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獵頭學(xué)院

  • 獵頭顧問的工作規(guī)范與行業(yè)規(guī)則

    獵頭在上世紀(jì)90年代初進(jìn)入中國，發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有了規(guī)?；?、規(guī)范化的行業(yè)現(xiàn)狀，盡管并不是所有企業(yè)和人才都了解獵頭這個行業(yè)究竟是怎樣的，但其業(yè)內(nèi)還是遵守著規(guī)范式、專業(yè)化的作業(yè)流程，這也是獵頭非常需要了解和掌握的。

  • 職業(yè)規(guī)劃如何完成最佳匹配

    一個人的職業(yè)生涯規(guī)劃需要從其自身出發(fā)，包括他的興趣、特點(diǎn)、人生目標(biāo)等等，既要考慮到客觀因素來進(jìn)行規(guī)劃，又要結(jié)合其自身的主觀意向，選擇一個適合他、能夠發(fā)揮其長處的最匹配的行業(yè)和崗位。

  • 如何說服固執(zhí)的老板

    要說服老板，就需要給老板一個認(rèn)可的理由，這個理由從哪里來呢？這里有一個非常有效的方法，就是從老板對過往類似事情的處理方式方法上來找理由。為什么？因?yàn)槿耸怯兴季S慣性的，他很自然的就會受到他以往類處理相關(guān)事情的方式方法的影響。怎么做呢？獵頭跟大家一起來了解。

  • 獵頭如何更新人才資源庫，怎樣提高個人業(yè)績？

    作為一名獵頭顧問，怎樣才能快速的成單，提高個人業(yè)績呢？解決的方法無非就是不斷更新自己的資源庫，在資源庫中尋找候選人。

  • 獵頭公司是如何運(yùn)作的，獵頭怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展呢？

    隨著獵頭在中國的發(fā)展，獵頭公司如雨后春筍般建立起來。很多獵頭公司在運(yùn)作方面都有不一樣的模式。為此，我們就來了解一下獵頭公司是如何運(yùn)作的，獵頭怎樣進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展的內(nèi)幕。

  • 金融獵頭的入門篇

    隨著獵頭的市場發(fā)展得愈來愈大，有關(guān)獵頭的衍生詞也變得越來越多，筆者講解金融獵頭。

  • 金融獵頭如何建立金融人脈網(wǎng)，怎樣成為金融行業(yè)的百萬獵頭顧問？

    隨著獵頭行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，獵頭行業(yè)逐漸細(xì)分化，像互聯(lián)網(wǎng)獵頭，IT獵頭、人工智能獵頭、金融獵頭等不斷地涌入市場，各種行業(yè)都有優(yōu)秀的人才。金融獵頭行業(yè)中的優(yōu)秀獵頭顧問眾多，想要從中脫穎而出，那作為金融行業(yè)的獵頭顧問從業(yè)者，應(yīng)該怎樣發(fā)揮自身的優(yōu)勢，成為金融行業(yè)的百萬獵頭顧問呢？

  • 百萬獵頭顧問需要具備哪些能力，如何成為術(shù)業(yè)有專攻的獵頭？

    百萬獵頭顧問一直是獵頭行業(yè)的神話，是獵頭們的夢想，而成為百萬獵頭顧問卻需要經(jīng)歷千錘百煉，但這也不能讓獵頭們就此卻步。想要成為百萬獵頭顧問，就必須具備一定的能力，成為術(shù)業(yè)有專攻的獵頭？

  • HR選擇獵頭公司，最看重的是什么？

    目前的市場環(huán)境，行業(yè)分工越來越明確，專業(yè)的事情給專業(yè)的人做才是最有效率的。如今獵頭公司是很多企業(yè)在招聘中高端崗位時都會選擇的渠道，因此獵頭公司近幾年的發(fā)展非常迅猛。那么HR選擇獵頭公司，最看重的是什么？

  • CTO是什么職位，獵頭顧問如何尋獵候選人？

    了解獵頭顧問的人都知道，獵頭顧問的日常工作除了為企業(yè)客戶推薦候選人外，還要提供專業(yè)的咨詢服務(wù)，盡管有些企業(yè)客戶對一些技術(shù)職位很了解，但有些企業(yè)HR也未必了解招聘職位。所以獵頭顧問認(rèn)為，獵頭顧問在完成推薦人工作的過程中會遇到各種問題，比如CTO是什么職位，獵頭顧問在接到這個項(xiàng)目后，會如何解讀這個職位，為企業(yè)找到合適的人選，這里將會為大家一一論述。

