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獵頭學院

  • 獵頭公司怎樣培訓新人,獵頭新人為什么要培訓?

    總有人說獵頭行業(yè)門檻低,但獵頭新人剛開始工作時又總是很難適應獵頭工作。那獵頭公司如何讓獵頭新人盡快適應工作呢?要讓獵頭新人們快速上手,培訓是少不了的。獵頭新人培訓可以減少獵頭自我摸索的過程,讓他們在更短的時間內為獵頭公司創(chuàng)造收益。為此,以下幾點講了獵頭公司怎樣培訓新人,獵頭新人為什么要培訓?
  • 什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢?

    多數(shù)候選人對獵頭公司有所了解,也希望自己被獵頭公司看中,有一天能夠被獵取,為自己推薦更好的職位,或者更好的發(fā)展平臺。那什么樣的獵頭公司值得候選人聯(lián)系呢?
  • 三十而立 深圳獵頭談逼自己做好這五件事

    30歲可以說是人生當中的一個轉折點,這也是為什么我們經常說三十而立。30歲之后能否賺到錢,全部都由30歲之前所決定,假如30歲之前該做的事情沒有做,那么賺錢的速度肯定就要變慢了。深圳獵頭講30歲之前應該做的五件事。
  • 獵頭公司推薦的候選人成功入職算結束嗎?

    在當今人才資源短缺的時代,獵頭行業(yè)開始盛行, 獵頭公司以為企業(yè)獵取合適的候選人來獲取傭金報酬,所以候選人是獵頭公司的一個關鍵。那獵頭公司推薦的候選人成功入職算結束嗎?
  • 廈門獵頭分享:當了領導,下屬不當你一回事,該怎么做?

    人在職場,總是要求進步的,一下子從職員晉升為領導,缺乏管理經驗那是正常的,下屬甚至不把你當作一回事,這時該怎么辦?廈門獵頭分享幾點建議。
  • 聽獵頭教HR如何逆襲

    中小企業(yè)HR要逆襲,需要做到哪幾點。一些人在最開始擇業(yè)的時候,受學歷、實習經歷、人脈資源等的限制,只能進小公司。據(jù)了解中小企業(yè)的HR每天在做的工作是:招聘,新員工培訓、人事事物、薪酬福利的計算發(fā)放。這些都是基礎工作,想要跳槽到大公司還差的很遠。相反地,擁有大公司經歷的HR優(yōu)勢在于:有機會接觸更多的培訓,見識更廣;每年能夠參加各種的大項目,有更多歷練機會;大公司需要的專業(yè)能力相對更強,是個更好地學習對象??偟膩碇v,公司大小這個“外部環(huán)境”,導致HR能力差別的根本原因見識與練習的機會。
  • 獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人?

    獵頭行業(yè)中優(yōu)秀的候選人才是他們想要的需要,國內的獵頭行業(yè)又分為中高端,所以做單的流程也沒有國際獵頭行業(yè)的繁瑣,對于為企業(yè)提供更好的服務,獵頭公司怎樣才能更好的獵取候選人呢?
  • 杭州獵頭分享:同事關系再鐵,這四個忙能不幫就不幫

    和同事們關系老鐵,舉手之勞不在話下,但不知你有沒有發(fā)現(xiàn),有時候太熱情也會被潑冷水,幫了別人反遭抱怨,這是為什么呢?杭州獵頭講以下幾個忙不能幫。
  • 職場別成這三種廢人,沒啥出息,難成大事

    職場上不僅比拼的是智商,情商往往是決定勝敗的關鍵因素。倘若遇到如下這幾類人,千萬要作為反面教材,不要將自己也淪落成這三類人,變成沒啥出息的職場廢人。
  • 如何提升獵頭公司的招聘效率?

    如何提升獵頭公司的招聘效率?1、提升業(yè)務定位清晰度 要提升業(yè)務的定位清晰度首先要建立以智能為導向的定位體系,并集中獵頭公司的資源來提高其市場競爭力,最終達到提升招聘效率。
  • 影響獵頭公司招聘效果的原因都有哪些?

