diào)你需要更高的工資。

  • 獵頭職場(chǎng)：怎么確定找到的工作有沒(méi)有前途

    找工作是一門學(xué)問(wèn)，找有前途的工作更是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)代職場(chǎng)跳槽頻率越來(lái)越高，當(dāng)然這不能否定一定的客觀因素，但終究來(lái)講，頻繁跳槽除去主觀原因、客觀因素，求職者在選擇工作或者公司時(shí)一定是存在問(wèn)題的。

  • 個(gè)人求職簡(jiǎn)歷中HR和獵頭顧問(wèn)最看重哪些內(nèi)容

    簡(jiǎn)歷作為求職的敲門磚，那么現(xiàn)在你準(zhǔn)備好了這塊“磚頭”了嗎？對(duì)于招聘人員和獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，會(huì)如何去篩選“磚”和“拎磚的人”呢？現(xiàn)在小編將和大家分享的就是HR在篩選個(gè)人求職簡(jiǎn)歷時(shí)最看重哪些內(nèi)容，還在猶豫怎樣完善個(gè)人簡(jiǎn)歷的小伙伴們快來(lái)看一看吧，爭(zhēng)取讓HR在看到自己的簡(jiǎn)歷時(shí)能夠眼前一亮~

  • 廣州獵頭公司講解獵頭行業(yè)的五大潛規(guī)則

    規(guī)則是明的，而潛規(guī)則是暗的；規(guī)則是受法律條文約束或行業(yè)明文規(guī)范的一些規(guī)則，行內(nèi)的人都必須遵守。而所謂潛規(guī)則，就是從來(lái)沒(méi)有明文規(guī)定，但是行內(nèi)圈內(nèi)人都會(huì)默默遵守或奉為行業(yè)底線的原則。廣州獵頭公司講解獵頭行業(yè)的五大潛規(guī)則。

  • 獵頭顧問(wèn)：制冷工程師的素質(zhì)需要培養(yǎng)和提高

    可是目前我國(guó)的制冷行業(yè)發(fā)展不平衡，大中小公司層次不齊，而對(duì)于制冷工程人才的需求也很多，致使許多對(duì)本行業(yè)知之甚少的人居然被提到了制冷工程師的位置，他們即沒(méi)有受過(guò)社么相關(guān)教育，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)多少實(shí)踐的鍛煉，純粹是為了公司需要而使自己位列于此。

  • 獵頭顧問(wèn)淺談一名合格的物流經(jīng)理應(yīng)具備25種能力

    一個(gè)合格的物流經(jīng)理應(yīng)該具備哪些能力呢？下面小編與你一起討論：

  • 獵頭顧問(wèn)如何才能識(shí)別最合適的人才

    如何才能有效識(shí)別最合適的人才呢？本文總結(jié)了在獵頭顧問(wèn)在識(shí)別人才上的三大基礎(chǔ)原則：

  • 獵頭顧問(wèn)談HR招聘模式需要突破

    提起“HR”這個(gè)詞信任許多人并不陌生，本來(lái)有許多人對(duì)人力資源格外靈敏，不知道為何，每當(dāng)咱們?cè)谝黄鹫務(wù)撊肆Y源論題時(shí)，咱們發(fā)現(xiàn)有許多人都會(huì)不由自主地想到“HR六大模塊”，即人力資源計(jì)劃、招聘與裝備、訓(xùn)練與開發(fā)、薪酬辦理、績(jī)效辦理和職工聯(lián)系辦理六塊兒內(nèi)容，甚至有許多人現(xiàn)已把“六大模塊”與“人力資源辦理”劃上了等號(hào)，模塊化思想現(xiàn)已在許多公司老板、辦理者和HR同仁的腦際中被固化下來(lái)，許多人用模塊化思想干著行政化事務(wù)性作業(yè)。

  • 和獵頭公司打交道是一種技能，能夠幫助你升職加薪

    作為一名有心計(jì)的職業(yè)人士，如果您在某家企業(yè)公司工作了一些年頭，且擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的職場(chǎng)人員，有較好的職業(yè)經(jīng)歷背景，有較好的管理能力或技能水平，那么您要考慮一下了，是不是該在職業(yè)發(fā)展通道上有所動(dòng)作？是否有獵頭公司主動(dòng)聯(lián)系你了？

