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獵頭學(xué)院

  • 獵頭公司是怎么對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)的？

    對(duì)于轉(zhuǎn)行做獵頭的新人來(lái)來(lái)說(shuō)，如何成長(zhǎng)是一難題，獵頭公司是怎么對(duì)獵頭新人進(jìn)行培訓(xùn)的?

  • 獵頭公司如何做到專(zhuān)注？

    獵頭的效率來(lái)自于專(zhuān)注，背后的原因在于手上掌握的同質(zhì)化職位的數(shù)量多少，以及與之相匹配的同質(zhì)化候選人數(shù)量多少。我們獵頭公司的經(jīng)營(yíng)者或者從業(yè)人員，需要思考的是如何做到專(zhuān)注。

  • 低收入獵頭有哪些特征？

    一個(gè)人掙得工資多少跟行業(yè)有一定的關(guān)系，但是跟自己自身的努力更加有關(guān)系。行業(yè)、公司、職位都只是提供一個(gè)平臺(tái)，真正想獲得高收入還是要靠獵頭自身的努力。即使在很好的平臺(tái)上，也照樣有很多低收入的人群，低收入的獵頭基本有以下特征。

  • 獵頭談優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者要到10個(gè)不，大將之才非你莫屬！

    做事先修心，心性決定境界。作為領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)管理之責(zé)，沒(méi)有好的心性難成大器。沉穩(wěn)、公正、擔(dān)當(dāng)，這些都是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的典型特征，如何能具備這樣的特質(zhì)呢？獵頭講做到以下10個(gè)不，你就能是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

  • 有哪些與人溝通、說(shuō)服他人的小技巧？

    用強(qiáng)烈的語(yǔ)言喚醒對(duì)方注意力，從而讓溝通按照自己的節(jié)奏進(jìn)行。 2017 年的美國(guó)總統(tǒng)選舉當(dāng)中，波士頓的《環(huán)球報(bào)》用了一個(gè)測(cè)驗(yàn)，來(lái)分析當(dāng)時(shí)兩黨一共 19 位總統(tǒng)競(jìng)選人的參選演說(shuō)，包括計(jì)算他們的演講當(dāng)中，每句話有多少個(gè)字、每個(gè)字有多少個(gè)音節(jié)等等，用這些語(yǔ)言學(xué)的標(biāo)識(shí)來(lái)進(jìn)行分析，從而判斷演講人的語(yǔ)言水平。

  • 離職員工再次入職能不能要？獵頭講搞清這四點(diǎn)再?zèng)Q定

    離職員工真真都是寶，不僅僅是節(jié)省了人才招聘的時(shí)間和精力，更多的是崗位以及工作匹配。 工作更容易上手，更好地融入團(tuán)隊(duì)，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有情況以及文化更佳熟悉，能為HR省去很多不必要的麻煩。

  • 公司想辭退你，都有哪些征兆呢？

    很多人覺(jué)得找到工作就萬(wàn)事大吉了，但想在復(fù)雜的職場(chǎng)中生存，你必須練就一身本領(lǐng)，否則，就會(huì)面臨著被淘汰的危機(jī)。 老板想辭退你，往往并不突然，而是會(huì)有很多征兆，當(dāng)你遇到以下情況時(shí)，可能就要注意了，要么努力化解危機(jī)，要么盡快開(kāi)始找下家。

  • 招聘過(guò)程中，獵頭教HR如何篩選求職簡(jiǎn)歷？

    求職者求職的第一步是投簡(jiǎn)歷，而企業(yè)招聘的第一步是篩選簡(jiǎn)歷。每家企業(yè)HR篩選簡(jiǎn)歷的方式方法各不相同，獵頭以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)向HR介紹自己的招聘經(jīng)驗(yàn)。

  • 在職場(chǎng)中，要懂得端正心態(tài)

    看似每天忙碌不停的你，工作中執(zhí)行任務(wù)時(shí)，是否也只是滿足于機(jī)械地“做”，卻忽略了做地“好壞”?獵頭講在職場(chǎng)中，要端正心態(tài)。

  • 被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了，獵頭講先反省你自己

    小趙是我們市場(chǎng)部的一位同事，做事毛手毛腳的一個(gè)女孩子。小趙上班挨領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了，委屈的不行，私下跟我們發(fā)牢騷。她說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)今天批評(píng)她，就因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)心情不好。領(lǐng)導(dǎo)心情不好就挑她刺，說(shuō)她。看她哭紅的雙眼，我們只能安撫她，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)的不對(duì)。那么事實(shí)是小趙說(shuō)的那樣嗎？

  • 獵頭公司怎么確定候選人靠譜?

