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獵頭學(xué)院

  • 獵頭是企業(yè)和人才之間的互動橋梁

    對獵頭最簡單的理解就是為企業(yè)和中高端人才牽線搭橋,三者間形成和諧共贏的局面,但是要清楚獵頭不是中介,獵頭公司是對每個企業(yè)的每個崗位都很熟悉的,有專業(yè)的只是,甚至有獨特的認知,這不是普通的人就可以做到,做到就不是平凡人,在擁有專業(yè)知識的前提下,還要具備敏銳的眼光,有豐富客戶的服務(wù)經(jīng)驗,這些都是由不同的獵頭顧問來負責(zé)。
  • 高邦獵頭教你如何扭轉(zhuǎn)職場平凡路

    如今在職場中的年輕人,工作壓力大,有些人工作幾年還是拿著起初的工資,沒有任何的上進,又逢金九銀十的跳槽期。那么就讓獵頭顧問來教你如何扭轉(zhuǎn)職場平凡路,希望大家在職場中工作順利錢多多。
  • 獵頭新人做BD需要哪些工作原則?

    獵頭行業(yè)都知道,初入獵頭行業(yè)的獵頭新人都需要做BD,做BD需要保持自己原則。高邦獵頭認為,獵頭新人BD客戶可以參考以下原則。
  • 我在美國當高管獵頭

    陳愉的履歷表精彩得會讓所有人眼紅:20歲出頭就成了美國收入最高的房地產(chǎn)商人,憑著優(yōu)秀的專業(yè)才能和社交能力,一躍成為美國洛杉磯市副市長;任期結(jié)束,又轉(zhuǎn)身成為全球高管獵頭。
  • 獵頭公司為什么擁有那么大的市場需求?

    獵頭公司的人才尋訪推薦收費一般是按照入職候選人談定的年薪的一定比例來收費的,其中年薪一般包括基本薪酬、績效薪酬和年終獎等。獵頭公司尋訪推薦的人才基本都是企業(yè)里的中高管,年薪起點就很高,一般是年薪30萬以上,按照約定比例20%-25%,也就是獵頭公司每推薦一個人才,入職加通過試用期后,獵頭公司可以收到傭金6萬-7.5萬,獵頭公司收費那么高,還是有那么多企業(yè)需要找獵頭幫忙推薦人才呢?
  • 獵頭:成大事者就要拘小節(jié)

    古人說,成大事者不拘小節(jié)。意思是做大事的人不要為小的事情斤斤計較,形容人豁達、灑脫的意思。但是今天小編要說的是,從事獵頭行業(yè)的人,想成大事,必須要“拘小節(jié)”。在這里“拘小節(jié)”的意思不是為了一點小的事情斤斤計較,而是在與企業(yè)方和候選人交流溝通的時候,要注意小的細節(jié),俗話說細節(jié)決定成敗,這在獵頭行業(yè)表現(xiàn)的尤為突出。
  • 獵頭需要的是綜合知識結(jié)構(gòu)和能力

    很多人把獵頭當作營銷來做,把獵頭服務(wù)營銷給客戶,再把客戶的職位條件營銷給候選人,最后把候選人營銷給客戶。但做營銷一是要進行溝通,二是通過信息不對稱強化需求,撮合成交。這與滿足客戶要求的企業(yè)宗旨是矛盾的,因為客戶需要的是真才實學(xué)的人才,獵頭公司要對客戶和候選人雙方負責(zé),提供真實信息,使雙方都滿意。
  • 高邦獵頭:人才流動永遠是行業(yè)發(fā)展新契機

    在現(xiàn)代企業(yè)中,人才流動已是常態(tài),當我們說到員工離職的時候,大部分的HR都會想到如何做好員工離職的管理工作,例如,減少員工的離職率、減少員工離職帶來的法律風(fēng)險、要求離職員工做好離職前的工作交接等問題,但這些管理,實際上都發(fā)生在員工離職之前,員工離開企業(yè)之后還能進行哪些管理呢?
  • 獵頭公司教你如何在批評中升遷

    ?獵頭公司教你如何在批評中升遷,被老板批評真的就是如此倒霉嗎?換個角度,事情完全不是這樣。一個明智的下屬,會如何對待老板的批評呢?
  • 外企青睞何種人才讓資深獵頭告訴你

    隨著外企在中國業(yè)務(wù)的拓展,“人才本地化”成為外企發(fā)展的當務(wù)之急,越來越多的中方雇員進入了外企管理層。一提到外企,很多人都會想這是一份待遇好以及具有挑戰(zhàn)的工作。那么,什么樣的人才在外企會得到晉升機會呢?讓資深獵頭來幫你解決這個疑惑吧!
  • 獵頭支招企業(yè)如何激勵人才

