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獵頭學(xué)院

  • 北京獵頭公司講講職場(chǎng)中好領(lǐng)導(dǎo)是怎么樣的

    北京獵頭公司講講職場(chǎng)中好領(lǐng)導(dǎo)是怎么樣的。一、言出必行 曾經(jīng)我聽(tīng)朋友講過(guò)一件事，在他做事遇到難題，請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他說(shuō)了一句話，你自己也總結(jié)，給我半天時(shí)間，我來(lái)和你講這件事。半天之后，他拿出的結(jié)果，必然是比我朋友的要詳細(xì)的很多，并且很深入。相對(duì)來(lái)講，領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間很忙，但是他就是做到了言出必行，拿出了一個(gè)好的結(jié)果，作為榜樣。

  • 論LIST對(duì)獵頭公司的重要性及獲取并用好LIST的方法

    獵頭公司找人無(wú)非那么幾種渠道：人才網(wǎng)站（智聯(lián)、卓聘、獵聘、行業(yè)網(wǎng)站）、公司簡(jiǎn)歷庫(kù)（過(guò)往積累）、人脈推薦(行業(yè)人脈)、社交網(wǎng)站（LINKEDIN）、通訊錄。其中最快的就是人才庫(kù)和人才網(wǎng)站，都有現(xiàn)成簡(jiǎn)歷，通過(guò)關(guān)鍵詞鎖定合適人選進(jìn)行溝通，符合要求的候選人同意便可以推薦給客戶，其次是發(fā)布招聘信息通過(guò)熟人或者社交網(wǎng)站搜尋，再就是通訊錄也成為L(zhǎng)IST、名單。

  • 獵頭講解如何看破六大類(lèi)候選人的謊言

    獵頭講解如何看破六大類(lèi)候選人的謊言?！∫怀跗陔娫捚? 1、我現(xiàn)在很好，不看機(jī)會(huì)（我怎么會(huì)把我的未來(lái)交給一個(gè)菜鳥(niǎo)呢？） 2、我晚點(diǎn)打給你（你太煩了，過(guò)幾十年我再打給你） 3、這家公司我很有興趣（我只說(shuō)我有興趣了解了解，八卦八卦，考慮考慮，而已，沒(méi)說(shuō)我會(huì)去）

  • 獵頭公司，讓企業(yè)選才范圍更廣

    一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)市場(chǎng)有多大，招聘人才的范圍就應(yīng)該有多大。隨著獵頭公司的興起，使得企業(yè)與職場(chǎng)人的選擇空間也變大，企業(yè)在選擇人才時(shí)的范圍更廣。

  • 獵頭公司分享企業(yè)招聘人才有哪些秘訣

    企業(yè)在招聘時(shí)常出現(xiàn)求職者一大把，空缺職位一大堆的情況，如何才能在保證企業(yè)崗位不空缺的同時(shí)招到適合的人才呢？通常在招聘時(shí)企業(yè)和求職者之間真正雙方滿意的卻不多，究其原因，還在于雙方挑選對(duì)象時(shí)有誤區(qū)。那么企業(yè)招聘不到人才的原因有哪些呢？下面獵頭公司就給大家分享企業(yè)招聘人才有哪些秘訣。

  • 如何提升企業(yè)招聘的質(zhì)量

    人才招聘是企業(yè)發(fā)展中的重要一環(huán)，如何提升企業(yè)招聘的質(zhì)量成為醫(yī)藥獵頭網(wǎng)顧問(wèn)必須思考的問(wèn)題。

  • 跳槽，你不能犯的10大致命錯(cuò)誤

    只要你人在職場(chǎng)，跳槽是一個(gè)永遠(yuǎn)性問(wèn)題。近幾年來(lái)，不少HR表示，職場(chǎng)跳槽的人事越來(lái)越多，導(dǎo)致不少公司內(nèi)部人員緊缺的問(wèn)題較為嚴(yán)重。但跳槽也是要有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦你在跳槽時(shí)犯了這10大致命錯(cuò)誤，你將會(huì)前功盡棄、功敗垂成。那職場(chǎng)跳槽不能犯的10大致命錯(cuò)誤有哪些呢？