    在國內,大大小小的獵頭公司遍地開花,魚龍混雜的獵頭公司使得獵頭行業(yè)亂象橫生,最終也導致獵頭公司的招聘效率低下,那到底是什么原因導致獵頭公司的招聘效率不高?
  • 獵頭如何做個“有薪人”,專業(yè)地完成候選人薪資談判

    薪資是人才轉職必談的話題,談薪失敗又是人才轉職失敗的主要原因之一,相信很多獵頭都在薪資問題上栽過跟頭。獵頭該如何把控薪資談判,如何提前預防可能導致談薪失敗的問題呢?
  • 提升候選人面試通過率,獵頭有哪些必做工作

    獵頭很多時候并不能參與到企業(yè)和候選人之間的現(xiàn)地面試環(huán)節(jié),這就需要獵頭對整個面試流程進行把控與跟蹤。
  • 薪資問題成offer談崩主要原因,獵頭如何提前預防?

    “錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的”,這句俗語用來形容招聘再合適不過了。面對一個好人才,有錢不一定能把人招來,但你如果不談錢或是在錢方面談不攏,那是一定無法搞定人才的。
  • 新客戶來了,獵頭如何完成企業(yè)評估?

    當獵頭面對首次服務的企業(yè)時,應該從何入手呢?首先,獵頭要對企業(yè)客戶進行評估,并結合自己的資源和實際情況來判斷是否針對這一企業(yè)開展工作。
  • “職場焦慮癥”表現(xiàn)在這四個方面,天津獵頭問你中招?

    在工作的過程中,是否會經常出現(xiàn)焦慮的情況,覺得工作特別的累,對自己不抱信心,不知道接下來要做什么事情,或者是天天吊著一顆心,害怕出現(xiàn)問題,這就是職場焦慮癥的表現(xiàn),產生職場焦慮癥的原因總共有四個,天津獵頭講如果你犯了哪一項就必須要及時的改正。
  • 企業(yè)反饋慢?獵頭快速出結果大法

    獵頭在推薦候選人并結束了面試環(huán)節(jié)之后,最期待的就是等待企業(yè)的面試結果反饋。不論結果如何,獵頭都應提前做出相應的應對措施,讓單子不流失并且繼續(xù)推薦下去。
  • 深圳獵頭分享:堅持用這四個方法,你的人脈才會越來越好

    在職場上人脈是非常重要的,做人圓滑的那些職場人,他們晉升往往都是非??斓?,一方面是因為受到了領導的重視,另外一方面就是受到身邊人的追捧,培養(yǎng)人脈是必不可少的,一個默默寡言工作的人可以被稱為是人才,但是一定不會被當作企業(yè)的核心來培養(yǎng),因為他們沒有自己的人脈,不懂得維護關系。培養(yǎng)人脈的方法很簡單,深圳獵頭講做到這四點就夠了。
  • HR臨時取消面試!獵頭如何靈活應變

    獵頭在推薦候選人的過程中,多多少少都會遇到一些意外情況,比如已經約好了的面試卻臨時被取消,這樣的情況不論是獵頭還是候選人都會措手不及。那么,獵頭應該如何應對呢?
  • 企業(yè)要發(fā)展,員工就得先明白這四個道理,當領導的切記

    員工才是企業(yè)發(fā)展的關鍵,如果管理不好員工企業(yè)發(fā)展就是一句空話,當領導的必須要注意對自己員工能力和素質的培養(yǎng),不要讓他們成為擊敗你的長劍。企業(yè)能不能做大做好,員工永遠都是非常重要的,員工素質差,企業(yè)口碑就差,員工素質高,企業(yè)口碑就好。在管理的過程中一定要明確的告訴員工他們的重要性,讓他們享受到應有的待遇,讓他們做出應做的事。
  • 想升職加薪很簡單,認真把這四件事做好即可

    員工想要提升自己的福利,就必須要實現(xiàn)自己的價值,在工作的過程中,有一部分人認為,自己只要踏實的工作完成工作就能夠獲取到直接的效應,這種想法是不對的。完成工作是你的本分,實現(xiàn)自己的價值為企業(yè)帶來效益才是你能力的表現(xiàn)。作為一個員工,只要做到了這四件事情,一定可以受到企業(yè)的認可。
  • 獵頭速成技巧!教你快速精準地篩選人才簡歷

