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獵頭學(xué)院

  • 獵頭傳授工作中贏得老板和同事的好感的技巧

    想要收獲職場(chǎng)上的成功,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和重用,也需要同事相互間的配合,才能取得成功。那么,在工作中,要怎么做才能贏得老板和同事的好感呢?獵頭總結(jié)了以下的3點(diǎn),讓你早知道早受益。
  • 獵頭分享同事相處絕對(duì)不能觸及這些問(wèn)題

    獵頭分享同事相處絕對(duì)不能觸及這些問(wèn)題。不要觸及,同事的資源利益 你和你的同事相處的時(shí)候,大家都知道,各自有各自的資源,至于資源的,可能有些是閑置的,有些資源,可能他自己在做,所以說(shuō),你千萬(wàn)不要以為這些資源無(wú)用,你去和領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),說(shuō),他那里有活,現(xiàn)在沒(méi)做,你想拿過(guò)來(lái)做,當(dāng)你的同事知道了之后,那么,他就慢慢慢慢對(duì)你有戒心了。
  • 職場(chǎng)中,如何避免跟同事產(chǎn)生矛盾?

    其實(shí)不管是在生活中還是在工作中,只要有人的地方就容易產(chǎn)生沖突。那么在工作過(guò)程中,我們每個(gè)人都要與其他同事進(jìn)行合作,每個(gè)人都需要其他人的配合,才能將工作完成。那么每天八個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間,我們?cè)鯓硬拍鼙3中那橛鋹偅鯓硬拍鼙苊馀c同事產(chǎn)生沖突呢?獵頭跟大家一起來(lái)了解。
  • 同事離職,獵頭講你為什么也跟著喪?

    “鐵打的營(yíng)盤,流水的兵”是職場(chǎng)常態(tài),我們心里對(duì)同事的離開(kāi)多少都有點(diǎn)心理準(zhǔn)備,獵頭講為什么身邊的同事離職了,我們也跟著喪?
  • 聽(tīng)說(shuō)你想辭職了,獵頭這里有一份“創(chuàng)業(yè)指南”

    “創(chuàng)業(yè)一定會(huì)有浮浮沉沉,是否真正享受自己做的事,是否真正相信公司的愿景和價(jià)值觀,決定了公司能否走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。”高邦獵頭說(shuō),“所有公司都面臨成長(zhǎng)和死亡,要讓公司獲得更久、更健康,取決于公司的使命,公司想要什么。”
  • 東北劉詩(shī)詩(shī)做導(dǎo)游的成功給獵頭打造個(gè)人品牌有何啟發(fā)?

    東北劉詩(shī)詩(shī)胡娜娜2009年進(jìn)入攜程做導(dǎo)游,2年前開(kāi)始做網(wǎng)約導(dǎo)游。如今她在杭州這寸土寸金的地方買了兩套房,不是當(dāng)網(wǎng)約導(dǎo)游2年掙到的,而是近10年來(lái)的打拼。這位叫胡娜娜的網(wǎng)約導(dǎo)游,堪稱塑造個(gè)人IP的典范。品牌對(duì)一個(gè)人的影響是巨大的,是所屬行業(yè)的代表。他們通過(guò)個(gè)人品牌帶動(dòng)行業(yè),同時(shí)行業(yè)也因他們而取得更好的發(fā)展。因此她的成功,值得我們每個(gè)獵頭參考。
  • HR獵頭分享:領(lǐng)導(dǎo)者不是要克服他人的短處,而是發(fā)揮他人的長(zhǎng)處

    有效的管理者能使人發(fā)揮其長(zhǎng)處。他知道只抓住缺點(diǎn)和短處是干不成任何事情的,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),必須用人所長(zhǎng)——用其同事之所長(zhǎng)、用其上級(jí)之所長(zhǎng)和用其本身之所長(zhǎng)。充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處,才是組織存在的唯一目的。
  • 獵頭顧問(wèn)分享:學(xué)會(huì)有效的溝通