  • 獵頭顧問必備素質(zhì)

    獵頭是一種比較特殊的職業(yè)，說得不好聽，販賣的是人。對于候選人的老東家而言，甚至是在挖墻腳。但是對于有競爭力的公司來說，獵頭服務(wù)是將人才放在合適的位置，進(jìn)行最優(yōu)的人力資源配置。那么要做好一個獵頭顧問，哪些能力素質(zhì)不可或缺，并且在職場當(dāng)中能夠脫穎而出呢？

  • 企業(yè)HR尋找好用的招聘平臺的方法

    對于HR來說，高端人才帶來的損失不但是招聘費(fèi)用和時間成本，還有人才N個月的崗位適應(yīng)期、團(tuán)隊(duì)融入期、貢獻(xiàn)轉(zhuǎn)換期中的相應(yīng)成本，因此要尋找并留住到與企業(yè)契合的人才，成為HR職業(yè)生涯中最難的課題。

  • 春招綜合癥三大癥狀，廣州獵頭問HR中槍了沒有？

    春季招聘季節(jié)，人才再次成為各大城市、各企事業(yè)單位的重點(diǎn)獵取目標(biāo)。尤其是各企事業(yè)單位，競爭尤甚慘烈。對企業(yè)HR而言，肩負(fù)著選人用人凝聚人才的重任，焦慮和壓力將在這個特殊的時期完全綻放，甚至有60%的HR患上了春招綜合征，廣州獵頭問HR中槍了沒有？

  • 獵頭分享：職場員工難管怎么辦？

    都說現(xiàn)在的員工越來越有個性，嚴(yán)了就甩臉，松了就上臉，著實(shí)讓管理者不知所措。其實(shí)天底下沒有十分聽話的員工，也沒有刻意對抗的下屬，之所以覺得不好管，根兒還是在主管不得其法。管人是門學(xué)問，更是門藝術(shù)，獵頭講試試下面這12招。

  • 獵頭傳授獲得良好人際關(guān)系的十大原則

    在職場中，擁有良好的人際關(guān)系對我們的工作是有百利而無一害的，也可以幫助提升我們的職場價值。人際關(guān)系處理得好壞，對你的工作、生活都可能產(chǎn)生很大的影響。而人際關(guān)系如何，取決于個人的處世態(tài)度和行為準(zhǔn)則。獵頭講想擁有良好的和諧的人際關(guān)系有以下處理法則：

  • 獵頭支招幫你走出職場困境的4大招

    并不是每個人都有一帆分順、和和氣氣的職場生活，或許你正面臨著難以解決的職場難題，或是身陷職場困境，那讓獵頭來教你如何走出窘?jīng)r現(xiàn)狀的招數(shù)吧！

  • 成功招聘人才的十大戰(zhàn)略要點(diǎn)

    隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，企業(yè)越來越重視人才的選用，盡管我國人力資源管理水平已有多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對招聘人才的理論、方法、程序、工具有了一定的掌握，但仍會出現(xiàn)人才找不到合適的職位、企業(yè)苦于招聘不到人才。

  • 獵頭工作的幾個主要形式

    時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，隨著獵頭行業(yè)的逐漸發(fā)展和進(jìn)步，獵頭工作的模式也變得更多樣也更有選擇性。下面，小編就跟大家分享一下目前獵頭工作的幾個主要形式。

  • 獵頭資源既是為企業(yè)解決問題的能力

    職場中的人脈，代表著知識和解決方案。如果你認(rèn)識熟悉300個市場總監(jiān)，那你最突出的優(yōu)勢就是當(dāng)你遇到一個市場問題時，你知道這300人里誰能快速、高效的幫你解決這個問題。

  • 成為獵頭高手的操作秘籍

    成為獵頭高手的操作秘籍有以下：1、 事成于密、敗于泄，項(xiàng)目剛剛開始，不要多想成了怎么樣，要多想事情過程中的細(xì)節(jié)，哪些是符合人之常情的，哪些是與世事不符的。

  • 獵頭支招：如何與陌生人搭訕？

    良好的人際關(guān)系和龐大的人脈網(wǎng)，是獵頭開展工作的保障，在平時與熟悉的同時之間的交往是日積月累的經(jīng)營，但與公司不同部門的陌生同事之間、和同處一棟寫字樓日日在電梯里碰面的其他公司“鄰居”之間，如何也能建立良好的關(guān)系，那么將是獵頭工作的更大利好。