    篩選簡歷是獵頭的基本技能,獵頭每天要面對大量的候選人簡歷并從中篩選出符合企業(yè)要求的人選,進而進行接觸和推薦,但這對于很多獵頭新手來說并不容易。如何才能快速地從簡歷中找到核心的、有價值的篩選點,如何同時把握速度和精準度呢?
  • 具有超前服務意識的獵頭,才是有價值的獵頭

    許多獵頭伙伴都遇到過候選人“空降”后因無法適應或調整自身狀態(tài)而選擇離職的情況,為了避免此類事件發(fā)生獵頭在候選人入職前就需要幫助候選人做好心理建設,也可以說是打預防針,把他可能遇到的情況或是錯誤的心理提前預警,使其以更好的狀態(tài)進入到新的工作中。
  • 獵頭如何成功談薪,給候選人一個“好價錢”

    獵頭在接到案件和搜尋候選時就需要開始為薪資談判做準備,收集盡可能多的訊息。薪資談判并不是一定會進行的環(huán)節(jié),如果企業(yè)和候選人對薪酬方面毫無異議,一拍即合,那么我們就可以開心地進行offer了。但前期的準備工作一定不能少。不要偷懶,萬一需要進行協(xié)商,你再現(xiàn)去找是肯定來不及的。
  • 上海獵頭分享:團隊凝聚力對企業(yè)的重要性

    上海獵頭分享團隊凝聚力對企業(yè)的重要性?!?】團隊心不齊,企業(yè)難發(fā)展 企業(yè)就是由無數(shù)個團隊組成的,如果團隊里面的心不齊會直接影響企業(yè)發(fā)展,企業(yè)就是由無數(shù)個團隊組成的,正是這些團隊組合了起來,才形成了堅不可摧的力量,其實這些團隊里的人,哪一個都不具備獨當一面的能力,不過是把他們放在了一起,每個人都在竭盡全力向前用力,這就是凝聚力,一往直前無堅不摧。
  • 來看看選擇獵頭公司務必注意的弊端

    選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級人才的主要渠道了,獵頭公司也是需要服務費的,大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因為獵頭費用問題,覺得獵頭費太高而尋找其他途徑。來看看選擇獵頭公司務必注意的弊端。
  • 面試官最愛問的10個問題,你的回答面試官都滿意嗎?

    面試過程中,面試官會向應聘者發(fā)問,而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應聘者而言,了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理,并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節(jié),關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式,達到“活學活用”。
  • 獵頭公司會關注候選人的什么?

    優(yōu)秀的職場人被獵頭關注著,從而成為他們的候選人!1.候選人的背景,這一點也重要也不重要,在注重能力的時代下,還是會有很多企業(yè)看中候選人的學歷,如果兩個不同學歷的人去應聘同一個崗位。
  • 面試中能夠聽懂面試官這些暗語不會吃虧

    在職場上我們避免不了有跳槽參加面試的情況,而與面試官的交流溝通是首先要面對的問題,一般情況時作為面試官大家第一次見面,有些話不會說的那么直接,而是用一些職場的暗語在表示,這些暗語你一定要聽懂,否則到后來吃虧的是你自己。這些面試通常用的暗語有:
  • 換工作為什么需要獵頭公司呢?

    最近正好有機會和之前認識的一個候選人敘舊聊天,席間在談到獵頭行業(yè)的時候,他竟像半個行內人似的,對專注在對口行業(yè)的幾家主流公司和它們的主要顧問都挺熟悉,我有些驚訝,問他說:“喲,你倒是對我們獵頭也很了解啊!挺難得”,他身體往后一倚,對我說:“工作這么多年啦,身邊沒幾個相熟的獵頭,那就真的落伍啦?!碧鄣臅r候,你為什么需要獵頭公司呢?
  • 重慶獵頭分享:管理者需要有8個“心”,下屬才會盡心盡力