    人際溝通的核心就是強(qiáng)調(diào)以和諧為最高原則來(lái)處理各種人際關(guān)系。不論是組織還是個(gè)人,都有一種對(duì)和諧的人際關(guān)系的需求。忽視人際關(guān)系的重要性,甚至將各種關(guān)系置之度外,都可能成為管理工作和人生發(fā)展的巨大障礙。
  • 資深獵頭分享:七步曲繪制價(jià)值流程圖

    在精益圈內(nèi),我們公認(rèn)價(jià)值流程圖是最重要的精益工具之一。在過(guò)去幾年里,筆者無(wú)數(shù)次收到管理者、EMBA、MBA學(xué)生和精益實(shí)踐者的提問(wèn):如何正確繪制價(jià)值流程圖、如何借助這個(gè)重要的工具“火眼金睛”地發(fā)現(xiàn)流程中存在的問(wèn)題。
  • 物聯(lián)網(wǎng)獵頭分享:物聯(lián)網(wǎng)串口wifi模塊8個(gè)小知識(shí)

    串口WIFI模塊是新一代嵌入式WiFi模塊,體積小,功耗低。采用UART接口。通過(guò)串口WiFi模塊 ,傳統(tǒng)的串口設(shè)備在不需要更改任何配置的情況下,即可通過(guò)Internet 網(wǎng)絡(luò)傳輸自己的數(shù)據(jù)。一起來(lái)了解關(guān)于串口wifi模塊知識(shí)。
  • 容易被獵頭盯上的職業(yè)有哪些

    做獵頭的喜歡把什么目標(biāo)鎖定為食物,而那些人容易被獵頭盯上,最大的獵頭職位,同時(shí)年薪在20-30萬(wàn)的獵頭崗位增長(zhǎng)明顯。容易被獵頭盯上的職業(yè)有哪些?一起來(lái)看看。
  • 你的圈子里該有個(gè)叫獵頭的朋友

    這個(gè)被大家視為挖墻腳的家伙—獵頭,已經(jīng)是高級(jí)管理人才的招聘中起到越來(lái)越重要的作用,對(duì)于那些希望升職加薪的人來(lái)講,與這些到處出擊尋找獵物的獵頭搞好朋友全系可不是件壞事。
  • 獵頭如何知道候選人對(duì)推薦崗位的滿意度

    ?獵頭的工作離不開(kāi)一類人,他們就是候選人。雖然企業(yè)客戶是“金主爸爸”,可是獵頭手里如果沒(méi)有候選人,跟企業(yè)客戶談也沒(méi)有底氣。對(duì)于獵頭的業(yè)務(wù)來(lái)講如果遇到合適的候選人,首先要判斷的是候選人對(duì)獵頭推薦的崗位是否有興趣。
  • 獵頭千萬(wàn)不要忽視候選人面試時(shí)的這些細(xì)節(jié)

    由于候選人參加企業(yè)面試獵頭是不會(huì)參與的,所以獵頭對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)都比較上心。大部分獵頭會(huì)在候選人參加面試前進(jìn)行一系列培訓(xùn),之所以會(huì)有培訓(xùn)工作是因?yàn)楹蜻x人雖然在所屬行業(yè)有很高的地位,但面試經(jīng)驗(yàn)未必豐富。即便是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)很多候選人的面試還是很讓獵頭扎心的,不少候選人在經(jīng)過(guò)獵頭關(guān)于面試的培訓(xùn)之后仍然會(huì)出很多問(wèn)題。
  • 獵頭如何讓自己每天起床能愉快的去工作

    身在獵頭行業(yè)的我們,每天叫醒我們的是什么?(1)是鬧鐘鈴聲?(2)是旁邊愛(ài)人的呼喚聲?(3)是父母的嘮叨聲?(4)街道的汽笛鳴聲?(5)還是夢(mèng)想叫醒?(6)還是今天要做的事情憧憬和興奮嗎?——很遺憾,對(duì)許多人來(lái)講,第5個(gè)和6個(gè)原因是no,也許叫醒你的是前面4個(gè),可是你何嘗不想,每天早上起來(lái)非常興奮的期待熱愛(ài)自己的工作,所以我們?nèi)绾文茏屪约涸诿刻煸缟掀鸫矔r(shí)都無(wú)比興奮和憧憬的去工作呢?小編認(rèn)為我們可以重新塑造自己的工作。
  • 獵頭與求職者聯(lián)系存在怎樣的障礙