  • 獵頭顧問與候選人應(yīng)如何配合

    雖然獵頭顧問是為候選人服務(wù)，幫助其尋找更適合的職位和發(fā)展機(jī)會，但在整個推薦的過程中，還是需要候選人與獵頭雙方共同努力，積極配合的。那么，獵頭顧問和候選人應(yīng)如何配合呢？

  • 獵頭顧問給跳槽者的7條建議

    職場中，許多人都有跳槽的經(jīng)歷，然而跳槽并不僅僅是一份工作與另一份工作的轉(zhuǎn)換，或是僅僅因?yàn)樾那椴凰盀t灑”離去。每一次跳槽都意味著新的開始，而成功的跳槽則是你職業(yè)生涯的助推器，可以幫助你更快地走向人生巔峰……在這里與大家分享一下獵頭給跳槽者提出的幾點(diǎn)建議：

  • 獵頭顧問如何面試候選人，怎樣輕松提升面試效率？

    面試對于所有招聘者來說，都是一個決定企業(yè)命運(yùn)的時刻，這對于獵頭顧問也一樣。假如候選人不符合企業(yè)需求，企業(yè)對候選人不滿意，那后果將不堪設(shè)想。獵頭顧問面試候選人需要抓住重點(diǎn)，才能為企業(yè)選出合適，且有價值的人才。

  • 企業(yè)招聘人才委托獵頭公司的好處

    經(jīng)濟(jì)大發(fā)展獵頭公司也有了不可被替代的地位。人力資源越來越短缺，也進(jìn)而推動獵頭市場的運(yùn)轉(zhuǎn)。來看看委托獵頭公司的好處吧。

  • 獵頭行業(yè)十年發(fā)生了哪些變化？

    從2009到2019，獵頭行業(yè)到底發(fā)生了哪些翻天覆地的變化。2009年無疑是對獵頭行業(yè)打擊很大的一年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)剛剛結(jié)束的這段時間里，各大企業(yè)HR都封鎖了招聘渠道，很多之前飛速發(fā)展的獵頭企業(yè)因?yàn)闆]有準(zhǔn)備應(yīng)對風(fēng)險的措施而迅速垮臺。

  • 廣州獵頭分享：判斷真正合格的管理者的技巧

    獵頭在跟很多用人單位聊用人時，幾乎都有重要崗位用錯人的煩惱，往往是開始時覺得這人不錯，將其放在重要崗位上，但沒多久就會發(fā)現(xiàn)這人非但沒能為公司創(chuàng)造業(yè)績，還帶來了很多問題，這一過程非常痛苦，廣州獵頭教企業(yè)怎么判斷真正合格的管理者。

  • 獵頭分享：不合格的管理者有哪些表現(xiàn)？

    一些管理者善于溝通交流與包裝自己，并且還攻于心計(jì)，往往在上級面前具有很大的迷惑性，短時間內(nèi)容易獲得上級的好感，占據(jù)重要崗位卻無法為公司創(chuàng)造業(yè)績。如果在前期企業(yè)無法判斷這位管理者是否合格，減少用人的失誤，將會造成很大損失。獵頭講不合格的管理者有哪些表現(xiàn)？

  • 上海獵頭分享：管理者應(yīng)注意4種團(tuán)隊(duì)不和諧因素

    當(dāng)員工以個體形式面對工作時，會表現(xiàn)得非常出色，一旦他們被管理者以團(tuán)隊(duì)工作的方式組合起來，他們各自的能力非但沒有發(fā)揮，上海獵頭講他們受到了主要是以下4種團(tuán)隊(duì)不和諧因素的限制和打擊。

  • 獵頭計(jì)劃書的寫法規(guī)范

    一般說來獵頭計(jì)劃書都應(yīng)該包括摘要、主體、附錄三個部分。摘要是對整個獵頭計(jì)劃書最高度的概括，摘要部分的作用是以最精練的語言、最有吸引力和沖擊力的方式突出重點(diǎn)，一下子抓住客戶的心。

  • 職業(yè)獵頭總結(jié)的獵頭工作操作技巧

    豐富的獵場工作經(jīng)驗(yàn)是一名獵頭最寶貴的財富，而經(jīng)驗(yàn)豐富的獵頭也會總結(jié)出一些可以使工作高效起來的方式、方法。一位資深獵頭總結(jié)的獵頭工作操作技巧，望能夠幫助大家提升工作效果，獲得更好的成果。