    制度不健全或者落實不到位的公司必然管理混亂,但只靠制度來管人理事的公司也未必優(yōu)秀,原因在于管理對象是人,是感性和理性的綜合體,所以,在機制平臺基礎上,企業(yè)應將用心管理作為一項重要內容加以強化和提高,做到事事用心,處處用心。制度為綱,用心為引,員工才能有使命感和歸屬感,才會盡心竭力地履行職責。
  • 面試官最想讓面試者問的四個問題,問清了才能順利入職

    在面試官心中,愛問問題的面試者才是他們最好的選擇,因為這類人都是非常現(xiàn)實的,他們覺的企業(yè)可以滿足他們的要求,就愿意留在企業(yè)里長期發(fā)展。大多數(shù)面試官都討厭剛進入社會的人,這類人的跳槽率是非常高的,他們對工作沒有一個很明確的要求,凡事都要通過摸索,稍微有一些滿足不了他們就會選擇更換工作。在面試的過程中,這四個問題必須要了解,如果不能解決,一定會造成你的離職。
  • 獵頭分享:朋友圈記得別發(fā)這四類信息

    雖說朋友圈是一個私人的平臺,但是發(fā)什么也要注意看官們的感受,獵頭認為這四類信息最好別在朋友圈里發(fā),管不住自己,肯定吃虧。
  • 跟老板關系再鐵,這五句話也不能說出來,看看你說過幾句

    職場上就算和老板是鐵哥們,也不要在大庭廣眾下信口開河說些不中聽的話。比如以下這五句,看看你說過哪幾句?
  • 北京獵頭講做好這3點保證你領導位置能坐穩(wěn)妥了

    在職場中,人人想當領導,但是等你辛苦爬上去了,卻發(fā)現(xiàn)這位置并不是那么容易就能坐穩(wěn)的,除了業(yè)績壓力,還有管理的壓力,特別是你的權威不夠,下屬不把你這個領導當回事時,工作就更難開展了。北京獵頭教教大家三招,做好了保證你領導位置能坐穩(wěn)妥了。
  • 招聘的實質是什么?流量導入和流量轉化的過程

    所謂“流量引入”,就是要廣開資源,使用各種渠道組合,有足夠多的應聘簡歷,行內叫sourcing;而“流量轉化”,是希望能找到精準的候選人,并成功引進,是一個候選人和職位動態(tài)匹配的過程,業(yè)內也叫Matching。
  • 推薦報告比你想象得還重要

    獵頭與客戶溝通交流的渠道有很多種,比如電話、面談或是電子郵件等方式。其中“推薦報告”有著舉足輕重的作用和意義。為什么這么說呢?推薦報告可以算是獵頭給客戶的第一份正式書面文件。而客戶可以直接通過文件的內容來判斷這名獵頭的專業(yè)水平,甚至直接影響是否與其繼續(xù)合作。
  • 獵頭如何為口碑差的企業(yè)找候選人

    在眾多企業(yè)雇主中有這樣的一類,它們有品牌、有前景、有號召力。當這樣的公司發(fā)出招聘需求后,求職者自然蜂擁而至。相反也有一些企業(yè)因為這樣或那樣的原因在行業(yè)內形成了不好的口碑,這樣的公司招聘難度就要大很多。這種難度大的招聘需求,往往需要第三方例如獵頭來解決。
  • 簡歷造假防不勝防,教你真?zhèn)稳瞬盆b別術!

    簡歷造假的問題一直困擾著招聘方。小到任職時間、大到學歷資格證,各種各樣的虛假信息讓企業(yè)無從招架。因此作為招聘高端人才的重要渠道,獵頭公司被越來越多地要求對候選人進行背景調查,從而確保招到合格、靠譜的人才,降低風險。
  • 推薦高端人才的三要素:學歷、出身、項目經歷

    當一個候選人被推薦后,HR最看重的是什么呢?這個問題是每個獵頭在推薦候選時都非常感興趣的問題。智樂聘通過長期的統(tǒng)計、整理發(fā)現(xiàn),在高端人才的招聘和推薦中,候選人有三個要素是企業(yè)和HR最關心的,那就是:學歷、出身、項目經歷。
  • 獵頭找到候選人后該不該開門見山地介紹職位?