    ?獵頭想要完成與企業(yè)的合作離不開(kāi)求職者,因?yàn)楂C頭服務(wù)便是求職者推薦服務(wù)。可是想要完成求職者的推薦服務(wù)不是那么容易的,因?yàn)楂C頭在與求職者聯(lián)系的時(shí)候會(huì)面臨這幾大障礙。
  • 獵頭“捕獵”三大步驟不可或缺

    在獵頭行業(yè)逐漸被人熟知的情況下,很多中高級(jí)人才已經(jīng)把這種方式作為一個(gè)重要渠道,企業(yè)人力資源管理部門在決定使用獵頭服務(wù)時(shí),必須對(duì)獵頭公司“獵獲程序”有較清晰的了解,才能選擇好獵頭公司替自己成功物色到所需要的人才,以下是獵獲三大步驟。
  • 專業(yè)的獵頭如何能快速了解客戶企業(yè)的組織架構(gòu)

    獵頭是為企業(yè)提供人才推薦的服務(wù),對(duì)服務(wù)企業(yè)的架構(gòu)有一定的了解是很必要的,了解企業(yè)的組織架構(gòu)有利于獵頭更好地開(kāi)展人才推薦的服務(wù)。那么問(wèn)題來(lái)了,專業(yè)獵頭是如何了解企業(yè)客戶組織架構(gòu)的呢?
  • 人才儲(chǔ)備對(duì)于獵頭公司的重要性

    企業(yè)之所以選擇獵頭公司來(lái)進(jìn)行人才招聘最主要看重的便是獵頭能夠在短時(shí)間內(nèi)為企業(yè)招到合適的人才,而獵頭之所以有能力為企業(yè)招到合適人才不只是因?yàn)楂C頭有尋獵人才方面的專業(yè)技巧,人才儲(chǔ)備庫(kù)也是極其重要的。
  • 獵頭工作到何種程度才能有資格單飛?

    父母在寵溺孩子到了一定年齡也會(huì)讓其獨(dú)立,做獵頭時(shí)間久了也不能總讓人帶,改單飛的時(shí)候還是要單飛。比如離開(kāi)這家獵頭公司到別的獵頭公司去又或者自己出去開(kāi)公司。
  • 獵頭公司有怎樣的運(yùn)作模式

    ?獵頭公司最核心的工作就是幫助企業(yè)解決高端人才的招聘問(wèn)題,這需要獵頭顧問(wèn)們想盡辦法去尋訪優(yōu)秀的獵頭候選人,所以說(shuō),獵頭顧問(wèn)才是獵頭公司最核心的資源。
  • 獵頭教職場(chǎng)人緩解焦慮的情緒的辦法

    焦慮,已經(jīng)是職場(chǎng)精英的標(biāo)配,作為職場(chǎng)人,到底如何緩解焦慮的情緒呢?高邦獵頭顧問(wèn)的我以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)給大家傳授辦法。
  • 獵頭顧問(wèn)年薪有幾何

    獵頭公司在人們的眼中都是帶有色彩,因?yàn)樵谌藗兊难壑校C頭公司在挖掘人才這方面似乎失無(wú)所不能的,在很多人看來(lái)都不能找到的人才,在獵頭公司的手里變得是很容易的。
  • 獵頭公司是怎么對(duì)候選人做背調(diào)的

    背景調(diào)查是獵頭公司服務(wù)流程其中的一項(xiàng),獵頭公司給企業(yè)獵尋的人才都是要經(jīng)過(guò)背景調(diào)查的。如果你的背景調(diào)查有假,就算你被企業(yè)錄用了,還是會(huì)面臨被辭退的風(fēng)險(xiǎn)。信譽(yù)是這個(gè)社會(huì)的基本,所以背景調(diào)查是不可避免的。那獵頭公司是怎么對(duì)候選人做背調(diào)的?
  • 為什么有的獵頭小白堅(jiān)持不下去了?