    新的一年即將到來,等到年后離職潮會出現(xiàn)一個小高峰,那么企業(yè)如何在這個特殊時期留住人才呢?怎樣讓員工重新對企業(yè)恢復(fù)信心呢?對此獵頭顧問建議,企業(yè)管理者要從激勵員工的策略出發(fā),激發(fā)出員工的工作熱情以及內(nèi)在潛力,并與企業(yè)的發(fā)展目標相結(jié)合,才能使企業(yè)健康發(fā)展。
  • 獵頭分享中層管理者要做好這6件事

    部門主管位于老板和員工之間,作為中層領(lǐng)導(dǎo)體系的成員,是公司管理良好運作的重要一環(huán)。什么樣的主管能讓上下一致認可,仕途一路高歌呢?其實并不難,獵頭講踐行下面6句話就行!
  • 高邦獵頭:領(lǐng)導(dǎo)者面臨危機管理的新要求

    隨著世界經(jīng)濟一體化和信息時代的到來,企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜。這就給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來許多不確定的因素,這些都導(dǎo)致企業(yè)發(fā)生危機的頻率逐漸越來越高,現(xiàn)代企業(yè)面對危機的發(fā)生已是不可避免的事情。高邦獵頭分享領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當具備以下五項素質(zhì):
  • 小伙熬夜引發(fā)搶救給獵頭們什么提醒作用?

    繼李詠去世后,近日江蘇常熟17歲的小張就因為時常熬夜到兩三點熬到醫(yī)院去了??吹竭@篇文章,我感慨生死一瞬間,要好好珍惜生命。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活壓力也逐漸增大。為了給自己和家人的生活做好保障過上更好地生活或者在職場中為了達成一些小小的成就,就日復(fù)一日的努力工作,有些時候甚至加班加到夜里,導(dǎo)致吃飯,休息無規(guī)律,從而引發(fā)身體疾病。慶幸這個小伙經(jīng)過醫(yī)院的搶救,身體功能恢復(fù)正常??刹⒉皇敲恳淮味紩敲葱疫\,以身體健康為代價不斷為工作付出是不是真的值得,從這給我們獵頭們什么提醒作用?
  • HR應(yīng)像獵頭一樣去做招聘

    近年來,國內(nèi)的獵頭行業(yè)發(fā)展迅猛,廣受人才和用人企業(yè)的歡迎。主要是因為優(yōu)秀人才往往被高薪籠絡(luò),市場流動較少,正規(guī)獵頭公司有廣泛的尋訪網(wǎng)絡(luò),對推薦人才進行反復(fù)甄選,可最大避免用人失誤,使HR在選擇人才方面更具效率。
  • 獵頭幫你分析職場常碰壁的原因

    在現(xiàn)實企業(yè)當中,名校畢業(yè)的年輕人由于自己初出茅廬,還沒碰壁過,往往不知道自己的身上存在哪些問題,為自己職位生涯埋下隱患。針對職場經(jīng)常碰壁的問題,獵頭顧問有些話要說!
  • 獵頭支招:空降兵如何度過排異期

    對于老板來講,引進人才就是為了想要改變企業(yè)現(xiàn)狀,企業(yè)換血,只能一點一點換,每次換都應(yīng)當在大家可適應(yīng)的范圍內(nèi),經(jīng)過長時間的量變積累,引起質(zhì)變,這是變革企業(yè)文化需要遵循的發(fā)展道路。
  • 獵頭提醒:跳槽前的“必修課”

    跳槽是一門學(xué)問,也是一種策略。在職場摸爬滾打好幾年,你體會到了工作本身、人際關(guān)系、環(huán)境因素等諸多職場壓力帶來的緊迫感,你開始懷疑自己是否適合當前的工作,你開始考慮或許跳槽換個公司,換個環(huán)境重新開始就會不一樣。那么,關(guān)于跳槽,獵頭提醒你需要考慮這三點!
  • 與獵頭交鋒如何處于“上風(fēng)”

    如今在國內(nèi),獵頭公司發(fā)展勢頭十分強勁。企業(yè)通過獵頭公司,招聘工作會非常的省時省力,能夠立即投入到工作中去,為公司創(chuàng)造利益,獵頭公司所選擇的人才都是通過非常慎重的選擇,所以企業(yè)覺得這樣事半功倍。但是“被獵者”如何在與獵頭交鋒時不讓自己處于下風(fēng)呢?
  • 獵頭顧問幫你明確自身職業(yè)目標