    候選人的穩(wěn)定性也成了判別候選人的因素，蘇州獵頭公司為企業(yè)推薦候選人，是有一個(gè)保證期的，所以候選人的穩(wěn)定性很重要。那獵頭公司怎么確定候選人靠譜?

  • 為什么越厲害的人獵頭越難挖？

    獵頭朋友一般最怕定向挖人，就是某公司指定要求獵頭去挖某一個(gè)人，這個(gè)時(shí)候獵頭就會(huì)感覺(jué)很頭疼。不用想也知道那個(gè)人肯定是個(gè)厲害角色。否則公司能搞定的話就不用找獵頭了。

  • 人前顯貴的獵頭，背后是你無(wú)法理解的辛酸

    以前看到穿職業(yè)裝的人士特別羨慕，坐在辦公室就能拿到高薪，后面我入獵頭這行業(yè)之后才明白到人前顯貴的行業(yè)，背后是你無(wú)法理解的辛酸。獵頭工作是有銷(xiāo)售性質(zhì)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，如何提高業(yè)績(jī)，完成目標(biāo)，這是作為每個(gè)獵頭都要面對(duì)以及解決的問(wèn)題。

  • 那些真正的好領(lǐng)導(dǎo)，從來(lái)對(duì)事不對(duì)人！

    在職場(chǎng)中，每個(gè)人都希望可以碰到讓自己相處舒服，并且同時(shí)又可以幫助我們提升能力的領(lǐng)導(dǎo)。但是這樣的領(lǐng)導(dǎo)卻是少之又少。 那些能力很強(qiáng)的人，大部分為人處事的能力都比較差，那些比較圓滑的人，能力卻比較差。因此要想找到兩方面都特別強(qiáng)的人是十分困難的。那么在這種情況下，我們?cè)鯓硬拍苷业较鄬?duì)而言比較好的領(lǐng)導(dǎo)呢，那就是對(duì)人不計(jì)較，對(duì)事很較真的人。

  • 在職場(chǎng)總被同事或領(lǐng)導(dǎo)打壓？學(xué)會(huì)這三招，教你輕松化解

    很多職場(chǎng)朋友會(huì)遇到一個(gè)問(wèn)題，要是被同事或領(lǐng)導(dǎo)打壓怎么辦？特別是一些新人，很容易受到職場(chǎng)老油條的欺負(fù)，但是時(shí)間一長(zhǎng)，你如果自己無(wú)法改變自身，可能會(huì)混的越來(lái)越差，而且，打壓你的人會(huì)變得越來(lái)越多，其實(shí)解決這個(gè)問(wèn)題也很簡(jiǎn)單，下面獵頭跟大家一起來(lái)看看：

  • 下屬能力出眾，但不聽(tīng)話怎么辦？獵頭教你3招輕松應(yīng)對(duì)

    工作中經(jīng)常會(huì)遇到一種很怪的現(xiàn)象，很多領(lǐng)導(dǎo)并非是專(zhuān)業(yè)人士，或者自身的能力并不是很強(qiáng)，這樣就會(huì)有很多能力強(qiáng)的員工，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不服。他覺(jué)得自己的能力出眾，更應(yīng)該有資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，作為決策者通常會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這個(gè)時(shí)候員工反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的聲音就更大了。對(duì)此，很多管理者也很頭疼，如果底下有一些人有能力，但是卻不服從管教怎么辦？獵頭教你3招輕松應(yīng)對(duì)。