  • 專業(yè)獵頭應(yīng)該堅(jiān)守怎樣的行業(yè)規(guī)則

    隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，人力資本受到越來越多的企業(yè)重視，企業(yè)對高端人才的需求也日趨旺盛。然而，相對應(yīng)的高端人才招聘行業(yè)卻沒有得到相應(yīng)完善的發(fā)展，出現(xiàn)了從業(yè)隊(duì)伍良莠不齊的現(xiàn)象。那么，作為專業(yè)的獵頭應(yīng)該堅(jiān)守怎樣的行業(yè)規(guī)則呢？

  • 獵頭推薦高管候選人的三個關(guān)鍵點(diǎn)

    作為獵頭顧問，推薦的往往都是高級人才或稀缺人才，有些甚至是企業(yè)的高管。尤其是推薦高管，是需要掌握一些技巧和關(guān)鍵點(diǎn)的。都需要注意哪些方面，下面我們來看看獵頭推薦高管的三個關(guān)鍵。

  • 獵頭講HR不會想看這幾種簡歷

    其實(shí)簡歷的問題不只是求職者、獵頭關(guān)心的問題，對于HR來講這同樣的也是一種負(fù)擔(dān)，因?yàn)镠R想要招到合適的人，就必須從一大堆人當(dāng)中篩選出自己覺得合適的人，然后在進(jìn)行面談。然而招聘的任務(wù)很重，一個職位的招聘可能會收到上百份的簡歷申請，面對那么多的簡歷，HR自然就會有自己的一套篩選方案，不可能每份簡歷都會仔細(xì)的看。獵頭講HR不會想看這幾種簡歷。

  • “大數(shù)據(jù)時代”來襲 對獵頭是福是禍？

    大數(shù)據(jù)是指無法在可承受的時間范圍內(nèi)用常規(guī)軟件工具進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù),或稱巨量數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)；是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合,是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式,通過數(shù)據(jù)的集成共享,交叉復(fù)用形成的智力資源和知識服務(wù)能力。

  • 打開獵頭與人才的第一扇門

    很多獵頭在給人才打電話時，僅僅說了一句話就被人才掛斷了電話，理由有千萬種，在忙、不考慮、沒有轉(zhuǎn)職意向等等。一個成功的開場白會讓人才愿意跟獵頭去溝通，所以在開場白的話術(shù)方面一定要言簡意賅，兼并目的性和專業(yè)性。

  • 成功的銷售技巧是獵頭必備素質(zhì)

    獵頭顧問存在于企業(yè)客戶和人才之間，是維護(hù)三方關(guān)系的核心紐帶，同時也在雙向進(jìn)行三個維度的推銷工作：獵頭向企業(yè)與人才推銷自己的專業(yè)服務(wù)；獵頭把企業(yè)職位推銷給人才；獵頭把人才推銷給企業(yè)。當(dāng)三次推銷都成功后，這次做單也就成功了。

  • 獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配？

    伴隨著行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)對人才的需求也不斷地增長，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)不少獵頭公司為求賢若渴的企業(yè)提供人才服務(wù)。企業(yè)需要人才的輔助來提升業(yè)務(wù)發(fā)展，對候選人的要求自然就嚴(yán)格，那獵頭公司如何判斷候選人與崗位是否匹配呢，從哪些方面可以看出？

  • 想做好獵頭BD工作，請記住這幾點(diǎn)！

    在獵頭行業(yè)，不管是新手還是老顧問，BD都是一個永恒的話題。BD，全程Business Development，商業(yè)拓展。這個詞其實(shí)并不僅限于獵頭行業(yè)，在銷售領(lǐng)域也經(jīng)常用到，其意思，就是開拓新客戶。那么，獵頭到底如何BD？

  • 杭州獵頭：想推銷產(chǎn)品先推銷自己

    杭州獵頭認(rèn)為想推銷產(chǎn)品先推銷自己。企業(yè)想生存，就要有營收，而營收的大部分都來自銷售，所以大部分企業(yè)老板都很關(guān)注自己的銷售團(tuán)隊(duì)。但是，隨著市場競爭的越演越烈，想成功推銷自己的產(chǎn)品就要不斷的變換推銷思路，只有這樣，才能讓業(yè)績步步高升。

  • 重慶獵頭支招HR如何逆襲

    目前，小公司出身的HR在職業(yè)提升中存在的明顯困境是，除了基本素質(zhì)之外，缺乏歷練以及見識，導(dǎo)致小公司HR相比大公司HR在專業(yè)能力上存在明顯差距，想要跳槽到大公司有難度。那么，作為小公司HR，應(yīng)當(dāng)如何開啟自身的逆襲之路呢?