  • 想要跳槽，獵頭公司提醒請(qǐng)考慮以下四個(gè)步驟

    很多人跳槽之前其實(shí)并不清楚自己到底為什么要離職？離開(kāi)了這家公司，下一份工作一定會(huì)更好嗎？高邦獵頭提供了4個(gè)步驟來(lái)判斷自己是否真的需要跳槽，幫助你做出明智的職場(chǎng)選擇。

  • 企業(yè)招聘人員選擇渠道的三大原則

    “渠道為王”一詞經(jīng)常運(yùn)用在商業(yè)領(lǐng)域。其實(shí)對(duì)于招聘工作，渠道也起著至關(guān)重要的作用，實(shí)際工作中，渠道的帶寬和深度決定了HR們手中簡(jiǎn)歷量和候選人數(shù)量的多少。

  • 如何讓獵頭公司發(fā)現(xiàn)你

    想要讓獵頭公司發(fā)現(xiàn)你，成功獵頭公司的目標(biāo)，首先就是要會(huì)推銷(xiāo)自己，不管是在向老師、同學(xué)、朋友者同事等等推銷(xiāo)，主要目的是讓他們認(rèn)識(shí)了解你，而想要獵頭公司發(fā)現(xiàn)你，首先你要讓自己被獵頭公司認(rèn)可，那么接下來(lái)醫(yī)藥獵頭教你如何讓獵頭公司發(fā)現(xiàn)你。

  • 獵頭教你當(dāng)候選人想跳過(guò)HR直接與高管談時(shí)的做法有哪些

    現(xiàn)在越來(lái)越多的高管提出不想跟企業(yè)的HR面試，而是要直接跟公司的決策層或高管談。大家對(duì)于類(lèi)似的問(wèn)題是怎么解決的？十大獵頭公司認(rèn)為可以從這三個(gè)方面來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。

  • 獵頭公司BD拓展之我們的客戶在哪里

    獵頭公司BD拓展之我們的客戶在哪里。第一，在人才流動(dòng)市場(chǎng)很難見(jiàn)到的人才。一般來(lái)講，有些專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的人才是比較難見(jiàn)到的，因?yàn)樗麄兊墓ぷ鹘?jīng)歷相對(duì)比較豐富，因而也不愁找工作，那么對(duì)于這樣的人才，一般情況下，都會(huì)通過(guò)熟人，朋友，親人的介紹或者是在獵頭公司的舉薦下找到新的崗位。對(duì)于這樣的人才一般都很難會(huì)與企業(yè)聯(lián)系，因此，企業(yè)對(duì)于這方面的人才都會(huì)比較少見(jiàn)，只能通過(guò)獵頭公司找到適合自己企業(yè)的人才。

  • 如何解決企業(yè)招聘難題

    傳統(tǒng)的人才招聘思路是主動(dòng)發(fā)布招聘需求，被動(dòng)收取簡(jiǎn)歷和面試，這種方式不但花費(fèi)大量招聘成本和精力，增加了招聘難度，為了解決招聘難題，獵頭網(wǎng)顧問(wèn)認(rèn)為可以從三個(gè)層面幫助HR解決這個(gè)問(wèn)題。

  • 職場(chǎng)升職加薪三大法則

    有些人在一個(gè)公司待了很多年，卻不如一個(gè)剛來(lái)一年的小職員，升職加薪永遠(yuǎn)與自己搭不上邊，是自己的能力與資質(zhì)不夠嗎，明顯不是，那么到底是為什么呢？因?yàn)槟銢](méi)有掌握好職場(chǎng)的生存法則。

  • 網(wǎng)投簡(jiǎn)歷有哪些騙局是我們要注意的

    隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，現(xiàn)如今應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)的地方也是越來(lái)越多，網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷成為一種潮流，而且十分的方便，但是網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷也存在許多騙局問(wèn)題，如果我們選擇網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷的話，我們一定要清楚的知道如何分辨這些騙局問(wèn)題，只有很好的分辨這些，我們才能更好的找到自己滿意的工作。