    獵頭在給候選人打第一通尋訪電話時,究竟該在什么時候介紹職位呢?筆者認為這個問題不能一概而論,也就是說沒有統(tǒng)一答案,因為你每次遇到的情況都不相同,但首先可以明確的是,電話接通后的第一件事是介紹你自己是誰,話術可以是這樣的:你好張先生,我是獵頭Marry,我這里有個XXX職位想推薦給您,根據(jù)對您基本情況的了解覺得這是個不錯的機會,您看可不可以給我點時間為您介紹一下。
  • 獵頭精準把握候選人,面試離不開這三大主題

    很多獵頭都知道在推薦候選人前要對其進行初步的面試和與職位匹配度的判斷,也知道這個環(huán)節(jié)非常重要,要盡量多地挖出有用的料。但很多獵頭在實操中卻毫無章法,抓不到重點的同時還有可能錯過非常合適的候選人。
  • 獵頭公司如何分析模糊的崗位需求?

    獵頭公司在企業(yè)合作中也會遇到很多對于崗位的需求信息不是很清楚,那么獵頭公司如何分析模糊的崗位需求?
  • 選擇獵頭公司一定要注意的弊端

    選擇與獵頭公司合作是目前招聘高級人才的主要渠道了,獵頭公司也是需要服務費的,大部分不用獵頭的企業(yè)往往還是因為獵頭費用問題,覺得獵頭費太高而尋找其他途徑。來看看選擇獵頭公司務必注意的弊端。
  • 哪些技能是獵頭公司必備的?

    獵頭公司的存在就是尋訪優(yōu)秀的候選人,為企業(yè)獵取到這些合適的候選人,能被獵頭顧問獵尋的人選,都是有一定學歷和職場經驗的,在行業(yè)內的工作的中業(yè)績也都是非常出色的。但獵尋優(yōu)秀的候選人也需要非常專業(yè)的獵頭。
  • 為什么獵頭推薦就是高薪?

    1.因為你的薪酬待遇只有在入職的那一刻才是被人力部門以市場價值評估 之后的若干年加薪都是遵循企業(yè)內部晉升通道,如果企業(yè)加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報的上漲幅度,就會出現(xiàn)這種現(xiàn)象。
  • 上海獵頭談如何避免管理者與下屬溝通不暢?

    任何一個部門或組織都會存在或多或少的矛盾與問題。它們仿佛就是橫在管理者和下屬之間的一把“心鎖”,如何才能找到打開這些“心鎖”的鑰匙呢?真誠溝通是最有效的方式,它就是管理者應該時刻放在兜里的那把“鑰匙”。上下級之間的許多矛盾和沖突都是缺乏溝通導致的,通過充分有效的溝通能夠順利地消除矛盾和沖突,提升團隊凝聚力。
  • 為什么獵頭一定要問候選人的目前薪資和期望薪資?

    那么為什么獵頭一定要問候選人的目前薪資和期望薪資呢?因為薪資在轉職中很重要。薪資可能不是一個是否轉職的決定因素,但卻是可能左右候選人選擇的重要因素。如果有人原因平跳甚至降薪跳槽,那么這個崗位一定是他非常非常渴望的,否則在大多數(shù)人眼中跳槽就等于漲薪。
  • 學歷太低別擔心?提高這3種能力,照樣升職加薪

    學歷僅僅代表著一部分,我們若是有高學歷,當然應該好好利用這個“資本”,去好的平臺發(fā)展;若是沒能夠拿到高學歷,也不需要妄自菲薄,還會有很多方法讓我們獲得成功。只要你肯努力學習,培養(yǎng)并提高自己的這3種能力,你照樣能夠在職場上混得風生水起。
  • 企業(yè)愿意和獵頭公司合作的原因?

    獵頭行業(yè)進入國內20年左右發(fā)展,獵頭公司招聘也越來越不可被代替,企業(yè)愿意和獵頭公司合作的原因?
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