  • 獵頭怎樣幫助自己制定職業(yè)規(guī)劃？

    在職場上，每一個職場人都需要做職業(yè)規(guī)劃，獵頭也是一樣。在it獵頭看來，職業(yè)規(guī)劃對于一個人的未來職業(yè)發(fā)展有著里程碑式的意義，職業(yè)規(guī)劃在指引職場人發(fā)展方向的同時，又能夠促成各個階段的工作達(dá)到新的成就，完成目標(biāo)。那作為獵頭如何給自己做職業(yè)規(guī)劃，怎樣制定目標(biāo)呢？

  • 獵頭提升計(jì)劃，做個有維度的獵頭！

    所謂的有維度的工作，其實(shí)是一種有條理的另類勤奮。更確切地說，它是一種合理規(guī)避時間浪費(fèi)的一種認(rèn)知升級。接下來，我們就一起從三個維度看看，渴望提升的獵頭該如何通過高級的“偷懶”，創(chuàng)造出走向成為百萬顧問的N+3種可能。

  • 候選人為什么不愿意理獵頭了？

    候選人為什么不愿意理獵頭了？　1、跟獵頭的溝通沒有營養(yǎng)，既不懂自己的專業(yè)，又問啥都不知道。誰愿意跟這樣的獵頭聊呢。

  • 獵頭分享關(guān)于找人話題

    獵頭找人，不是簡單的找到人，不能一概而論，而是可以分為幾重境界。1、境界一，找到人。 所謂“找到人”，只要我們有了候選人的名字和聯(lián)系方式，就算是找到了。你通過電話，或者微信，能夠觸達(dá)到對方，讓對方知曉你的意圖，是這一重境界的基本含義。

  • 北京獵頭分析我國就業(yè)將如何演變？

    北京獵頭據(jù)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示當(dāng)前城鎮(zhèn)失業(yè)率水平不高，2018年全年大致穩(wěn)定在4.8%~5.1%，總體而言處于下降水平。預(yù)計(jì)在“穩(wěn)就業(yè)”政策下，摩擦性失業(yè)和失業(yè)人員退出勞動力市場的壓力都將有所緩解，城鎮(zhèn)失業(yè)率水平有望保持平穩(wěn)。

  • 深圳獵頭推薦2019年從事的三大行業(yè)

    2019年，該跳槽該轉(zhuǎn)型的，依然要繼續(xù)。不少行業(yè)受危機(jī)影響而裁員，但是也有行業(yè)可以逆勢上升，深圳獵頭向大家推薦這三大行業(yè)。

  • 數(shù)字化時代，HR如何將獵頭變?yōu)樽顝?qiáng)助攻？

    HR和獵頭之間的合作遇到的問題，證明了傳統(tǒng)的HR-獵頭合作方式亟待革新。在數(shù)字化時代，企業(yè)和獵頭之間的壁壘將被打破，企業(yè)用人需求將與海量獵頭人才網(wǎng)絡(luò)連接，企業(yè)和獵頭之間將建立關(guān)于人才描述的一套標(biāo)準(zhǔn)化語言。

  • HR與獵頭公司合作會遇到哪些問題？

    企業(yè)招聘高級人才最先想到的就是獵頭公司，尋找獵頭公司合作原因在于獵頭在高端人才的流動和配置上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，而且還可以幫助企業(yè)節(jié)約成本?？墒窃贖R和獵頭的合作過程中，并不是一切都很順利。

  • 獵頭如何判斷候選人與職位是否匹配

    獵頭應(yīng)如何去判斷自己手中的候選人是否與懸賞中的職位匹配呢？ 首先，獵頭要對企業(yè)客戶的人才需求點(diǎn)有明確的把握。一般企業(yè)和HR都會看人才的工作經(jīng)歷，都喜歡有大公司工作背景的，不頻繁跳槽的。如果是發(fā)展中或剛剛創(chuàng)業(yè)的公司往往喜歡年齡不大的、有沖勁的候選人；而如果招聘的職位屬于非常核心或是對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用的人才，則對專業(yè)技能有非常高的要求。
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