  • 獵頭，積累人脈是個(gè)技術(shù)活

    不管是做銷(xiāo)售還是做獵頭，都需要積累人脈，而如果有足夠多的人脈，做什么都不是問(wèn)題。但難就難在該如何積累人脈。獵頭每天坐在辦公室里連門(mén)都不想出，積累出的人脈自然也是質(zhì)量不高的。 積累人脈是個(gè)技術(shù)活，而且需要投入大量的時(shí)間和金錢(qián)，所以有些人因此望而卻步。但他們不知道好的人脈能夠帶給他們的利益也是他們所想象不到的。

  • 獵頭工作難在哪里？這三點(diǎn)戳中獵頭內(nèi)心！

    不了解獵頭行業(yè)的人可能會(huì)覺(jué)得獵頭工作挺簡(jiǎn)單的，不就是找到簡(jiǎn)歷后推送給企業(yè)，然后坐等收錢(qián)就好，其實(shí)真的沒(méi)有說(shuō)的那么簡(jiǎn)單，畢竟獵頭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常大，每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮到位，否則之前做的工作都將功虧一簣。真的只有獵頭顧問(wèn)們才知道這份工作難在哪里？

  • 員工深?lèi)和唇^的領(lǐng)導(dǎo)7種行為 獵頭講你千萬(wàn)別這么干

    沒(méi)有哪個(gè)主管不想把團(tuán)隊(duì)帶好，關(guān)于如何帶好團(tuán)隊(duì)，有很多的方法和經(jīng)驗(yàn)告訴我們應(yīng)該怎么做?？墒悄阒滥男┮欢ú荒茏鰡幔空驹趩T工的角度，哪些行為最讓其無(wú)法接受呢？獵頭跟大家一起來(lái)學(xué)習(xí)。

  • 在職場(chǎng)，獵頭分享如何突破自我設(shè)限呢？

    職場(chǎng)上，很多人做事情先自我設(shè)限，然后堂而皇之地給自己一個(gè)不會(huì)做或做不好事的理由，因此這就是你成為不了精英的原因所在。獵頭認(rèn)為在職場(chǎng)，人與人之間沒(méi)有太大的區(qū)別，如果有區(qū)別的話，就是你處理問(wèn)題的方式和你的情商，那么如何突破自我設(shè)限？

  • 管理者自評(píng)——德魯克說(shuō)的這五項(xiàng)基本工作你做到了嗎？

    絕大多數(shù)管理人員都把大部分時(shí)間花費(fèi)在一些不是“管理”的事情上。銷(xiāo)售經(jīng)理在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析或安撫一位重要顧客，工長(zhǎng)在修理工具或填寫(xiě)一張生產(chǎn)報(bào)表，制造經(jīng)理在設(shè)計(jì)一種新的工廠布局或試驗(yàn)新的材料，公司總經(jīng)理在擬訂一筆銀行貸款的細(xì)節(jié)或談判一筆大的合同，或者花幾個(gè)小時(shí)為一位服務(wù)多年的員工主持晚餐宴會(huì)。

  • 獵頭教您如何制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃

    在職場(chǎng)中，許多的新員工經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)情況，就是自己計(jì)劃好的工作，因?yàn)楦鞣N原因，總是被打亂，或取消，或延期，那么，工作計(jì)劃還要不要做呢？

  • 為什么離職要趁早？獵頭分享3條潛規(guī)則

    人一旦有離職的想法之后，就開(kāi)始變得不能專(zhuān)心工作，但是他們卻沒(méi)有馬上離職，而是不斷地在職場(chǎng)中觀望著等待。 其實(shí)呢，這個(gè)過(guò)程會(huì)讓他們變得十分的被動(dòng)，因?yàn)橛辛穗x職的想法不管是從行動(dòng)上還是從心理上都會(huì)讓別人看出一些端倪，這個(gè)時(shí)候，如果你不盡早地離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，別人是你為仇敵。

  • 工作當(dāng)中，不要被這五件事綁架，要不然你會(huì)一事無(wú)成

    在工作當(dāng)中，一定不要被很多事情所綁架，我們大部分的時(shí)間都浪費(fèi)在這些事情上，最后導(dǎo)致自己一事無(wú)成，所以，必須高度重視，并且馬上付諸行動(dòng)。