    如果不清楚自己要朝哪個方向走下去,通常會原地踏步。就象海中的船只,空中的飛機,沒有目標無法前行。 如果職業(yè)沒有目標,職業(yè)隨時有可能陷入停滯狀態(tài)。人生的職業(yè)發(fā)展要有明確的目標,學(xué)業(yè)和專業(yè)都要與職業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。
  • 低待遇無福利要怎么才能招到人

    很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期由于員工福利和待遇都普遍較低,以至于遲遲招不到合適的人才,那么這種情況下HR該如何招人呢?
  • 與獵頭“交鋒”如何不處于下風(fēng)

    如今在國內(nèi),獵頭公司發(fā)展勢頭十分強勁。企業(yè)通過獵頭公司,招聘工作會非常的省時省力,能夠立即投入到工作中去,為公司創(chuàng)造利益,獵頭公司所選擇的人才都是通過非常慎重的選擇,所以企業(yè)覺得這樣事半功倍。但是“被獵者”如何在與獵頭交鋒時不讓自己處于下風(fēng)呢?
  • 獵頭新人如何度過職業(yè)艱難期

    獵頭新人剛?cè)肼毜那?個月可能會是你最艱難的一段時期,最有可能遇到的3件難事是:1、不知道什么樣的候選人才是合適的候選人;2、不熟練的流程控制和offer談判技巧;3、不能很好的進行自我時間管理。以下給出了解決這3大難事的詳細步驟。
  • 獵頭公司是如何將人才匹配到合適崗位的

    國內(nèi)一些獵頭公司一般是通過某些途徑來選擇候選人,包裝一下提供給企業(yè)選擇就完事了,但事實上老牌或是資歷久遠的獵頭公司的服務(wù)復(fù)雜且專業(yè)得多。那么獵頭公司是如何將人才匹配到合適崗位的呢?通常有一下幾大步驟。
  • 資深獵頭幫你攻克面試難題

    求職時必須要面對的是面試這一必經(jīng)過程,有些求職者很擔(dān)心面試時的表現(xiàn)或者是面試時緊張。資深獵頭負責(zé)招聘高端人才,經(jīng)常與求職者交流,經(jīng)驗要豐富的多,那就讓資深獵頭來幫你攻克面試難題吧!但請求職者一定注意:面試成不成功,最更本的決定因素還是你本身具不具備你所去面試的公司所需的素質(zhì)或潛質(zhì)。
  • 獵頭招聘和廣告招聘的區(qū)別

    我們生活在一個信息量廣泛而且相互融合的時代,目前企業(yè)和企業(yè)人才是一個相互選擇的時代,不在是進門很難保守的鐵飯碗的時代,企業(yè)的崗位需求和人才的相互選擇造就了招聘這個行業(yè),不管是獵頭招聘的精確性還是廣告招聘的選擇性,都為企業(yè)自主選擇人才奠定了一定的基礎(chǔ)。
  • 獵頭講HR做到這樣的程度才能叫專業(yè)

    面對模糊和快速變化的市場環(huán)境,人力資源對企業(yè)發(fā)展承擔(dān)著從未有過的重要責(zé)任: 既要抵御激烈的人才競爭滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需要,又要應(yīng)對具有我國特色的高水平社會保障負擔(dān),還要能從員工的心理指標入手提高人力資源的敬業(yè)度,激發(fā)員工的動力,提供人力資源效能。那么,HR要達到什么樣的程度才算專業(yè)?高邦獵頭跟大家一起來了解一下。
  • 獵頭分享日本企業(yè)HR管理的重要特點

    “終身雇用制”、“年功序列制” 和“企業(yè)內(nèi)工會”歷來被當作日本式經(jīng)營的三大法寶(又稱“三種神器”),受到日本國內(nèi)外研究人員的認可,但是對于其內(nèi)涵學(xué)界有著不同的理解,其中的部分提法也值得斟酌。高邦獵頭認為,終生雇用、年功序列制和企業(yè)內(nèi)工會基本反映了日本企業(yè)人力資源管理的重要特點。
  • 開設(shè)科創(chuàng)板獵頭公司的機會在哪里?