  • HR薪酬談判的雙贏策略

    職位薪酬是每個(gè)職場(chǎng)人和HR都需要去了解的，這對(duì)企業(yè)及個(gè)人都有一定的好處。在薪酬方面，可以直接討論，因?yàn)檫@樣直接不僅可以淘汰一些薪酬期望過(guò)高的人，也可以提高工作效率。下面我們就來(lái)看看醫(yī)藥獵頭網(wǎng)專(zhuān)家分析的HR薪酬談判的雙贏策略。

  • 職場(chǎng)中漲薪最慢的職業(yè),你中槍了嗎?

    職場(chǎng)中每個(gè)行業(yè)每個(gè)職業(yè)都有各自不同的特點(diǎn)，當(dāng)然工資水平也不一樣，今天醫(yī)藥獵頭網(wǎng)小編就來(lái)盤(pán)點(diǎn)職場(chǎng)中漲工資最慢的幾個(gè)行業(yè)，看看你中槍了沒(méi)？

  • 獵頭公司篩選靠譜客戶的套路

    獵頭公司篩選靠譜客戶的套路。一 、七天不理你的客戶，你也選擇性理他 你不可能叫醒一個(gè)裝睡的人， 你也不可能比你的客戶更急著找人

  • 如何打造高效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)

    一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益，當(dāng)團(tuán)隊(duì)組建完成了，團(tuán)隊(duì)成員充滿激情的等待著你的發(fā)號(hào)施令那么怎么去管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)呢？首先，你應(yīng)該讓你企業(yè)有一股凝聚力，先從打造高效的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)開(kāi)始。

  • 獵頭建議企業(yè)應(yīng)該正確看待員工離職

    離職，必然事出有因，或者出于員工自身發(fā)展，又或者出于企業(yè)方管理問(wèn)題，因此，高邦獵頭建議，對(duì)待員工離職企業(yè)需要用客觀的態(tài)度來(lái)對(duì)待。1、不存在“背叛者”之說(shuō)，雙贏才是永久的主題 高邦獵頭認(rèn)為企業(yè)與員工既是雇傭關(guān)系也是一種合作共贏關(guān)系，當(dāng)員工的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相互平衡時(shí)就能實(shí)現(xiàn)合作共贏，而員工發(fā)展跟不上企業(yè)發(fā)展腳步時(shí)就會(huì)企業(yè)被淘汰；反之員工發(fā)展超越企業(yè)發(fā)展，企業(yè)不能給予員工更好的機(jī)會(huì)時(shí)，放手讓其跳槽是最好的選擇。

  • HR如何建設(shè)員工關(guān)系體系

    員工關(guān)系體系建設(shè)問(wèn)題是人力資源十分關(guān)注的問(wèn)題，人力資源主要與員工進(jìn)行交流，通過(guò)建議員工關(guān)系體系來(lái)提高企業(yè)的管理，那么HR該如何處理員工關(guān)系問(wèn)題呢?下面醫(yī)藥獵頭網(wǎng)專(zhuān)家給大家介紹一下HR如何建設(shè)員工關(guān)系體系。

  • 獵頭公司淺析HR如何高效用人

    現(xiàn)在企業(yè)中，總是人許多人來(lái)了幾個(gè)月就辭職不干了，或者在企業(yè)學(xué)到一定的技能后就開(kāi)始跳槽，那么如果高效用人，留住人才呢？獵頭公司調(diào)查過(guò)許多企業(yè)，下面獵頭公司專(zhuān)家就HR如何高效用人的問(wèn)題給大家詳細(xì)介紹一下。

  • 候選人與獵頭聊天需要注意的事項(xiàng)

    候選人與獵頭聊天需要注意的事項(xiàng)。第一，互相尊重，誠(chéng)信相交。這是任何兩個(gè)人交往的首要原則，尤其獵頭公司是職場(chǎng)發(fā)展重要伙伴，如此重要的關(guān)系更加需要以真誠(chéng)和尊重為前提；