  • 如何建立有效又良性的職場(chǎng)關(guān)系？

    職場(chǎng)，是每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程，職場(chǎng)讓人心累的有時(shí)候不是工作，而是人際關(guān)系，因?yàn)樗且粋€(gè)很復(fù)雜的社會(huì)，稍不注意就會(huì)為你所說(shuō)的話和所做的事情而買(mǎi)單，所以掌握好職場(chǎng)關(guān)系是你立足的根本。那么該如何建立有效又良性的職場(chǎng)關(guān)系呢？

  • 一個(gè)人能不能成事，看這五點(diǎn)便知，看看你占幾點(diǎn)？

    在我們身邊很多人的言行舉止我們都能夠看出他們能不能成事兒，具體來(lái)說(shuō)，一個(gè)人到底能不能成事，看下面這五點(diǎn)便知道得很清楚了，獵頭講看看你自己占到了幾點(diǎn)？

  • 千萬(wàn)別做這五類(lèi)人，面試要零機(jī)會(huì)

    求職道路漫長(zhǎng)又艱苦，投了無(wú)數(shù)封簡(jiǎn)歷，也參加過(guò)不少面試，可為何總是淪落到無(wú)限期的“等通知”中呢？到底怎樣的求職者才是HR所鐘意的？獵頭列出他們認(rèn)為最容易被淘汰的5類(lèi)人，希望你不要成為其中之一。

  • 企業(yè)只是招聘，為什么要花重金聘請(qǐng)獵頭為其招聘？

    很多企業(yè)認(rèn)為花重金聘請(qǐng)獵頭，協(xié)助企業(yè)招聘人才是沒(méi)必要的行為，這固然有小公司預(yù)算不足，難以承受高昂的獵頭服務(wù)費(fèi)的客觀原因，但也充分暴漏了一些公司在高端人才市場(chǎng)上的短見(jiàn)。

  • 專(zhuān)業(yè)女獵頭的修煉之路

    做獵頭并不簡(jiǎn)單，沒(méi)點(diǎn)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)根本鎮(zhèn)不住身為候選人的行家。除了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，獵頭還需要超強(qiáng)的溝通能力以及強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)，工作強(qiáng)度大的時(shí)候，職場(chǎng)男性都大呼吃不消，女性就更加弱勢(shì)了。

  • 演員有自我修養(yǎng)，獵頭同樣要有

    梅姨在金球獎(jiǎng)上告訴我們，一個(gè)好演員的自我修養(yǎng)應(yīng)該體現(xiàn)在演好角色，執(zhí)著于藝術(shù)，并勇于承擔(dān)輿論責(zé)任上。因?yàn)檫@樣的職業(yè)修養(yǎng)，她拿了終身成就獎(jiǎng)。一個(gè)人的自我修養(yǎng)，成就了他的事業(yè)，一群人的職業(yè)修養(yǎng)，成就了一個(gè)行業(yè)。

  • 高產(chǎn)值的獵頭顧問(wèn)有哪些特性？

    在中國(guó)做獵頭顧問(wèn)，產(chǎn)值必須在人民幣50萬(wàn)左右才算合格，否則你可能是假顧問(wèn)，或者你正處于一家假的獵頭公司。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)。年產(chǎn)出50萬(wàn)并不是難以完成的業(yè)績(jī)，對(duì)于追求成長(zhǎng)的獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，百萬(wàn)都不是終點(diǎn)。

  • 老獵頭挖掘人才有怎樣的技巧

    當(dāng)代職場(chǎng)，人才是最主要的競(jìng)爭(zhēng)力，各大公司的人力資源部門(mén)都摩拳擦掌、躍躍欲試。企業(yè)想要在短時(shí)間內(nèi)找到合適的人才，只能靠挖人，可以與獵頭合作或者是組建內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)，但假如這兩種方式均不適應(yīng)于你們公司的情況，你還可以親自上陣，挖人！獵頭老司機(jī)們總結(jié)出了以下幾個(gè)挖人要點(diǎn)。