    科創(chuàng)板是由國家主席習(xí)近平在首屆中國國際進口博覽會上海開幕式上演講中提到,并在上海證券交易所設(shè)立與試點注冊制。簡單而言,科創(chuàng)板是專為科技型和創(chuàng)新型中小企業(yè)服務(wù)的板塊。那么在開設(shè)科創(chuàng)板條件下,獵頭公司的機會在哪呢?
  • 獵頭解讀:如何尋找高潛力人才之高潛力人才的特征

    決策人不僅有自己的擅長領(lǐng)域,還要發(fā)展和培養(yǎng)高潛力人才,讓這些人才每天都有進步,與公司共成長,實現(xiàn)他們的人生價值。
  • 獵頭談HR如何做好面試工作?

    面試是招聘過程中的重要的一個環(huán)節(jié),一次設(shè)計完善、準備充分的深度面試是確保人才篩選優(yōu)質(zhì)與高效的關(guān)鍵。若想要在面試過程中提高人才篩選成功率,高邦獵頭認為問對問題就成為了關(guān)鍵。
  • 獵頭看中的人才最具備什么樣的能力

     獵頭作為人才與企業(yè)之間的“中間人”,為求職者與用人單位搭起了一座彼此相識的橋梁。對于人才來說,知道獵頭的評選標準,無疑為贏得面試機會增加了勝算的籌碼。很多求職對獵頭的評選規(guī)則十分好奇。那么,獵頭眼中的人才到底是什么樣的呢?
  • 獵頭談頻繁的跳槽會給職業(yè)生涯帶來什么影響

    在職場中,當你覺得對現(xiàn)有薪資的感到不滿時,或是你想升職時,你的第一選擇就是跳槽。許多人把跳槽當成了加薪與升職的捷徑,高邦獵頭認為也不全是如此,頻繁的跳槽是會給職業(yè)生涯帶來負面影響的。
  • 獵頭顧問教你如何明確自身職業(yè)目標

    人在職場,該如何明確自身職業(yè)目標?如果不清楚自己要朝哪個方向走下去,通常會原地踏步。就象大海中的航船,空中的飛機,沒有目標無法前行。 如果職業(yè)沒有目標,職業(yè)隨時有可能陷入停滯狀態(tài)。人生的職業(yè)發(fā)展要有明確的目標,學(xué)業(yè)和專業(yè)都要與職業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。獵頭顧問從事高級人才招聘,對職業(yè)目標有更深刻的了解以及認識。
  • 職場人需要理性面對獵頭

    ?獵頭公司不僅僅服務(wù)于企業(yè)也可以幫助人才找到更好的工作,具備優(yōu)秀素質(zhì)的管理人才,總會引來很多獵頭公司的追逐,但“知己知彼方能百戰(zhàn)不殆”。職場人選擇獵頭顧問時應(yīng)看準以下四個標準:
  • 獵頭總結(jié)高薪資人群的品質(zhì)有哪些

    ?獵頭顧問接觸的基本是高薪資人士,通過長久的接觸,對這類群體也有一定的了解,以下是獵頭總結(jié)高薪資人群的品質(zhì)有哪些。
  • 行業(yè)門檻低如何尋找好“獵頭”

    獵頭行業(yè)在我國是一個新興行業(yè),由于市場需求旺盛及行業(yè)進入門檻低,這一行業(yè)發(fā)展得極為迅速,以上海為例,十年不到,至少已有幾百家,因而獵頭公司間的競爭異常激烈。
  • 在職人員受獵頭青睞的原因有哪些

    獵頭顧問服務(wù)于中高端人才,為他們提供更好的職業(yè)規(guī)劃,制定職業(yè)目標。中高端人才也是獵頭顧問為企業(yè)提供人才時獵取對象,所以說能夠得到獵頭的關(guān)注的人應(yīng)該具備哪些?在職人員受獵頭青睞的原因有哪些?
  • 獵頭顧問的弊端都有哪些呢?

    獵頭顧問現(xiàn)如今被稱為,“簡歷的搬運工”、“電話銷售員”等等,這些標簽仿佛是為獵頭顧問衍生的,從各種人才網(wǎng)下載簡歷,放到自己的人才庫中,搬來搬去從而也失去了作為獵頭的意義。那獵頭顧問的弊端都有哪些呢?
  • 建議你不要拒絕獵頭的電話

    對于不熟悉獵頭、沒接觸過獵頭的人來說,獵頭幾乎等同于“銷售”,面對不期而至的推銷,大家下意識的反應(yīng)就是——拒絕!而且, 確實有些獵頭推薦了之后,就沒有了下文,讓被推薦人對他們失去信任。但是遇到獵頭打電話,請珍惜吧,也許就是一次很好的機會。
  • 獵頭顧問分析企業(yè)人力資源管理新方向