  • 獵頭教你如何走出升職窘境

    人在年輕的時(shí)候，尤其是春風(fēng)得意之時(shí)，往往狂妄得自認(rèn)為天下最牛，特別相信自己的判斷而我行我素。摔了幾次大跟頭后才發(fā)現(xiàn)，自己偶爾成功的判斷不過(guò)是賭桌上的好運(yùn)氣而已。囿于一個(gè)人知識(shí)、經(jīng)歷、見(jiàn)識(shí)的有限性，我們?cè)谧鲈S多判斷時(shí)往往需要專業(yè)的建議和幫助。高邦獵頭教你如何走出升職窘境。

  • 一位十年資深獵頭的經(jīng)驗(yàn)分享

    做獵頭，條條大路通羅馬，一路上萬(wàn)千風(fēng)景。然而回歸本質(zhì)，獵頭就是對(duì)人才資源的快速精準(zhǔn)優(yōu)化整合，像磁石一樣把渴求人才的企業(yè)和盼望事業(yè)發(fā)展的求職者進(jìn)行超級(jí)鏈接。

  • 看《如懿傳》，獵頭講要懂職場(chǎng)犯了哪些錯(cuò)

    看《如懿傳》，高邦獵頭講要懂職場(chǎng)犯了哪些錯(cuò)。第一，缺乏職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng)，太過(guò)感情用事。 如懿和乾隆是青梅竹馬，所以兩人之間有著不同他人的特殊情分。為此，如懿才會(huì)違背本心，進(jìn)宮選秀。如懿一直覺(jué)得，自己和乾隆是感情很好的夫妻。其實(shí)，如懿應(yīng)該明白，一踏入宮門，就不是嫁給了丈夫，而是皇上。

  • 獵頭挖人究竟存在著什么難關(guān)？

    任何一家有招聘需求、選擇與獵頭公司合作的企業(yè)都希望對(duì)接的獵頭足夠?qū)I(yè)，能夠?qū)ぴL、挖取到自己需要的人才。但獵頭有很多，擅長(zhǎng)挖人的獵頭卻并不多。獵頭挖人究竟存在著什么難關(guān)？

  • 獵頭公司講求職簡(jiǎn)歷這樣寫面試率提升

    高邦獵頭講求職簡(jiǎn)歷這樣寫面試率提升。一、簡(jiǎn)歷的主要要素要清晰明確 簡(jiǎn)歷的主要要素基本包括：個(gè)人信息、求職意向、教育背景、實(shí)踐經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、獲獎(jiǎng)經(jīng)歷、技能證書和興趣愛(ài)好等，其他的諸如個(gè)人評(píng)價(jià)、未來(lái)規(guī)劃等方面，可根據(jù)應(yīng)聘崗位和簡(jiǎn)歷整體布局酌情安排。這里需要指出的是，HR們第一眼關(guān)注的，一般就是教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)模塊，這個(gè)應(yīng)該根據(jù)個(gè)人情況，將對(duì)自己最有利的模塊放在顯眼位置，同時(shí)加大篇幅。

  • 獵頭傳授面試時(shí)對(duì)待別人的批評(píng)或否定意見(jiàn)的做法

    很多人在對(duì)于批評(píng)與否定意見(jiàn)的第一反應(yīng)是反駁和爭(zhēng)論，這并不是面試官想要看到的。在回答這類問(wèn)題時(shí)，建議不要用第一人稱“我”來(lái)回答，只要說(shuō)出你對(duì)這個(gè)問(wèn)題的觀點(diǎn)和看法即可。十大獵頭公司建議你在回答中包含以下四個(gè)步驟。

  • 獵頭傳授讓你快速接到面試通知的技巧

    高邦獵頭傳授讓你快速接到面試通知的技巧。1.簡(jiǎn)歷要與大公司沾邊 人事經(jīng)理一般以關(guān)鍵字“知名企業(yè)名稱+職位名稱”來(lái)搜索人才，而系統(tǒng)會(huì)搜索到簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)以上關(guān)鍵字的求職者，如果你的簡(jiǎn)歷有這些知名企業(yè)的名稱，就可能被搜索到。