  • 分析獵頭顧問(wèn)創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些

    不以成敗論英雄，只要做了，不管成功失敗與否，都會(huì)受到大家的認(rèn)可，這種敢于創(chuàng)業(yè)的勇氣不是以成敗去衡量的，也相信有一天你會(huì)東山再起的！分析獵頭顧問(wèn)創(chuàng)業(yè)失敗的原因有哪些？

  • 甄選專(zhuān)業(yè)的獵頭有以下方法

    對(duì)于很多第一次接到獵頭電話的人來(lái)說(shuō)，通常會(huì)不知所措，幸運(yùn)遇到認(rèn)真負(fù)責(zé)的獵頭還好，萬(wàn)一遇到比較“坑爹”的獵頭那可簡(jiǎn)直就是災(zāi)難，輕則浪費(fèi)時(shí)間耽誤工作，重則丟了現(xiàn)有工作簡(jiǎn)直是得不償失。

  • 激勵(lì)員工的最高境界是什么？獵頭：同仁法則

    所謂同仁法則，就是把員工當(dāng)作合伙人。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工就是財(cái)富的創(chuàng)造者，因此，強(qiáng)調(diào)良好的合作關(guān)系是上上之策。而這種“以人為本”的管理方法，不僅可以有效提升管理效率、增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還能讓員工與公司擁有共同的目標(biāo)和使命感，與公司風(fēng)雨同舟、患難與共。一家企業(yè)若能很好地運(yùn)用同仁法則，那么它收到的回報(bào)將是成倍的。獵頭分享這一法則還有哪些具體的運(yùn)用？

  • 獵頭分享建立具有敬業(yè)精神的忠誠(chéng)員工隊(duì)伍的5大秘訣

    最近，“95后僅在職7個(gè)月就辭職”的話題引起了大家熱烈的討論。在這個(gè)年輕人頻繁跳槽的時(shí)代，管理者該如何提高員工忠誠(chéng)度呢？獵頭分享建立具有敬業(yè)精神的忠誠(chéng)員工隊(duì)伍的5大秘訣。

  • 跳槽需謹(jǐn)慎，獵頭教你怎樣優(yōu)質(zhì)跳槽

    都知道，到了年底，不是一個(gè)跳槽的好時(shí)機(jī)，但是可以為跳槽做好準(zhǔn)備！每個(gè)職場(chǎng)中的人我相信都在評(píng)估過(guò)去一年的得與失，并想為新的一年尋找更高更快更強(qiáng)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

  • 企業(yè)和候選人希望獵頭提供什么樣的服務(wù)

    獵頭在工作上獲得一些成就后也會(huì)受到行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和歡迎。那么企業(yè)和候選人希望獵頭提供什么樣的服務(wù)？

  • 金融獵頭教你怎么跟候選人Warm Call ？

    溝通是每個(gè)人必備的一項(xiàng)技能，對(duì)于獵頭來(lái)說(shuō)溝通就是成單的關(guān)鍵因素，那么，許多獵頭新人在拿到目標(biāo)候選人的聯(lián)系方式后需要跟候選人進(jìn)行深入溝通，怎么跟候選人Warm Call ？

  • 企業(yè)HR如何與獵頭進(jìn)行深入合作

    ?獵頭和HR一直是相愛(ài)相殺的關(guān)系，獵頭覺(jué)得HR事兒多，不通融，HR覺(jué)得獵頭費(fèi)用太高或者是欠缺一點(diǎn)兒專(zhuān)業(yè)。但是在職場(chǎng)上，高端人才的流動(dòng)還是在獵頭的主導(dǎo)下完成的，獵頭也要有客戶(hù)才能成單的，于是雙方一直在摸索中合作。