    獵頭行業(yè)發(fā)展讓獵頭公司越來(lái)越備受關(guān)注,也有 很多人假如獵頭行業(yè),為什么有的獵頭小白堅(jiān)持不下去了呢? 獵頭門還有一個(gè)標(biāo)簽,那就是電話銷售,說(shuō)到電話銷售大家應(yīng)該知道,作為電話銷售抗壓能力要非常強(qiáng),所有的成單都是積累在被拒絕的前提上,如果獵頭小白在和候選人打電話時(shí),話語(yǔ)間就能聽(tīng)出害怕被拒絕,說(shuō)話支支吾吾的。那獵頭這份工作并不適合你,這也是獵頭小白為什么堅(jiān)持不下去的原因了。
  • 高邦獵頭:年底將近,人力資源如何留住人才?

    年底將近,作為企業(yè)HR,維護(hù)人員穩(wěn)定,尤其是對(duì)核心人才的留用,必定是十分重要的。您是否還在擔(dān)心無(wú)法留住人才而頭疼?高邦獵頭分析了如何處理年底跳槽的問(wèn)題。
  • 獵頭講做好這些的人啥危機(jī)來(lái)了不會(huì)輕易被裁員

    近日有消息稱,京東在進(jìn)行“大面積裁員”,該消息同時(shí)表示京東“擬先裁未婚未育女性”、“試用期的新人作為裁員備份”等。后面京東發(fā)表聲明辟謠,稱末位優(yōu)化乃正常人員流動(dòng)。雖然不知道具體情況如何,但是在職場(chǎng)中面臨裁員危機(jī)是不可置疑的,要想在企業(yè)中安穩(wěn)發(fā)展,作為高邦獵頭顧問(wèn)的我以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)分享如何做好自己不會(huì)被裁掉的措施。
  • 如何讓良藥不苦口:對(duì)“忠告”的7點(diǎn)忠告

    良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行。忠告的話聽(tīng)起來(lái)一般都讓人難以接受,甚至?xí)鹚朔锤谢虻挚梗〉孟喾吹男Ч?。商朝末年,紂王昏庸無(wú)道,丞相比干多次進(jìn)諫,紂王非但不聽(tīng),還下令將比干剖心處死。
  • HR獵頭分析:如何將自由職業(yè)者完美融入團(tuán)隊(duì)?

    長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)。從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道拓展,再到團(tuán)隊(duì)建立等方面,每個(gè)重要的商業(yè)決定都需要領(lǐng)導(dǎo)者充分評(píng)估其影響。然而在考慮聘用人才,建立團(tuán)隊(duì)時(shí),人們往往首先想到的是聘用全職人員,但有時(shí)達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo)的最佳方式可能是聘用適當(dāng)?shù)淖杂陕殬I(yè)者。
  • 這三個(gè)面試陷阱,獵頭講很容易就答錯(cuò)

    面試的問(wèn)題千千萬(wàn)萬(wàn),但是總繞不開(kāi)那幾個(gè)很常見(jiàn)的問(wèn)題,但是這類問(wèn)題往往是陷阱重重,很多應(yīng)屆生沒(méi)有多少面試經(jīng)驗(yàn),很容易就會(huì)翻船,面試結(jié)束了還是不明白自己為什么沒(méi)有被錄取,那獵頭跟大家一起來(lái)看看常見(jiàn)的面試陷阱吧。
  • 想要在職場(chǎng)中升職加薪,這三件事不要做

    為什么很多參加工作沒(méi)多久的新員工能很快得到晉升,但是辛辛苦苦工作多年的老員工反而一直在原地?你發(fā)現(xiàn)有的人,做的事情沒(méi)多少,可就是你比更快升職加薪,相信很多人也遇到這類型的困惑,往往我們的付出與我們所獲得的期待值并不一樣。那么,獵頭希望你能夠謹(jǐn)記這三條。
  • 獵頭告訴你,1+1等于有無(wú)限的可能