  • 借力獵頭調(diào)整企業(yè)人才結(jié)構(gòu)是人才招聘趨勢(shì)

    國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整使得企業(yè)賴以生存發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了變化，從而使得企業(yè)不得不主動(dòng)或被動(dòng)做出各種調(diào)整：戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、人員等……調(diào)整帶來(lái)大量人員需求，問(wèn)題的復(fù)雜度也是前所未有，市場(chǎng)上很難找到能直接解決問(wèn)題的候選人。大量人員進(jìn)出成為必然，獵頭公司與企業(yè)的相互不認(rèn)可必然增加，傳統(tǒng)獵頭模式亟待升級(jí)。

  • 建筑行業(yè)哪些崗位人才備受獵頭顧問(wèn)青睞

    隨著國(guó)家政策的陸續(xù)出臺(tái),建筑行業(yè)將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)。為了更好符合建筑市場(chǎng)建設(shè)的發(fā)展要求,建筑企業(yè)對(duì)各崗位的人才要求越來(lái)越嚴(yán)格。可以說(shuō),隨著政策的逐步實(shí)施,建筑行業(yè)的一些高端特殊人才將受到專業(yè)獵頭機(jī)構(gòu)及建筑企業(yè)的高度重視。那么,站在獵頭機(jī)構(gòu)的角度上看,哪些人才更容易受到獵頭顧問(wèn)的青睞呢?

  • 建筑行業(yè)獵頭顧問(wèn)人喜歡什么樣的建筑人才

    大家都知道,在人才、獵頭、企業(yè)這三者之間,都互相有著自主選擇與被選擇的關(guān)系。因此,對(duì)于建筑人才來(lái)說(shuō),要想讓專業(yè)獵頭顧問(wèn)主動(dòng)找到并聯(lián)系自己,人才就得有一定的“資本”,讓專業(yè)獵頭顧問(wèn)人主動(dòng)上門找你。那么,專業(yè)獵頭經(jīng)紀(jì)人喜歡什么樣的人才,什么樣的人才容易引起獵頭經(jīng)紀(jì)人的重視?

  • HR看法：如何選擇合適的獵頭

    獵頭的更準(zhǔn)確定義，應(yīng)叫做行業(yè)獵頭。全行業(yè)覆蓋的獵頭是不存在的，假使存在也靠不住。即使是ManPower，用了幾十年的發(fā)展，也仍然有擅長(zhǎng)的行業(yè)和不擅長(zhǎng)的行業(yè)。

  • 如何看待企業(yè)和獵頭的合作

    市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一分錢一分貨，當(dāng)你需要獵聘的崗位的職級(jí)、年薪和獵頭費(fèi)用的高低與選擇的獵頭公司的口碑和品牌成正比，假設(shè)只是一些起步晚、人脈弱、經(jīng)驗(yàn)淺的合伙小公司，提供的服務(wù)和專業(yè)度可想而知，真的肯放血，公司有凈增的高級(jí)人才需求可以實(shí)行打包服務(wù)或長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作更佳；

  • 優(yōu)秀的獵頭公司該從哪些方面來(lái)判斷

    有經(jīng)驗(yàn)的人力資源招聘經(jīng)理都知道，要想招聘到優(yōu)秀的中高層管理人才，目前最有效的渠道就是聘請(qǐng)獵頭公司。因?yàn)槟切┲懈呒?jí)人才根本沒(méi)有時(shí)間在網(wǎng)上查看招聘信息，也不會(huì)主動(dòng)去尋找工作，而是等待好的工作來(lái)“找”他們。

  • 內(nèi)地企業(yè)為何不愿意使用獵頭

    ?獵頭公司在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間其實(shí)也并不長(zhǎng)，但是發(fā)展的勢(shì)頭特別的迅速。大大小小的獵頭層出不窮。一方面既保障了企業(yè)的高端人才需求，另一方面也創(chuàng)新了和繁榮了人力資源市場(chǎng)。特別是在北上廣地區(qū)，發(fā)展尤為迅速?？墒窃趦?nèi)地，為何嚴(yán)重缺失呢？
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