  • 候選人跟獵頭交朋友可以溝通什么內(nèi)容？

    候選人跟獵頭交朋友可以溝通什么內(nèi)容？第一，可以聊行業(yè)資訊：獵頭是一群站在公司外而行業(yè)內(nèi)的信息源，每天打交道的就是來(lái)自行業(yè)內(nèi)各知名公司的精英，信息都是第一手的。哪家公司要裁員，哪家公司要合并，哪家公司在組織架構(gòu)上要有大動(dòng)作的調(diào)整，這些信息都可能是實(shí)時(shí)新鮮的，能夠幫助候選人判斷空缺職位的走勢(shì)，新機(jī)會(huì)的價(jià)值；

  • 職場(chǎng)人如何借力獵頭公司成就自己的事業(yè)

    職場(chǎng)人如何借力獵頭公司成就自己的事業(yè)。借力獵頭公司之匹配度的評(píng)估。候選人與新機(jī)會(huì)的匹配度包含很多維度，通常講，工作內(nèi)容與候選人經(jīng)驗(yàn)的匹配度，是相對(duì)比較好判斷的，而且候選人自己也有判斷的能力。而候選人與直屬老板之間工作風(fēng)格的匹配度、候選人與部門(mén)文化的匹配度、候選人與整個(gè)公司文化的匹配度，這些是需要獵頭提供信息，評(píng)價(jià)和判斷。

  • 轉(zhuǎn)行到獵頭行業(yè)需要注意什么？

    不少人對(duì)于獵頭行業(yè)非常的憧憬，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)中大多數(shù)可以接觸到較為高端的人才和企業(yè)，對(duì)以后的成長(zhǎng)有好處。而且獵頭的薪資也是相當(dāng)可觀的，因此吸引了一大批的人才向往。轉(zhuǎn)行到獵頭行業(yè)需要注意什么？

  • 獵頭公司最看重的簡(jiǎn)歷三大要素

    通常情況下獵頭公司都有自己的人才庫(kù)，但是顧問(wèn)還是會(huì)通過(guò)這樣那樣的渠道來(lái)發(fā)掘更多的候選人。當(dāng)前的職場(chǎng)人對(duì)于職業(yè)的追求比以往積極了很多，都比較愿意將自己的簡(jiǎn)歷留給獵頭公司以作備份。那么獵頭公司最看重的簡(jiǎn)歷三大要素是什么？

  • 獵頭業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程有哪些？

    獵頭業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程有哪些？　01、需求分析 1）分析企業(yè)需求崗位職責(zé),權(quán)限。詳細(xì)了解企業(yè)各方面信息（越詳細(xì)越好） 2）硬功夫:如學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、年齡、工作年限、工作背景、項(xiàng)目情況、職級(jí)等 3）軟實(shí)力：如性格、工作作風(fēng)、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 4）薪資水平，薪資結(jié)構(gòu)，其他福利情況 5）確定挖掘的目標(biāo)公司

  • 獵頭小白如何快速成長(zhǎng)的秘訣何在？

    剛?cè)胄械墨C頭小白一般對(duì)獵頭工作都了解的不那么透徹，想迅速獲得成長(zhǎng)但又不知道從哪里入手。假如有一個(gè)得力的師傅來(lái)帶的話還能好一點(diǎn)，否則的話獵頭小白會(huì)很長(zhǎng)一段時(shí)間處于迷茫之中。高邦獵頭為獵頭小白如何快速成長(zhǎng)，獲得成功傳授方法。

  • 獵頭顧問(wèn)簡(jiǎn)析人力資源的特點(diǎn)

    人力資源是為企業(yè)提供人才，進(jìn)行員工管理等一些工作處理，在一些方面上與獵頭公司有所相似，但也有許多不同的地方，獵頭顧問(wèn)對(duì)人力資源進(jìn)行了了解，下面我們來(lái)看看人力資源有哪些特點(diǎn)。