    1+1等于多少?這個(gè)問(wèn)題的答案哪怕是幼兒園的孩子也能很輕易的回答上來(lái)。可是隨著年齡的增長(zhǎng)我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),1+1的答案并不是固定的。
  • 常見(jiàn)的四種推卸責(zé)任的手段 獵頭講你要懂

    職場(chǎng)上很殘酷,我們想著升職加薪,但是前提是你要有自保的手段。都收干的越多錯(cuò)的也越多,我們想不做事情是不可能。所以在職場(chǎng)上,每個(gè)人的工作都有可能變成最后傷到你的武器,永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)也不太可能,但是錯(cuò)了的責(zé)任要由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?獵頭講常見(jiàn)的四種推卸責(zé)任的手段,你一定要知道。
  • 成為一名合格的獵頭,首先要打好基礎(chǔ)

    很多人想要成功,然而多數(shù)也只是想想而已,真正能夠成功的人并不多。并不是人們沒(méi)有把夢(mèng)想付諸實(shí)踐,而是在實(shí)踐的過(guò)程中沒(méi)有打好基礎(chǔ)
  • 為何說(shuō)獵頭招聘人才是專業(yè)的?

    現(xiàn)在的人才市場(chǎng)雖然人很多,但是能稱得上人才的卻很少。有的企業(yè)對(duì)于高級(jí)人才能夠開(kāi)到幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的高薪,但人才難求。獵頭的出現(xiàn)剛好能解決這個(gè)問(wèn)題,獵頭之所以能解決企業(yè)高級(jí)人才的需求問(wèn)題,小編認(rèn)為這是由獵頭的專業(yè)性決定的。
  • 獵頭講具備了這三種職場(chǎng)能力,前途不可限量

    在職場(chǎng)上有的人工作三年就能夠做到經(jīng)理級(jí)別,有的人辛辛苦苦好像做了一輩子仍然是小職員,職場(chǎng)能力是非常大的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力,獵頭講這些能力學(xué)校不會(huì)教你,但是掌握了你就能夠比別人快一步。
  • “好馬靠腿”,好漢(獵頭)靠“嘴”!

    古人云:好馬靠腿,好漢靠嘴!好馬靠腿很好理解,因?yàn)楹民R想要日行千里離不開(kāi)四條健碩有力的大長(zhǎng)腿,可是好漢靠嘴是什么道理?
  • 獵頭“久攻不下”候選人,有何方法

    對(duì)于獵頭顧問(wèn)來(lái)說(shuō),被拒絕是家常便飯。一個(gè)人一生之中能有幾次跳槽?而獵頭的工作就是幫助人跳槽。有的時(shí)候,不是候選人不想跳槽,而是因?yàn)榉N種原因他們不愿意當(dāng)時(shí)跳槽,也或者只是不愿意和你合作。
  • 獵頭年底不好推薦候選人?

    馬上到年底了,由于年底候選人跳槽的意向比較薄弱,于是不少獵頭把重點(diǎn)放到明年的規(guī)劃,不再特別重視關(guān)于候選人的推薦工作。
  • 獵頭分享女性求職中常犯的八種錯(cuò)誤

    許多HR經(jīng)理反映,女性在求職的過(guò)程中往往會(huì)犯這樣或那樣的錯(cuò)誤,獵頭搜集了八種典型范例,希望女性朋友們能以此為鑒。
  • 身為獵頭基礎(chǔ)都打不好,何以能成就“偉業(yè)”?

    很多人想要成功,然而多數(shù)也只是想想而已,真正能夠成功的人并不多。并不是人們沒(méi)有把夢(mèng)想付諸實(shí)踐,而是在實(shí)踐的過(guò)程中沒(méi)有打好基礎(chǔ)。
  • 獵頭惋惜的是什么樣的候選人?