  • 老獵頭教你撰寫(xiě)與候選人的第一封郵件

    對(duì)于一個(gè)獵頭來(lái)說(shuō)，與候選人的溝通很重要，你要做到的是在中很多的同行中脫穎而出，成功讓候選人記住并信任你選擇你。

  • 獵頭公司有哪些可以推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的方法？

    企業(yè)想要更好的發(fā)展下去，就需要高端人才，而高端人才在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)往往通過(guò)自主招聘很難獲得高端人才。且企業(yè)的傳統(tǒng)招聘，就算可以耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力去尋找，也未必可以招到滿足企業(yè)需求的人才。所以很多企業(yè)都愿意花重金委托獵頭公司來(lái)進(jìn)行招聘，填補(bǔ)人才對(duì)企業(yè)的空缺。在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈狀態(tài)下，獵頭公司對(duì)企業(yè)發(fā)展會(huì)起到怎樣的作用。

  • 獵頭如何加大offer成功概率？

    每一家企業(yè)都有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，即使同一家企業(yè)不同部門(mén)之間也會(huì)有不同的處事風(fēng)格，在面試過(guò)程中不同的面試官也會(huì)成為候選人是否offer的重要因素。作為獵頭，從哪些方面著手可以加大offer概率呢？

  • 想跳槽找獵頭？不是每個(gè)人都可以找獵頭的

    大部分人跳槽會(huì)選擇招聘網(wǎng)站，但是我要告訴你：你OUT了。如果你是剛步入社會(huì)的小青年，這樣做還是可以的。如果你已經(jīng)工作了幾年，還沒(méi)有獵頭來(lái)找你，說(shuō)明你該充電了。

  • 又到年底，怎樣才能讓員工不“扎堆”辭職？

    員工喜歡在年底扎堆辭職，有著多方面的原因，也并非某個(gè)單位的個(gè)案，但作為單位人事部門(mén)、作為HR，對(duì)于這種現(xiàn)象卻不能等閑視之，在必要的時(shí)候還需采取必要的措施加以干預(yù)。

  • 獵頭分析為什么有的公司一邊在裁員，同時(shí)一邊在招人？

    最近頻繁報(bào)道一些大公司要裁員的消息，讓人惶恐，覺(jué)得經(jīng)濟(jì)不景氣，行業(yè)沒(méi)辦法做了。其實(shí)在我們的身邊會(huì)遇到這樣的情況，有些公司一邊裁員，同時(shí)一邊再招新人，這就給我們深思，為什么公司還要邊辭退員工，又要同時(shí)招人呢？不是給自己找麻煩嗎？

  • 職場(chǎng)人士接到獵頭電話后，該怎么做？

    近幾年，獵頭公司在公眾視野中出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。很多職場(chǎng)人士在工作崗位工作一段時(shí)間后，就會(huì)接到獵頭陸陸續(xù)續(xù)打過(guò)來(lái)的電話。如果接到獵頭電話，那么恭喜你，說(shuō)明你的能力得到了認(rèn)可，成為各大企業(yè)爭(zhēng)先想要擁有的有價(jià)值的人才。那在接到獵頭電話后，該怎么做？

  • 獵頭公司如何提高自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

    現(xiàn)代職場(chǎng)，充滿了競(jìng)爭(zhēng)，弱肉強(qiáng)食，不進(jìn)則退。個(gè)人也好，公司也罷，必須永葆創(chuàng)造力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)。獵頭公司在職場(chǎng)上是特別的存在。眾所周知，獵頭公司為企業(yè)尋找高端人才，是個(gè)既賺錢(qián)又重要的行業(yè)。

  • 辭退你的原因，不是因?yàn)槟愕哪芰Σ恍?

    職場(chǎng)是另外一個(gè)社會(huì),既然是社會(huì)就有對(duì)應(yīng)的社會(huì)規(guī)則，職場(chǎng)人就是要遵守規(guī)則，被公司辭退的，不一定是能力最差的人,而是不懂得職場(chǎng)規(guī)則的人。

  • 求職者，你遇到過(guò)試崗的問(wèn)題嗎？

    現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)，實(shí)施員工試崗。所謂的試崗，是指員工面試通過(guò)后，進(jìn)入企業(yè)適應(yīng)1-3天的時(shí)間，雙方互相觀察。3天后再?zèng)Q定員工的去與留。關(guān)于企業(yè)的試崗，高邦獵頭認(rèn)為大致有三種情況。
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