  • 獵頭公司“服務(wù)程序”的流程是怎么樣？

    獵頭服務(wù)已成為企業(yè)尋求高級(jí)人才的重要渠道。企業(yè)人力資源管理部門(mén)在決定與獵頭公司合作時(shí)，為了不影響工作進(jìn)度，必須對(duì)獵頭公司“服務(wù)程序”有個(gè)清晰的了解，這樣才能使雙方合作融洽，從而物色到合適的人才。

  • 廣州獵頭公司：企業(yè)HR績(jī)效評(píng)估有哪些類(lèi)型

    廣州獵頭公司講解企業(yè)HR績(jī)效評(píng)估有哪些類(lèi)型。1、效果主導(dǎo)型?？荚u(píng)的內(nèi)容以考評(píng)結(jié)果為主，效果主導(dǎo)型著眼于"干出了什么"，重點(diǎn)在結(jié)果而不是行為。由于它考評(píng)的是工作業(yè)績(jī)而不是工作效率，所以標(biāo)準(zhǔn)容易制定，并且容易操作。目標(biāo)管理考評(píng)辦法就是該類(lèi)考評(píng)。它具有短期性和表現(xiàn)性的缺點(diǎn)，對(duì)具體生產(chǎn)操作的員工較適合，但事務(wù)性人員不適合。

  • 獵頭為企業(yè)支招影響員工工作績(jī)效的因素

    員工績(jī)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，而是由多種因素共同決定的。高邦獵頭講解影響員工工作績(jī)效的因素主要有能力(ability)、激勵(lì)(motivation)、機(jī)會(huì)(opportunity)和環(huán)境(environment)4個(gè)因素。

  • 獵頭招聘與網(wǎng)站招聘的區(qū)別

    每一個(gè)職場(chǎng)人都需要經(jīng)歷找工作的環(huán)節(jié)，工作了幾年之后，與剛剛步入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，老員工們更加懂得找工作的方法，而市場(chǎng)上各種各樣的招聘形式也越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)招聘越來(lái)越盛行，而獵頭公司的招聘對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)也是不錯(cuò)的選擇，那么獵頭招聘與網(wǎng)站招聘有哪些區(qū)別呢？

  • 獵頭教你如何玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)

    在職場(chǎng)中學(xué)會(huì)人際往來(lái)是非常重要的。通常性情對(duì)比外向的人在職場(chǎng)里對(duì)比吃香，這種人長(zhǎng)于與他人往來(lái)。并非每個(gè)人都是外向的性情，大家都知道性情都是天然生成的，即便經(jīng)過(guò)后天的盡力，性情也是欠好改動(dòng)的。天然生成對(duì)比內(nèi)向的人在職場(chǎng)內(nèi)應(yīng)當(dāng)怎么生計(jì)?下面獵頭來(lái)教你如何玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)。

  • 獵頭顧問(wèn)會(huì)關(guān)注高級(jí)人才哪些方面？

    獵頭顧問(wèn)在尋找人才時(shí)，不是隨便就鎖定目標(biāo)的，也會(huì)有一定的依據(jù)，那么獵頭顧問(wèn)會(huì)關(guān)注高級(jí)人才的哪些方面，從而來(lái)判斷是高級(jí)人才呢？下面我們就來(lái)看看獵頭公司獵頭顧問(wèn)的相關(guān)介紹。

  • 如何做一名成功的領(lǐng)導(dǎo)

    在職場(chǎng)當(dāng)中成為一名領(lǐng)導(dǎo)不容易，成為一名成功的領(lǐng)導(dǎo)更不容易，有些人在職場(chǎng)當(dāng)中成為了一名領(lǐng)導(dǎo)之后往往也就僅限于這個(gè)職位，不再有什么好的貢獻(xiàn)等等，其實(shí)這就是因?yàn)闆](méi)有做好一名成功的領(lǐng)導(dǎo)，成功的領(lǐng)導(dǎo)就是可以讓自己有更大的發(fā)展，而且會(huì)得到下屬認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)，那么我們?nèi)绾巫鲆幻晒Φ念I(lǐng)導(dǎo)呢？