    對(duì)于推薦人才,獵頭顧問(wèn)遇到的優(yōu)秀的候選人也很多,有的推薦成功,而有一些優(yōu)秀候選人也是非常的惋惜,因?yàn)閷?duì)自己要求過(guò)高而失去了一個(gè)好的平臺(tái)。讓獵頭顧問(wèn)惋惜的是什么樣的候選人?
  • 獵頭不喜歡浪費(fèi)大家時(shí)間的候選人

    其實(shí)獵頭和候選人都是互惠互利的關(guān)系,說(shuō)白了就是一條船上的,我們當(dāng)然希望可以在為客戶找到最合適的候選人的同時(shí)也為候選人爭(zhēng)取最大的利益,可是偏偏有些候選人喜歡搞事情,各種浪費(fèi)獵頭的時(shí)間完了拍拍屁股走人不帶走一片云彩!
  • 獵頭喜歡聯(lián)系什么樣的人呢?

    現(xiàn)在很多職場(chǎng)人都流行一個(gè)觀點(diǎn),就是:“職場(chǎng)上,如果沒(méi)有獵頭聯(lián)系過(guò)自己,就感覺(jué)自己是不是不夠優(yōu)秀”。那獵頭喜歡聯(lián)系什么樣的人呢?
  • 獵頭要勇敢向“耍流氓”的企業(yè)說(shuō)不

    每個(gè)獵頭都是“折翼的天使”,他們身經(jīng)百戰(zhàn),越挫越勇;別以為每個(gè)獵頭都是每天吃飯、喝茶、聊未來(lái),其實(shí)他們每個(gè)人都經(jīng)歷了無(wú)數(shù)點(diǎn)傷害;被客戶拒絕、被候選人拒絕、被HR冷落,客戶單子小,職位不靠譜,合同壓低價(jià),過(guò)保竟然不回款;
  • 獵頭推薦的人才PK企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的人才

    如果有人問(wèn):親兒子好還是干兒子好?多數(shù)父母會(huì)回答:親兒子好!可是親兒子真的好嗎?從古至今親兒子不孝順、打罵父母的也不是沒(méi)有,反倒有的干兒子對(duì)養(yǎng)父母非常孝順!
  • 新人獵頭不要被這些思維影響

    失敗在職場(chǎng)中是常有的,只要從從失敗中走出來(lái)就可以了。唯一不要做的是找借口,這樣于事無(wú)補(bǔ)。獵頭也是一樣,阻礙成單的原因很多,一個(gè)成功的獵頭應(yīng)該要做的是克服,以下幾種思維是新人經(jīng)常犯的。
  • 那些對(duì)獵頭缺乏認(rèn)知的企業(yè)是在趕走自己的人才

    不能說(shuō)全部,多數(shù)企業(yè)對(duì)人才的重要性是有深刻認(rèn)知的。最多是方法不當(dāng),比如:在人才與獵頭的關(guān)系上。不少企業(yè)對(duì)獵頭又愛(ài)又恨,愛(ài)獵頭能夠?yàn)樗麄儙?lái)人才,恨獵頭也會(huì)挖走他們的人才。
  • 高邦獵頭:專業(yè)的獵頭公司有著怎樣的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)

    秉持著對(duì)候選人的職業(yè)生涯以及對(duì)自己品牌信譽(yù)負(fù)責(zé)的態(tài)度,獵頭公司在與客戶進(jìn)行簽約之前,會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行背景調(diào)查。當(dāng)下,將獵頭公司當(dāng)成了解行業(yè)內(nèi)情的公司不少,獵頭公司如果篩選不力,就會(huì)出現(xiàn)獵頭顧問(wèn)工作沒(méi)少做,但不成單的現(xiàn)象。這種不靠譜的客戶,應(yīng)該被獵頭行業(yè)集體抵制,當(dāng)下行業(yè)內(nèi)并沒(méi)有一份值得信賴的黑名單。
  • 獵頭分享面試官對(duì)你青眼有加的三大信號(hào)

    面試時(shí),我們對(duì)于這個(gè)想要的崗位究竟有沒(méi)有可能了?最鮮明的答案其實(shí)已經(jīng)呈現(xiàn)在面試官的種種行為中,獵頭講學(xué)會(huì)觀察這幾個(gè)特點(diǎn),你就可以很快知道你的面試結(jié)果還有沒(méi)有希望。
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