    在網(wǎng)絡(luò)時代和信息時代的不斷推動下,移動互聯(lián)網(wǎng)時代的潮流變得勢不可擋,而互聯(lián)網(wǎng)時代也在時刻影響著各行各業(yè)的發(fā)展,作為人力資源管理行業(yè)也不例外。
  • 如何做到從招聘HR到內(nèi)部獵頭的轉(zhuǎn)變

    企業(yè)招聘HR找人的方式都是類似的,一是校招,二是社招,主要依靠幾大招聘網(wǎng)站。但是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之后,兩條渠道基本上都被堵上了。后面與獵頭公司聯(lián)系,但是效果并不佳,很多水平一般的獵頭公司找人的方式,也無外乎是在網(wǎng)站上搜簡歷,不合適的、撞車的、面試過的有很多,公司對高昂的獵頭費用也持謹慎態(tài)度。因此換個思維,從招聘HR,向內(nèi)部獵頭轉(zhuǎn)型。其中最重要的項目就是人才地圖,既是我們儲備的外部人才庫,也是我們定向挖人的指南。
  • 獵頭公司教你如何建設(shè)企業(yè)文化

    企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分且具有不可模仿性,企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,作為企業(yè)運作中的文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶,企業(yè)文化將成為未來市場競爭中的關(guān)鍵性要素。由此可見,企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展有著很大的影響。下面獵頭公司教你如何建設(shè)企業(yè)文化。
  • 八成經(jīng)理人跳槽首選獵頭

    “有次打電話,人家一聽說是獵頭,啪就把電話給掛了?!碧崞瓞F(xiàn)在的生存環(huán)境,一位職業(yè)獵手禁不住向記者抱怨,“現(xiàn)在獵頭公司越來越多,都在爭搶資源,這行不好干啊?!?
  • 獵頭淺談如何傳播員工價值主張

    品牌的溝通和傳播一般都會遵守一些基本的原則,比方說要持之以恒地傳遞一種聲音;要始終聚焦在目標客戶身上;要自內(nèi)向外;要以誠信為本等等。獵頭講員工價值主張(EVP)的傳播也要遵循這些原則。
  • 獵頭如何判斷候選人穩(wěn)定性

    一個人進入公司后未來發(fā)展的情況要受到很多因素的影響,例如企業(yè)的氛圍,同事上下級關(guān)系,擁有的資源,公司發(fā)展狀況等各種因素,其中好包括許多不確定因素。那么作為一名專業(yè)的獵頭顧問,雖然不能確保選拔人才的準確性。但是可以通過合適的決策模式來提高尋找的準確性,并且避免一些基本失誤,判斷候選人穩(wěn)定性。
  • 獵頭顧問:復(fù)合型IT人才最受企業(yè)青睞

    某獵頭機構(gòu)負責(zé)人表示,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中國市場的深度開發(fā)和各大公司平臺的做大做強,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對優(yōu)秀人才的需求更加如饑似渴,復(fù)合型IT人才需求也逐漸加強。從工作方面來看,最受個人跳槽歡迎的十大城市分別為:上海、深圳、廣州、北京、成都、蘇州、杭州、武漢、南京和西安。那么哪個行業(yè)人才最受歡迎呢?
  • 高邦獵頭:人才在企業(yè)發(fā)展中起到的重要性

    對于企業(yè)而言,發(fā)展是首要任務(wù)。在當前激烈的競爭中,如何使公司保持足夠的競爭力和持續(xù)發(fā)展是困擾當前企業(yè)管理者的問題。發(fā)展需要人才作為支持。因此,作為企業(yè)的管理者,有必要在引進人才的同時為員工提供企業(yè)培訓(xùn),實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展的期望。那么,企業(yè)人才發(fā)展的具體問題是什么?
  • 做獵頭是一種怎樣的體驗

    做獵頭是怎樣的一種體驗?做獵頭就像談戀愛,痛并快樂著。其實做獵頭時間長了,心中已經(jīng)淡定了很多,但是對于case從始到終的過程,用步步驚心來形容,一點都不為過,但在成單之后也會非常開心。
  • 遇 職場“瓶頸”是考慮跳槽,還是堅持到底!

    高邦獵頭講職場遇到“瓶頸”,無非是以下幾類:   1. 在原有的崗位上無法突破,止步不前。   2. 迷茫,不清楚自己到底要什么,想的永遠比做的多,隨著時間的流失,自己一點也進步。   3. 在現(xiàn)有的公司(行業(yè))沒有發(fā)展的希望,向外也找不到出路。
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