  • 如何有效提升個(gè)人的職場(chǎng)魅力

    什么是個(gè)人的職場(chǎng)魅力呢？個(gè)人的職場(chǎng)魅力也就是說(shuō)在工作當(dāng)中所展現(xiàn)出來(lái)的一種能力，處理突發(fā)事件的能力，個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力等?？梢赃@么說(shuō)，在不同的職場(chǎng)位置上，個(gè)人所表現(xiàn)出來(lái)的不同的能力，那么相應(yīng)的展現(xiàn)出來(lái)的個(gè)人職場(chǎng)魅力也是不同的。

  • 專(zhuān)業(yè)獵頭是如何搞定高管的

    ?專(zhuān)業(yè)獵頭為企業(yè)提供中高端人才，滿意企業(yè)的需求時(shí)如何搞定這些高管呢？高管項(xiàng)目同樣是獵頭項(xiàng)目的一個(gè)，跟是否高管在本質(zhì)上沒(méi)有太大的區(qū)別，只不過(guò)可供選擇候選人的范圍縮小了，而在其他方面比如規(guī)劃和溝通方面需要花的精力更多。

  • 獵頭教你如何預(yù)防選聘人才風(fēng)險(xiǎn)

    樹(shù)立現(xiàn)代化的選聘人才理念。高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立現(xiàn)代化的選聘人才觀念，堅(jiān)持雙向選擇理念，把創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與選聘選拔人才相結(jié)合，堅(jiān)持選聘工作與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合理念，建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的選聘體系。

  • 獵頭顧問(wèn)如何培養(yǎng)自己的人脈圈

    企業(yè)招聘慢慢開(kāi)始選擇獵頭公司，原因有很多，其中之一是獵頭公司有大量的人才資源庫(kù)，可以提供企業(yè)選擇不同崗位的人才需求。那么人才資源庫(kù)不是自己原本就有的，是由獵頭顧問(wèn)在平常的業(yè)務(wù)中，通過(guò)與各大企業(yè)高管及中高端人才的交流溝通中積累的，那么獵頭顧問(wèn)如何培養(yǎng)自己的人脈圈呢？如何才能有豐富的人才資源。

  • 獵頭公司是如何打造成功的獵企

    獵頭公司的工作常讓人覺(jué)得神秘，深不可測(cè)，令人充滿好奇。今天高邦獵頭就為大家對(duì)獵頭公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)做簡(jiǎn)單剖析，看看一個(gè)成功的獵頭公司是怎樣打造而成的。

  • 獵頭公司是企業(yè)招聘高級(jí)人才的渠道

    企業(yè)招聘人才是企業(yè)發(fā)展的需要，但隨著企業(yè)的增多，人才的需求增大而導(dǎo)致人才難求，企業(yè)要想發(fā)展起來(lái)，肯定需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)運(yùn)作，其中必須要有能力強(qiáng)大的人來(lái)做領(lǐng)導(dǎo)。而獵頭公司擁有高級(jí)人才庫(kù)，有大量不同的人才類(lèi)型，可以讓企業(yè)進(jìn)行選擇，找到適合的人才。

  • 廣州獵頭公司講講外部獵頭具備什么樣的特色

    廣州獵頭公司講講外部獵頭具備什么樣的特色。1.心思本質(zhì)：陽(yáng)光向上、性情爽朗、氣量氣度廣大、有毅力、韌勁強(qiáng) 獵頭是征詢業(yè)的延長(zhǎng)，外表上是搜索人才，但其中心外延是供給效勞。就好像其他任何征詢效勞行業(yè)一樣，在為客戶供給效勞的同時(shí)，成績(jī)和波折也無(wú)處不在。因而，無(wú)論是外部獵頭照樣內(nèi)部獵頭，任務(wù)的心態(tài)勢(shì)必會(huì)決議勝利的高度。

  • 企業(yè)與獵頭公司合作有哪些服務(wù)流程

    企業(yè)招聘，一般會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、招聘會(huì)及內(nèi)部推薦等一些普通招聘渠道，獵頭公司是為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)招聘服務(wù)的，為企業(yè)提供中高端人才的招聘，那么企業(yè)與獵頭公司進(jìn)行合作后，獵頭公司有提供哪些服務(wù)流程呢？

  • 獵頭公司客戶等級(jí)如何劃分

    ?獵頭公司有著極為嚴(yán)格的經(jīng)營(yíng)體制，它的宗旨就是為客戶提供服務(wù)，一個(gè)獵頭公司要想盈利就必須要有很多的客戶單位，這樣才能夠在業(yè)內(nèi)生存下去。但是，做過(guò)獵頭工作的人都知道，客戶在獵頭公司那里其實(shí)是有等級(jí)劃分的。不同等級(jí)的客戶能獲得的服務(wù)也各不相同。

  • 與獵頭公司相處之道的四步方法

    我們需要有效甄別并判斷靠譜的獵頭公司和靠譜的顧問(wèn)，同時(shí)我們也應(yīng)該多一些理解和耐心去與獵頭公司建立互信共贏的合作關(guān)系?！?、嚴(yán)要求的獵頭篩選：獵頭公司以顧問(wèn)為核心，顧問(wèn)水平直接影響合作成效。篩選顧問(wèn)時(shí)，主要考察其溝通能力、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)的了解程度，比如我就喜歡問(wèn)獵頭對(duì)各個(gè)標(biāo)桿地產(chǎn)公司職位職級(jí)體系的認(rèn)識(shí)；

  • 如何做到在職場(chǎng)中游刃有余

    關(guān)于如何做到在職場(chǎng)中游刃有余,這個(gè)問(wèn)題每一個(gè)職場(chǎng)新人都想要徹底的了解清楚，因?yàn)檫@就意味著他們?cè)谖磥?lái)的職場(chǎng)工作中能夠更加的得心應(yīng)手，而且還能夠讓自己在賺錢(qián)的同時(shí)有非常大的情緒滿足，不過(guò)需要強(qiáng)調(diào)的是很多新人他們根本沒(méi)有辦法理解這部分的內(nèi)容，即便是有非常全面的理論告訴他們，他們也沒(méi)有辦法在心中真正地開(kāi)展開(kāi)來(lái)，也是因?yàn)檫@樣的原因，所以個(gè)人還是覺(jué)得有必要將自己的一些想法跟大家做一個(gè)分析。

  • 獵頭對(duì)候選人講解面試時(shí)常犯的兩個(gè)錯(cuò)誤

    獵頭對(duì)候選人講解面試時(shí)常犯的兩個(gè)錯(cuò)誤。面試常犯的錯(cuò)誤一：角度失當(dāng)，過(guò)度自我。從人性上來(lái)說(shuō)，人都是自我的。比如，每次你照完相，拿到相片之后你的第一眼肯定是看自己有沒(méi)有眨眼，而不是關(guān)心別人照得好不好。所以，從表達(dá)的慣性來(lái)說(shuō)，我們都喜歡講自己喜歡講的，或者講自己認(rèn)為對(duì)方所需要的，但其實(shí)并沒(méi)有認(rèn)真地思考過(guò)：對(duì)方需要我講什么？

  • 獵頭分享候選人幾個(gè)維度來(lái)做個(gè)自我評(píng)估

    擁有靠譜獵頭的陪伴，可以說(shuō)是優(yōu)秀職場(chǎng)人的標(biāo)配。獵頭能夠提供職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢，行業(yè)信息動(dòng)態(tài)交流，外部機(jī)會(huì)推薦，專(zhuān)業(yè)的面試準(zhǔn)備輔導(dǎo)。那么，你是吸引獵頭的優(yōu)秀職場(chǎng)人嗎？候選人用以下幾個(gè)維度來(lái)做個(gè)自我評(píng)估吧。
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